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1 # 睡眠之陸
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2 # 重慶浩子
兄弟我也是搞裝修的，房子不好賣，對裝修都有影響的，現在多少普通人都有房子了，實在沒買的也是買不怎麼起的了，反正現在買房的只會比以前越來越少，有錢的就去買洋房了！看著辦吧！
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3 # 二搗蛋
家裝行業越來越不好乾這是事實，原因有以下幾點：
一，裝修市場混亂。前幾年樓市火爆帶動了裝修業。所處當地電臺去年有個家裝公司天天做廣告，大約半年左右時間，後來聽說跑路了，業主們去鬧了半天事也無濟於事，家裝公司一跑路要吭多少人？第一受害的是業主，沒裝完錢收差不多了，受下的後續沒人管了。第二受害材料商，材料一般都是月結，還有半年結的。第三受害工長，收了點預付款，然後所做工作量早超了實際給的費用了。當地這幾年陸陸續續跑了四五家較大的家裝公司。這樣搞的人們都不信任家裝公司了。
二、價格沒有標準。現在的人只要自己裝修過房子就自認為自己是裝修專家了，啥也是說的頭頭是道，其實啥也是一瓶不滿半瓶晃盪。朋友看這行掙錢，立馬註冊公司，我問：你這不懂能行麼？他說不需要懂，有畫圖的，有工人有活給錢工人幹就行。價格是真低啊，有些甚至賠錢，就是為了搶客戶，惡性竟爭。預付款一到基本他就掙了，反正剩下的尾款不要也能少掙點，最後裝修遺留問題基本不解決，也就沒計劃解決，基本幹個大概就被清場了。最後幹一家敗一家，臭名在外了沒法幹了，現在又另謀他路了。
三、中高階客戶找了比較大的靠譜的家裝公司，低端客戶自己買材料找工人裝修，所以搞的一般家裝公司無法為繼。
將來的裝修實際以修補，外加工後現場安裝為主，在以後都是精裝房，裝修也不會大規模的出現，看好什麼材料，量尺定做安裝，裝修也是小範圍的動作了。將來軟裝是佔據裝修界的老大了。
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4 # 周志有約
裝修是自己人害了自己人，裝修目前還是亂象頻生，沒有制度約束，沒有行業標準，不少公司自己又不自律，擾亂了市場秩序，導致客戶和業主不信任感越來越強烈，不利於行業的健康發展。
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5 # 佳美沙發玄關背景
迴歸本質，用心做好服務，做好工地品質，讓老顧客更多的轉介紹
不能說之前，裝修公司的對和錯。不過，確實，目前裝修公司所用的套路都是營銷員打電話，邀約客戶上門，設計師談單，配合各種所謂抽獎活動，讓消費者糊里糊塗的就籤合同。不過，目前電話營銷越來越難，消費者一接電話就掛
新小區，特別是剛交房的大樓盤。和業主溝通好，幫他裝修，不過免費讓你使用三年，三年後，業主只要按八折付款。這樣的方式，重點蹲守小區，讓小區每個業主都是你的活廣告，也許比電話更好
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6 # 建材小王子
我覺得做好以下幾點 環境再不好照樣有生意
1：產品質量要好 包括主件和配件都要有保證
2：專業技能一定要過硬 包括導購對自己產品的熟悉度 對各種裝修風格顏色的把控 對裝修橫向產品的搭配能力 測量師傅專業 對客戶家裡面尺寸溝通以及不合理處提出善意的意見 對安裝前後順序產品尺寸的要求和彌補 物流送貨師傅專業 送貨時一定要注意貨物運輸損壞 對客戶家裡面地面牆壁保持乾淨 安裝師傅一定要仔細認真安裝 彌補一些客戶家裡出現問題尺寸
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在消費需求升級以及嚴峻的家裝市場環境的倒逼下，曾經大行其道3xx/㎡、5xx/㎡的整裝套餐模式大多數早已銷聲匿跡，靠著低價誘惑和節日促銷，而忽略產品和服務等核心競爭力的企業變得舉步維艱。與此同時，由於原材料的上漲，人工費的節節攀升，裝飾公司的成本正變得越來越高，大眾家裝市場的利潤被攤得越來越薄，薄到不少家裝公司只能想方設法尋找新的贏利點。當家裝市場步入微利時代，家裝企業更需要走品牌化道路，搶佔中高階市場也變得勢在必行。
以北上廣市場為例，中端家裝客群大，多剛需，逐漸成為主流家裝需求，而老房裝修所代表的二手房裝修市場也成為其中不可小覷的力量。隨著越來越多家裝公司加入戰局，中端市場競爭激烈。
家裝後來者的突圍之路：品質化家裝和一站式服務
隨著生活節奏的加快，越來越多的消費者在家庭裝修和購買材料時需要一站式服務，也就是在最短的時間採購到最好的材料，最快完成整個裝修施工，這一點就告訴我們，家裝、傢俱企業要加強合作
在家裝、傢俱企業沒有聯合之前，傢俱企業的產品大部分出現在賣場的專賣店裡，和其他五花八門的同類品牌在一起很難體現自身優勢，容易導致客戶流失。但是整合之後情況就不一樣了，家裝設計師根據自己設計的裝修方案，可以直接把消費者帶入某品牌店面中，讓其快速選購到風格相匹配的產品，到底如何突圍
一、找準突破口：去除中介化家裝O2O領域是目前還沒有被BAT“入侵”的一片藍海，未來會有更多家居、家裝行業巨頭進入，這將帶來家裝行業的大變化，其中比較明顯的便是去中介化。裝修行業的混亂現狀一直是裝修業主所病垢的，裝修價格不透明、質量無保證、投訴無門幾乎成了讓所有裝修業主頭疼的事。
二、找準用戶群體：瞄準工薪階層對家裝消費者來說，一站式解決所有裝修煩惱是再好不過，省得盲目選擇，幾乎所有的裝修使用者都是這個消費痛點，但是裝修消費者的消費能力也是有梯次的，惠裝就很明確地把目標集中在奮鬥中的年輕家庭。而對於工薪階層而言，花時間=省錢，不花時間=不放心，而惠裝也就正好抓住了這個消費痛點，做到了不花時間=省錢+放心。惠裝推出的工長裝修模式，消費者直接和工長對接，過程透明，無裝修公司抽成，無設計師灰色收入
三、在移動網際網路時代，家裝O2O需要對使用者有吸引力的產品或服務作為流量入口，比如免費驗房、量房，甚至免費設計，而靠增漏項的收益是不可持續的，只能造成使用者的流失。工長裝修或將是去繁就簡新型家裝O2O的必然發展方向。