首先抱著無論你去哪個地方工作，都要認真思考學習，第二不要想著偷懶，要學會付出。要讓宋公司看到你的價值。第三要為公司近最大努力創造價值，不要拖後腿。和稀泥的心態肯定不能有。以上是個人工作經歷。

1.同理心，與員工保持同步狀態，即喜怒哀樂

2.讚美，公開場所多讚美他們，讓員工感受到尊重和價值

3.創造寬鬆的工作環境，貼合年輕人的精神內心世界

作為一名80後領導著一幫90後的，最大的感觸就是90後活的比我們有個性，更懂得生活。所以無論是在職場上還是情感生活中，對於現在的年輕人不要一味的打壓批評，更要懂得去鼓勵，因為被別人肯定，在情緒上是最大的鼓勵，更容易引起共鳴。

每一代人，由於所處的年代不同，經歷的環境和階段不同，都會呈現出不同的個性特徵，這就是我們口中所稱為的代溝。作為現在的年輕人，基本都是90後乃至00後，處在一個網際網路高度發達的時代，思維活躍，創新能力強，都有強烈的個性和表達慾望，而且張揚不喜歡被約束。那麼在職場中，我們要充分發現和發揮這些年輕人的優勢，在職場大的原則框架下，充分的調整工作規則的靈活性和個性化人性化，給足他們充足的思維和表現空間，讓他們敢於以職場為平臺，敢闖敢拼！這樣，既能符合年輕人的心裡特性，而且能最大程度上改善工作關係，調動積極性，收到好的效果。

一個優秀的公司，富有朝氣的公司都會擁有大量的年輕員工，並能留住年輕的員工，年輕的員工需要什麼呢？又需要公司做到什麼呢？這也是公司有所考量的地方，公司需要什麼樣的年輕人來認同，從哪些方面來認同，從而來到公司工作呢？

一位新的年輕的員工，來到一個新的工作環境，如果在應聘之前比較認同這個公司，公司也能提供給他所需要的一面或者幾面，那麼他就會主動的融入這個公司，主動的瞭解自己以後要工作的環境，並快速的投入到工作中來，這樣主動激情型的員工都是公司比較喜歡的員工，被動型慢熱型的員工，包括已在公司工作的年輕員工，公司可以用公司的文化來吸引他，也可以用積極向上的工作氛圍，來激發他的求知慾來吸引他，當然最具吸引的還是合理的薪酬和升遷的道路，職場追求的無非就是豐厚的薪水，相當的地位，和隨之而來相對應的人脈等無形資源的積累。

當一個新人慢慢的被公司的各種文化，氛圍等等所吸引了以後，自然而然的就會對公司產生依賴感，自豪感和認同感！合適的時候，再為年輕的員工們，因人而異的樹立起合理的目標，那麼情緒的調動就會事半功倍了！這樣公司的年輕員工才會充滿幹勁，充滿著上進心，不怕挫折。

現實中我有個親戚他是蘇寧片區的營銷經理有著自己的小團隊，每每都能超額完成公司的任務，我就觀察他的團隊，結果發現很簡單就是用提成，豐厚的提成來激發起團隊的激情來，這也是經常聽到他們員工私底下說，壓力大好累的原因，但是有了豐厚的薪水才能更好的滿足自己和家人的生活不是嗎？取捨之間有大學問，我們每個人時刻都面臨取捨，公司在提供豐厚的薪水和員工付出的價值方面也在取捨，也在選擇。

以上所說的，這些都會被帶到生活之中，合理的升職，培養計劃，可以使員工充滿鬥志，豐厚的薪水可以使生活過得更輕鬆，緊張而不沉悶的時間安排，則可以使生活過的多姿多彩，如果公司又比較人性化，那麼就會很好的調動年輕的員工情緒了！