個 人 比較看好澳 貝森科技 乾洗，我 一般洗 衣服都去這家店，直接在 手機上下單，特別 方便便。當然這並不不是我認可他們家的原因，最主要的原因是他們 乾洗的品質和完美的服務， 衣服不不僅洗的特別 乾淨，還會有 一種淡淡的清 香， 而且完全保持了了 衣服原本的模樣，絲毫沒有舊的感覺。我覺得如果加盟澳 貝森的話是 非常符合這個互聯 網消費時代，我 老老公是 一個商 人，他也說澳 貝森的消費模式和管理理模式都是適應時代發展的，這也是它能發展這麼多年年的原因。

首先，是選擇經營策略。平價乾洗店和高階乾洗店的單件利潤和總體成本是不一樣的，顯而易見的事，做一家科學而持續發展的高階乾洗店，實現利潤最大化的可能性，要遠遠大於一家平價乾洗店。

其次，要選擇經營地點。經營地點的選擇是和成本直接相關的，也是利潤最大化的較為關鍵的一點。選址一定要選擇中高階社群的旁邊，比如一些高新人才聚集的小區，他們越忙他們就越需要這樣的服務。

再次，要有好的經營策略。經營策略的選擇，是和利潤直接相關的，也是利潤最大化最為關鍵的一點。可以透過新媒體等一些平臺，進行一個前期的宣傳，配合開店的優惠政策，擴大店裡的知名度，拿下前期第一批使用者。再透過優質的服務和貼心的人性化設計，使得回頭客群體能夠非常的固定，並可以透過他們來宣傳自己的口碑。而且對於一些危機處理來說，也要做的公平公正且讓客戶滿意，讓大家都能感受到這家店的誠意。

最後，一定要突出自己的經營特點。我覺得乾洗這兩個字對於大多數人來說，只是一項服務內容，並不知道他的整體流程，乾洗店可以經過設計，把自己的流程進行規範化，透明化，讓客戶直接能夠透過攝像頭，或者是實地參觀的模式，更好地瞭解自己的衣服是如何進行乾洗的，讓他們能夠明白整個流程，這也是提高使用者黏合度的一種良方。

首先要弄清楚乾洗店的贏利點和主要費用在哪裡？

一、贏利點。

１、主要是地段的選擇。一個好的地段很重要，如果選擇在一個郊區的話，那麼基本上沒有什麼客戶，多數為打工一族，或經濟方面較一般的人群，多數是沒有什麼好的衣物可以洗滌，所以選在好的地點能夠帶來更多的訂單。當然地點好的店鋪租金也貴，最好選擇不要太貴太好的地段，但靠近優質小區的。

２、可以透過網路等宣傳方式進行營銷，多做活動。

二、成本控制。

成本大概包括幾項：店鋪租金，員工費用，水電費，工商稅務，前期投入耗材等。

１、店鋪租金（上一點已經說了）。

２、員工費用，前期可以不用招多人，減少成本。後期根據工作量需要，先可以不用增加員工數量，可增加員工工作量，提高工資方式補充工作需要，這樣其實比多一個員工成本會少很多。後期如果需要再另外增加員工數量。

３、工商稅務。這個你懂得，看你個人能力。

４、水電費。這個可以從兩方面入手。第一個是店鋪的管理問題，水電費能省即省，隨手關燈關機器和水，節省開去。第二個方面是機器問題，選擇省電省水的機器，合理安排衣物洗滌的次數、時間和數量。

如果能把問題描述的在細緻一些就好了，下面我們開始回答問題；

擴大收衣量+新經營專案+降低成本=利潤最大化

第一擴大收衣量方法就是開發吸引新的會員來店裡消費+盤活店裡的殭屍會員，開發新會員吸引顧客來消費只有透過廣告可以解決，在現在的市場競爭中口口相傳，酒香不怕巷子深已經不適合現在的時代了，要透過網路媒體進行手機端的廣告輸出。（如：美團，58同城，等等）盤活店裡已經已經辦了會員而不經常消費的會員，因為只有盤活他們才能讓你的店面生意紅火起來，這些會員是你經營店面裡最值錢的資產，同樣也是你店面的名片和移動廣告人。

第二，新增新經營專案，有很多老店依然按老的方法去做，這個本身沒有問題，問題在於顧客變了，為什麼？因為如果我是你家顧客我在你家乾洗衣物，我的鞋子，包包需要護理的時候就要去其它店面，這樣對顧客來說不方便，不能一站式的服務於顧客。同時對店鋪的利潤造成間接的流失。建議新增皮具，鞋，奢侈品護理這一項，利潤空間大而且增加店鋪與顧客的粘度，下圖為包包護理前。

下圖為包包護理後；

最後降低成本對於乾洗店來說，生意越好成本越低，反之則越高。我建議你把上面兩點做好，成本這塊就非常可控了，最大的成本在於人工，而不是洗滌化料，收貨量大就降低了人工成本。

希望可以幫到你，生意興隆！

怎樣讓讓乾洗店利潤最大化？很榮幸回答您這個問題　

一、酒店客戶的拓展。其實酒店與乾洗行業也是密不可分的：例如酒店的床上用品、布草和客衣等物品都是需要消毒清洗的。因此如果酒店能夠和一家乾洗投資店合作的話，那麼幹洗店的收益也將是會大大的提升，由於酒店每天都會有大量的客戶入住，因此乾洗店與酒店合作，可以擁有穩定且龐大的業務量，有利於乾洗店業務的增值。

　　二、拓展小區穩定客戶：乾洗店想要讓自己的利潤達到較大化，除了需要穩定自己的一些客源，還需要找一些穩定的消費群體，因為冬季是乾洗店生意很好的時候，如果過了冬季的話，乾洗店的生意可能就會有所變化了，尤其是到了夏季的時候，如果幹洗店能夠擁有屬於自己穩定的消費團體，那麼每天的消費也將是會和自己的熱季營業額相差無幾。

　　三、大型事業單位客戶：乾洗店積極的拓展團隊客戶是一個很好的提升利潤的方法，其實不僅僅是酒店，如果和婚紗影樓、大型的企事業單位等機構有相應的合作的話，每個月除了很多的散客和自己的老客戶帶來的收益，還會有大筆的固定收益等著自己，所以這對於創業者來說是一門盈利雙收的好事情。