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1 # 線上靈童
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2 # 奮鬥在景區的少年
哈哈，這個很好理解
你的價值觀＝公司給你發了多少價值
領導的價值觀＝你給公司帶來了多少價值
就那加工資這事來說
打個比方A在公司幹了2年了，A覺得2年了領導應該給加點工資，畢竟沒有功勞也有苦勞啊。
領導覺得：1，A在公司幹了2年了，到現在還幹著那些普通人都能做的事，怎麼給他加工資。
2，A在公司幹了2年了，從一開始的普通員工到現在的組長，已經很熟悉公司的流程等。應該加工資
所以，你要努力提升自己在公司的價值，你的價值觀才能得到領導的認可，轉化為他的價值觀！否則一切都是白談！
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3 # O687一介草民
我認為人的價值觀，是由自已的思維和愛好去生活，去貢獻自已的能量，得到社會的認可和讚揚，同時又能讓自已感到悅心！
領導的價值觀，要能展現出顯著的領導才能，對社會，對人民謀利益而有一定的業績，同時能讓人民群眾認可和擁護及尊重。
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4 # 研精緻思
就像要求老闆加工資，你認為你可以獲得更高的工資，而你的老闆認為你不值這麼多。
在企業裡，個人的價值觀和領導的價值觀體現在薪水的博弈上。
你的領導要求你做出更多的貢獻，才能對得上你現在的待遇。
而你卻認為，自己目前的付出已經不是現在的薪水所滿足的。
不明白對方的價值觀，是因為沒有站在對方的角度思考問題。而這個很難協調，畢竟大家領導要業績，員工要生活。
提高自己的能力是最重要的，有能力才有資格去跟領導談價值觀。
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5 # 中醫世家40
人生的三觀不一樣，第一觀首先是好好學習，第二觀是好好做人，第三觀是好好做事。學習好做人做事，哪麼我們的人生的價值觀自然就都有了。
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6 # 木四先生
你的價值觀：你的價值=10000元
幹7000元的活，工資=12000元怎麼樣？
領導的價值觀：你的價值=10000元
幹12000元的活，工資=8000元怎麼樣？
都是千年的狐狸……
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7 # 造一盆兒
一句話: 你對是非對錯的看法！！
領導的價值觀當然就是他對是非對錯的看法！！
疫情之下，發國難財的人自然就是價值觀有問題，具體指的什麼呢，就是這事兒他不該這麼做！！以此類推
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8 # 曉晨248682991
正能量價值觀歸根到底無疑是：無產階級革命導師馬克思說過的話：為人類而工作~。換句現今中國特色社會主義社會的話說，那就是“全心全意為人民服務”（儘管這個科學真理，極個別人不這樣想，但合乎時代潮流的人都這麼想的）。
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9 # 思想道場
這是一個教科書所講價值觀與現實中女朋友價值觀的關係問題。前者是虛空的，後者是現實的。工作以後，首先要面對領導，發現領導的價值觀和我教科書上知道的價值觀有差異，
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10 # 懶螞蟻29
領導是花最少的錢，得最大的利。
你是出最少的力，得最多的錢。
領導算利潤，個人算得失。
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11 # 龍61512714
作為平常人要樹立良好的價值觀。比如能幫人的時候就幫一下，即便幫不了也不能落井下石。最重要的是多孝敬父母。領導價值觀各不相同，有喜歡升官的；有喜歡錢的。最可怕的就是喜歡錢的
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12 # 幸福也很忙
最本質的區別屁股決定態度，在其位謀其政。作為領導要對員工負責，也要對老闆投資人負責。既要帶領手下兄弟姐妹們做好業績，拿到該得的工資績效尊重，也要老闆投資人拿到應得的利潤，知道大家的努力，知道大家的辛苦和付出。
而覺悟高的員工認為是公司領導給了自己平臺。不僅要工資賺到，養家餬口，還要提升自己，增加自己以後得職場競爭力，為公司創造效益。
還有一些員工則是當一天和尚撞一天鐘，得過且過，甚至混日子。
其實這些都是人性。。哪個團隊裡都有各種各樣的人。
領導力確實是一門學問，作為領導如何將這個團隊裡的人們的潛力激發出來，共同完成目標。對於一個領導來說需要能力，也需要一些手腕。而這些手腕就考驗一個領導的初心和價值觀了。
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13 # 紫汽東來
價值觀是基於人的一定的思維感官之上而作出的認知、理解、判斷或抉擇，也就是人認定事物、辯定是非的一種思維或取向，從而體現出人、事、物一定的價值或作用；在階級社會中，不同階級有不同的價值觀念。
任何一種思想在沒有被絕對的否認之前，那麼這種思想所形成的視角、背景、判斷以及它所述說的意義，都會有著一定程度上的客觀價值所在，而這種思想的價值則在於它所被認可的程度和意義，就是人對於這種思想的理解感知，這是人性思維裡最簡單、也是最真實的評定所在，這也就評定出一種思想是否偉大，而這種思想又是否可以成為價值觀的由來。
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14 # 水錶姐
價值觀不外乎每個人基於一定感官之上，對一些事物或者一件事物的理解和判定
領導的價值觀不言而喻啊，單指他個人對一些事物的理解和判定。
重要的是人跟人位置不同，經歷不同，看問題的角度和方式也絕對不會一樣。簡而言之，服從是第一，意見看對時候再提。祝你好運
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15 # 五哥MrFang
個人的價值觀與領導的價值觀區別在於個人代表不了集體，但領導人可以。一個領導人的價值觀可以決定這個集體在未來的好壞和價值……
回覆列表
謝邀！價值觀是自我價值的肯定。所以其前題是必須要了解自己。所以無論誰，也不管是員工還是領導，只要能瞭解自己，那麼其價值觀馬上就會呈現。所以凡是不瞭解自己的人，其價值觀只能待定。那麼待定到什麼時候呢？答：待定到其瞭解自己為止。如果他一輩子都無法實現瞭解自己，那麼他就一輩子待定。當然瞭解自己的程度有深也有淺。能瞭解自己多少，根本就沒有標準。但有一點可以肯定，瞭解自己的程度越深，其價值就越高。不管社會承不承認，其價值是無法否定的。誠然，如果其價值得到社會的認可，那麼其價值馬上就轉換成社會價值觀。