每年6月18日是京東店慶日。自2010年“618”活動以來，越來越多的電商平臺參與其中，社會影響越來越大。今年恰好第十年，各電商比價，可以說明以下趨勢：

第一，電商平臺的轉型。各個平臺由相對封閉、“二擇一”向創新開放、服務質量邁進。各個電商平臺和商家要在保證產品和服務質量的前提下，儘可能在價格上贏得消費者的認可。

第二，營銷方式的升級。線上與線下結合，消費者對商品的資訊瞭解更全面，可比較的方式多，既要見物，又要看價格。商家要贏得主動，價格是必須考慮的。

第三，消費能力的體現。價格是影響消費的敏感因素，也成為商家高質量服務的籌碼。當前，我國經濟轉型，老百姓的收入普遍不樂觀，消費預期不高，對商品價格更為敏感。在什麼樣的價格和怎麼樣都服務成為平臺和商家需要平衡的重要關係。

電商比價已經沒有什麼意義了，一些好的品牌基本上各個電商平臺都有旗艦店，無非也就是自己店面之間的比拼，左手打右手，都不捨得發力。

其實比的還是流量，各家電商平臺整合流量的能力，當平臺把人給你拉過來了，店鋪能不能賣出去貨，或者說面對突然暴增的流量，如何保證店鋪銷量的增長儘可能的與流量增長成正比，光靠價格一項吸引力必然不足，必定需要更多組合拳的出擊。

電商是一個新興產業，首先得肯定它，只說我自己吧，經電商買了有十幾個東西，可是收到貨後沒有一個滿意的，跟他們宣傳的差距太大，所以我的首選還是實體店。

其實618以前是線上活動，其實現在實體店也一樣在做活動。就拿家電來說，現在價格已經很透明瞭，利潤也很少了，現在都在想拉顧客，能銷售已經很不錯了，所以真的不用擔心實體店比網上的貴！如果線上線下同款同型號的機子，現在都能做到和線上同價，或者還便宜一些。可能有人會說，雖然型號不一樣，但是配置什麼都一樣，我想說廠家也不會虧本，肯定一分錢一分貨，很多用的材料是有區別的。我現在都不相信網上的旗艦店和專賣店了。

怎樣看待今年的618各電商比價，這兩年經濟不好，怎麼比價成交肯定沒去年的高，這個不用懷疑。反正我是不會去促銷日，購物節買東西的，本身自己也是一個電商的商家，這裡面的內幕我也是比較清楚。其實做為商家的我，說心裡話，其實蠻反感這種的節日。為了平臺促銷還賺人氣獲得名聲行為，卻把別人累的半死。接連 幾個月沒生意全部累積到這幾天來做，真的沒意思。

現在我來揭露下為什麼不要在這些活動中買東西，其實商家為了參加這個活動，提前2個月就已經在做準備，本來平時50元的東西，漲價到100-200不等，為什麼呢？因為電商利潤就已經很低了，到時候打折虧不起，那怎麼辦只能，同一個商品上新品，標高價，到時候到了活動的時候，再打折，這時候肯定50元您是買不到了，為什麼呢？因為這個商品沒銷量沒評價是報不上活動的，報不上活動，你就沒有多少訪客，也就等於沒生意。最後報活動商品必須打折出售，怎麼辦呢，所以刷銷量搞評價，，一連幾個月就是這樣幹下去，那麼這些費用怎麼辦呢？強加到消費者頭上去，平時50元的東西，經過這麼一搞，成本上升了太多，這些費用就要加上去，不僅加這些上去，平時的話沒生意沒怎麼賺錢，活動期間是發財日，撿錢日，那就多(￣︶￣)↗ 漲些價格，補補。

所以說比價沒什麼比的，大商家都是開了很多家店的，比來比去，比不出什麼。

我感覺確實便宜很多，網上跟實體店不一樣，實體店很多都是抬高價格，然後打折，實際上價格沒優惠，說不準還更貴！

其實我很少在618或者雙11買東西，一是券根本搶不著，二是我不會尋求商品的最低價，對商品有個心理價位，合適就買。三是這些活動是會無限的使你拼單，看著就煩

銷售價格不等於成本價格，無非是變著法的促銷而已；

關於電商比價，這個深受其害；

1、標品比價，誰也不好使，品牌方控制源頭，我們只能在贈品、服務商想辦法，如果你有絕對的銷售渠道優勢或許你有話語權；

2、非標品，成本清晰的，例如水果等，其實成本大家都 一樣，如果你水果還是在按照水果去賣，只能是價格戰，兩敗俱傷；

3、非標品，價格不清晰，或有品牌增值的，其實這樣的產品在電商平臺上才有著玩，有品牌增值，有一定的利潤空間，考慮到自己分銷商的情況你就可以開始玩了，甚至即使沒有品牌的增值，像是有個性的部分服裝品類也是競爭比較小的，玩起來更順暢；

所以電商比價，實際上比品牌運營和比產品個性，沒有這些的頭要硬！！！

炙熱的陽光帶來了夏日的氣息，也帶來了今年“買買買”的熱潮。我發現今年618是以國美為主的，裡面的電子產品跟家電比任何平臺都要優惠