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1 # 他的小哥哥
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2 # 蒂摩爾
唐僧一個市場開發團隊的公關經理，手下當然要有幾名得力干將。首先孫悟空，一個敢打敢拼的公關能手，專門攻克各種難題，是團隊中的尖子，團隊中正是有了這樣的人才，唐僧師徒才能一路向前。豬八戒，八面玲瓏形人才，雖無悟空那班拼搏，卻是團隊中不可或缺的複合型人才，不但可以穩定團隊，還能在關鍵時刻彌補悟空的過失，招攬更多客戶。沙悟淨保守型人才，可以穩定現有市場，看起來不痛不癢，卻是團隊中不可或缺的一份子。
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3 # 影視那些人和事
長大後認識到社會和人性的複雜，我覺得唐僧已經是個很好的領導了。
第一，唐僧品德高尚，以身作則他心地善良，慈悲為懷，菩薩心腸，普度眾生。嚴守清規戒律，多次拒絕美女的誘惑。以身作則、以德服人的領導才有強大的人格魅力。
第二， 唐僧願景明確，百折不撓雖然一路上妖魔鬼怪，艱險重重，但他從來不拋棄不放棄，始終用“團隊西天取經，個人修成正果”這個願景團結和激勵自己的團隊成員。
第三， 唐僧善於公關，爭取資源他跟觀音菩薩和如來佛祖等上級領導保持著很好的關係，實際是為自己的團隊帶來了政策、技術、物資等多方面的資源支援，能夠在關鍵時刻克敵制勝。
公司上班的筒子們，有沒有切身體會到：領導能為團隊爭取到上層資源實在太重要了啊！
第四， 唐僧馭徒有方，各用所長要說徒弟們個個比他本事大，但他恩威並重，硬是讓徒兒們“你挑著擔，我牽著馬”，各司其職，相安無事。本領最大的孫悟空也能被他的緊箍咒管得服服帖帖的。這就體現出了高超的管理藝術啊。
第五，唐僧達成目標，皆大歡喜在這個以成敗論英雄的社會，如果沒有好的結果，一切都是扯淡。反之，只要結果是好的，那麼其他的一些不堪就可以釋然。唐僧的懦弱無能、是非難辨又算得了什麼呢？
所以他的團隊最後取到真經，成功吃雞，是“唐僧是好領導”最有力的註解。
如果我是唐僧？
我想我並不能比他做得更好。
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4 # 水桶般的小蠻腰
如果我是唐僧……
唐僧是不是一個好的領導？在《西遊記》中我想我的答案是肯定的！一個肉體凡胎之人為了普度天下蒼生，化解人間疾苦將福澤撒向人間……不惜歷盡千辛萬苦，艱難險阻長途跋涉一路西行拜取真經！心繫天下蒼生感天動地，在自己的責任和使命的驅使之下開始了自己長達17年之久的漫漫取經之路！
西行路上妖魔橫行！唐僧一介凡人誰來幫他化解險阻……對！他的4個徒弟！這也為以後師徒幾人的故事做了鋪墊！同時為以後的成功埋下了伏筆！
師徒幾人性格各異！作為師傅的唐僧，同時他還是一個凡人，他只相信自己眼睛看到的，聽到的！這也為後來師徒幾人矛盾的導火索！甚至有時候還磨磨唧唧！就這樣一個人怎麼可以讓幾個神通廣大的徒弟心甘情願的跟隨自己？那是因為唐僧的善良和寬鬆一路走來對自己的徒弟產生了潛移默化的影響！他們都對“師傅”心存感激！他們感激師傅的知遇之恩！所以在《西遊記》中唐僧是個好的領導者！因為他用他的親力親為感化別人！
然後現實生活中，在爾虞我詐的今天他這種與世無爭，心地善良，處處為別人著想的性格就很容易讓自己變得很被動！所以“唐僧”只適合在《西遊記》中存在！同時也鑄就了86版《西遊記》的金典！
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因為知道這個故事。結尾取到真經，所以，從結果導向看，老唐還是不錯的，至於細節上，老唐畢竟是人還帶了幾個不是人的上路，心裡承受力也是相當可以，超越常人不是一心半點。該打打該罵罵，該哭哭該哄哄，總之讓隊友完美的完成了任務。隊友也因此得到了嘉獎。雙方皆大歡喜，好領導。