近日，賈躍亭夫婦及樂視公司三家公司資產凍結，變更法人代表，讓原本動盪的樂視就更加動盪，這會成為壓倒賈躍亭和樂視的最後一根稻草嗎？

賈躍亭最大的問題是失去了誠信和口碑，任何企業都高度重視的問題，樂視卻兒戲不出問題是不可能的，這個問題不解決，即使賈躍亭搞成了汽車也會被市場抗拒！賈式聰明其實是被賈式滑頭所誤，如果樂視和賈躍亭不設法扭轉，更慘的悲劇不可避免。

賈躍亭做對了2件半事，其他都是戰略錯誤。

第二件:賣電視。電視跟影片網是共生關係，一個內容，一個硬體。可以說電視就是用來播影片的一個硬體。樂視透過賣會員降低電視成本，大規模銷售價效比高的樂視電視。

做對半件事:手機。手機確實可以看影片，但手機更多的功能還是通訊，上網，其他的娛樂功能。繼續透過賣影片會員就能搞好手機很難。樂視因為手機開始大規模虧損。手機跟其影片根本不是強關係，形成不了生態。

全錯的事情，或者大錯的:樂視汽車。

外行人做車，跟影片沒一點關係，還化反，這個故事騙鬼才信。做這件事情讓賈躍亭投入千億的資金，讓他和樂視陷入萬劫不復的禁地。

總結，樂視就是一個賣影片會員的公司。做手機，甚至做汽車不是夢想，而是妄想。總結完畢。

撿個樂視電視的便宜，買個低價樂視液晶還送24個月會員！開始內容更新還行，一年後基本就沒有什麼有價值的內容更新了，中間出事時還一度搞得爛糟糟。

怎麼說呢？

樂視完了，當賈搞出造車噱頭的時候，就應該知道，樂視完了！一連串的漲停板惡炒坑死人無數，最終結果只能是退市清盤。作為一家公司，這樣的折騰，人心散了，就無力迴天了，因為它至今也沒有建立起穩定的盈利模式，今後更不可能，作為影片內容提供商，狂歡泡沫退卻之後，樂視顯然會是最先出局的。

樂視今天困境不是企業能自己解脫的或救助的。唯一能救樂視的是政府方。不需要拿多少錢只要返還樂視稅金協調金融業即可！

賈躍亭是1個企業家並且很有智慧的企業家不佩服。2心太大步子太快，太過理想化。3忘記自己出身農民家庭沒有背境。4理想絕對的高大上別忘了自已是民企不是國企。