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1 # 桂花莊主
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2 # 職場心理孟榆迪
喜聞人過，不如喜聞己過。在職場裡，很重要的就是人脈關係。
是人人就有犯錯的時候，做的越多，錯誤就越多。在職場裡，我們盼望一種環境，人人勇於承認錯誤，而這種環境只是我們一廂情願。職場裡的環境，其實就是一種價值觀一種文化，這種文化的建立，是一把手文化。
領導批評你，怕露醜，這他是價值觀，不是你能改變的特別是在公開的場合下，讓他感覺很沒有面子，倒黴的當然是你了，說你不懂事了。
出現錯誤的時候，作為我們，要在私下的場合下善意的提醒，這種提醒，要面對不同的人，你採取的溝通方式也應該不一樣，在職場裡，這是不能迴避的事。
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3 # 一強90594460
，，俗話說：良禽擇木而棲，士為知已者死。若如題主所言，因你指出了同事的錯誤，卻被老闆批評說損害了機構的形象與利益。由此看來此老闆的是非觀出問題。若一個團隊，不具備糾正自身錯誤的能力，只是一團和氣，只是和稀泥，你好，我也好，這個團隊是沒有朝氣的，邪氣得不到遏制，必然煥散困隊的戰鬥力。老闆只顧眼前的利益，進行護短遮醜，這隻能是權宜之策，說明他目光短淺，這樣的老闆成不了大氣候。既然你出自公心批評了同事錯誤，反遭老闆指責，看來以後你也不受老闆待見，而老闆又是如此小格局，與其被老闆辭退，不如你自已辭職，此處不留爺，自有留爺處。就看你有沒有這種底氣了。
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4 # 王心傲
指出同事的錯誤，對還是不對，這個要看你是如何指出的，在什麼場合下指出的。
如果你是當這很多消費者的面去說機構的老師的一些錯誤一些負面的資訊那肯定是不對的，因為你確實損害了機構的形象和利益。
如果說你只是私下去說，那你等於是給對方一個建議，這個是沒有關係的，如果說老闆因為這個責怪你，那證明這個老闆是不合格的。
所以說你具體要看你是在哪種情況下，哪種場合下，指出別人的錯誤。
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5 # 虎虎小虎虎
混社會，要知道怎麼處事，不是你有理你就對。別人做錯事的時候你既要讓對方知道還要給自己留路，而不是當面指出得罪人
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6 # 黑與白001
你要遵循本心的是非觀，他人要以利益為第一。價值觀不同。很難產生共鳴。但是社會已經被金錢和利益捆綁。道德已經被擠入溝渠。你問一下自己，願意和道德一起在溝渠裡面待著嗎？要不要為現實妥協呢？
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7 # 高止烊
跟不跟老闆無所謂，關鍵看你自己處在哪個成長階段。
一、野蠻期。
沒有接受教育，性格野蠻。不遵守規則。
二、自私期。
接受簡單教育，懂的利益保護，以自我為中心。
三、獨立期。
接受相對複雜教育，懂的自我獨立，重視在群體中的位子。
四、融合期。
接受高等教育，懂的與他人融合，開拓視野，包容不足與不同。
五、聯合期。
接受智慧教育，懂的量變積累，懂的聯合改變，懂的犧牲自己成就團隊！
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8 # 遇見小mi
這件事要具體情況具體分析。
如果你是在公開場合說了一些讓同事或者領導抹不開面子的話，那麼領導批評你很正常。這其實與這樣的領導值不值得跟隨沒有關係，而在於你說話的場合以及你說的話是否得體。
我之前跟著領導和影視公司談合作，要拍一部片子，影視公司給出的價格是80萬左右，但是我們預算只有40萬，整整差了一倍。大家談了一個上午，最後差不多以47萬價格定了下來。當時在聊到演員的時候，我們領導給出的方案是2個主要演員即可，其他是群演。但是到了最後，一個同事不知道抽了什麼風，說領導記錯了，應該是3個主演。
合作方一聽，主演人數不同，原先定好的價格肯定不能作數。這樣只能繼續談。最後也沒談攏。中午開會的時候，領導非常生氣地批評了那位多嘴的同事，他卻冤枉得不得了。其實，他也許沒有錯，但就是說話的場合不對啊！
總而言之，多言獲利，不如默而不語。在職場不要逞強，斂起鋒芒，韜光養晦才是正道。
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9 # 白鶴灣的歷史故事
古語有云：當面教子，背後教妻。言下之意，教導與教訓別人，要分人分場合。因人施教，因材施教，說的教育人。但指出別人錯誤，與此同理，也要區分物件，區別場合。
老闆對於下屬間的爭鬥是非常敏感的，儘管你說的不錯。老闆有自己的立場，千萬不要以為你的盡責都能贏得認可。
職場是個小社會，規則比較複雜，人際關係更為微妙，由不得不小心，容不了粗枝大葉與莽撞。退後一步而言，是否需要指出別人錯誤，要百般斟酌，豈能任意而為，除非不怕得罪人，除非不想幹了。
另外，錯誤有大小，說與不說先要有個容忍度。職場生活，需要有容人、容事、容言的肚量。真到了"是可忍，孰不可忍"的時候，再採取措施不晚。
說到底，職場是個競爭的地方，但在一個集體之中，還要有鬥而不破的智慧，如果透過不斷的鬥爭凝聚更多人氣，你就是王者。
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10 # 老羊愛彤
這個時候學會察言觀色
請回想老闆的當時眼神和表情給你是什麼感覺
1 指責
因為你的行為，對機構的形象和利益造成了損害，ta重視的是利益
此種老闆要的利益，跟有你沒有你沒有關係，那麼你跟不跟就看你的心情了
年輕的你，此處不留爺自有留爺處
2 指出問題
因為你的行為，這是在影響團隊的努力
孰能無過，即使老師也是會出錯的，在合適的場景和時機提出ta的問題才是對的
老闆能夠指出你的問題，並教你以後該怎麼做，這是你的幸運
哪怕當時語氣讓你不適，但是你跟下去會學到為人處世，這個比待遇重要
回覆列表
人的立場不同，看問題的角度會不同。
指出同事（老師）的錯誤，本身沒有錯。如果說話的場景不適合，容易好心辦壞事。老闆說損害了機構的形象和得益。你要看你指出別人錯誤時，是不是在公開場所裡。
如果是，今後這種事情放到私下溝通更好！