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  • 1 # 冉之酉色

    這是一個很有意思的問題,當我們完成一個任務,面對著領導一句“辛苦了”的問候,我們該如何回答呢?這就是說話的藝術了,我來試著分析下吧。

    1.小小鳥回答:不辛苦。what?人家領導關懷問候你辛苦了,你說我不辛苦,這叫領導情何以堪啊?領導只好不置可否的微微一笑,嗯,一看就是個職場小小鳥。

    2.菜鳥回答:應該的。這樣回答,說明這是自己的本分工作,是我應該做的,表示忠誠的同時不失禮貌,是個好員工。

    4.老鳥回答:向領導學習。噢哈,領導頓時摸拳擦掌,心花怒放,大起知己之感!這個馬屁可是拍得嘣嘣響啊!這不但說明領導是我學習的榜樣,還表明領導是不可超越的,這讓領導的自尊虛榮心都得到極大滿足,如果這樣回答,你就等著升職加薪吧哈哈。

  • 2 # 五華丶阿哥

    當領導發出這樣一句話時,第一要看是在什麼樣的場合下,比如在工作微信群還在人多的現場,各種回覆都有所不同,如在微信群,那麼我們可以簡單的回覆,謝謝領導關心以上工作是我的本職工作應該配合完成,如在現場人多的時候那麼就應該另外一種說法,比如謝謝領導的指導讓我在此問題工作中可以順利的完成任務,後續我將更加努力的跟著公司及領導的要求去工作。

  • 3 # 使用者54922639050

    人人皆知職場如戰場,套路多的很呢。如果你的領導給你發了“辛苦了”,一定不要不經大腦,傻愣愣地就回復“沒事,又不是什麼大事情”哦。這會讓領導覺得你是一個很驕傲自大,不懂謙遜的人。弄清領導的脾性和說“辛苦了”這句話的語氣表情後,可以在不同的情況可以使用不同型別的答覆哦,例如,幽默陽光地說句“沒事兒,老闆,有獎賞嗎”來博得領導的歡心,又或者積極沉穩地說“報告領導,任務已完成,歡迎檢閱”、“沒事兒,不辛苦,還有什麼,您請儘管安排”。

  • 4 # 我的老闆叫喬喬

    情況一:偶遇領導

    有時候加班比較晚,領導下班了發現你還在加班,這時候十有八九會說一句“還沒下班呢,辛苦了”。

    又或者電梯裡、茶水間裡偶遇領導,寒暄之後,他也可能說一句“辛苦了”。

    這種時候領導的“辛苦了”屬於禮節性的關心,跟你客套一下。

    情況二:任務完成的不理想

    比如你剛提交了一個方案,但領導不滿意並沒有採納,這種時候他可能也會說一句“辛苦了”。

    又如你完成了領導交待的任務,但結果不理想,領導不滿意,也可能說一句“辛苦了”。

    這時候主要表示寬慰、鞭策,意思是雖然你沒有做好,但我還是看到你付出的努力,態度上值得肯定。

    那麼這時候你可以這麼答覆領導:

    情況三:按預定目標完成任務

    這是比較常見的情況,也是許多人最覺得忿忿不平的情況。

    二者之間的矛盾出了思維方式的差異,還有投入產出的差異。

    員工認為,我加班加點按照目標完成了,幫公司賺了那麼多錢,才給我這麼點回報,領導只會嘴上功夫,不來點實際的,付出那麼多隻換來一句“辛苦了”,所以感覺心裡不爽。

    而領導認為,你出錢,我出力,達成既定目標是你分內的事情,做得好是應該的,同時還要承擔著你做不好的風險,因此只能在情感上給你一些鼓勵和認可。

    領導這時候的“辛苦了”一半是禮節性的關心,另一半是對工作的認可與肯定。

    這兩種想法,沒有絕對的對錯,立場不同,各有各的合理性。

    那麼我們該怎麼回覆呢?趁機邀功我覺得並不可取,可以在之後單獨就升職加薪這件事找領導談,而不要在任務結束後談。因為時機不對,給人造成的感受是不一樣的。

    這時候我們可以這麼回覆,

    關於跟領導溝通這件事

    在有些人的心裡,跟領導正常溝通、彙報工作,就變成了瞎琢磨,變成了溜鬚拍馬。

    前兩天還有讀者說,

    領導根本不在乎這些細節、瞎琢磨啥,好好工作,展現能力,體現價值吧。

    思考自己做不好的地方,不就是好好工作嗎?不就是為了下次把事情做得更好嗎?

    跟領導溝通不就是展現自己的能力,體現自己的價值嗎?

    當今社會上,如果還抱著“酒香不怕巷子深”的心態,謀求職場上的工作發展,真的非常非常困難。

    如果兩個人的能力相差無幾,一個擅長彙報跟領導保持良好關係,一個默默無聞在辦公室裡做個小透明,當有機會來臨時,你覺得領導會想起誰?

  • 5 # 瑜見之美

    1領導說辛苦了, 首先非常感謝領導的關心,能為公司做事、解決問題是我的責任,也倍感榮幸。

    2 表達一下工作過程中和同事的密切配合、溝通交流合作,以及感謝領導的支援,保證此次工作順利完成。讓領導放心!

    3 描述一下目前真正執行的的工作完成情況,跟領導彙報一下工作,讓領導也瞭解工作進度、難易情況。談談工作中遇到的困難,自己是如何解決的,在解決問題當中哪些做得好,哪些做得不足,不足的原因在哪裡,總結經驗指導下一次的工作做得更好。讓領導看出你的認真負責和上進心。

    4 接著可以跟領導談談自己的一些想法和目標,聽聽領導的指點,趁機向領導多學習學習,多站在領導的思維高度想事情,多位公司考慮,讓領導覺得你是一個特別有想法,有目標的人,值得培養的人才。

    6 終上所述,最好的回答就是不否定自己的辛苦,例如我不辛苦就不要這麼回答。你的辛苦需要被看到,讓領導、老闆知道。可以運用平時愛說的話、鼓勵大家的話等回答。不過也要看場合,不同的場合說不同的話才是王道。

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