母嬰消費升級，一站式體驗新高度。

品牌童裝是人們的剛性需求，只要有需求，這個生意就可以做。只需謀劃該怎麼去規劃和執行。

第一，關於是開實體店還是擺地攤，我堅定認為有資金的條件下還是要開品牌實體店，作為品牌的童裝，面向的是新生代的孩童，家庭裡的心肝寶貝，只要物有所值父母都捨得並願意花這個錢。

第二，打造一站式的品牌體驗店，既然賣的是童裝，就不能只賣衣服這一單一的產品，還應該把童鞋，玩具等兒童用品一起進行銷售，方便顧客有針對性的一站式購物，這樣將大大吸引顧客進店的流量。

第四，要注重線下與線上的融合。現在是網際網路社會，要懂得網際網路營銷的手段，登入電商的銷售平臺。實現新零售的有機結合。多渠道營銷和運營。

現在開店擺攤和5年前大不一樣了，不是你批迴來就能賺錢的，一要看款式，二要看質量，三要看當地人喜歡不喜歡。所以投資要謹慎！

品牌童裝的話，目前一般以加盟為主。在選哪個品牌加盟之前，肯定需要做很多功課。

首先，你要多瞭解一些品牌童裝的經營情況，像前十位的童裝品牌，可能加盟費用會比較高，但可以保證銷量。若選擇一般的童裝品牌加盟，就考驗你的運營能力了。

其次，你要了解本地區童裝的市場情況。市場是否飽和？童裝經營者是否已經很多了？若決定開線下店，肯定要多瞭解一下店面情況，哪裡開店的路段是最好的。

做成一件事不容易，但只要方向正確，一直完善，總有成功的那麼一天。

我成功經營服裝很多年，這個問題要全面回答！品牌童裝適應高收入的群體的孩子，做工精細，面料柔和，款式新穎，都是根據不同的季節更換的，價格相當貴。門店童裝就是所謂的大眾服裝，款式就沒有品牌童裝那麼講究。地攤童裝一般是做工不精細，過時的面料和款式，適應家庭收入少的兒童。所以說批發點搞地攤貨肯定是不行，門店勉勉強強，最好品牌就是品牌，不要做雜了，這樣影響自己批發點的信任度。