個人認為：這個是人之常情，上班五六個月如果沒有加一次工資的話，是人都會叫老闆加的，無論這個員工是否有技術，學歷還是別的都會叫老闆加工資的。算是在你這裡上了半年了，現在不比以前了。適當的加一百二百的還是有畢要的

先不管是否三無人員，大部分公司是追求利益至上的！如果給公司帶的價值遠遠大於公司給他本人的報酬！那麼加薪沒問題，反之本人創造的價值低於他提出的報酬公司可不考慮！

先用心觀察這個員工是否具有良好的可塑性。

如果他愛學習，做事踏實，積極上進，那不妨好好培養。多給給他講，想要加薪，你要儘快學習，當你確能夠勝任這份工作，並作出巨大貢獻，自然會給他考慮升職加薪。這個思想觀念一定要員工轉變。而不是經常讓員工牽著你方向走。記住是讓員工為著你轉，而不是你圍著員工轉。

當員工轉變觀念，明白只有努力工作，讓自己工作能力增加，為公司創造價值，才有可能升職加薪。這個時候員工會主動去努力工作。思維決定行動，行動決定結果。當員工忙於工作的時候，我想他也沒有時間找你提要求升職加薪。

當然，當員工確實為公司做出巨大貢獻的時候，當時給員工畫的大餅，還是需要兌現的。否則只會讓事情變得更糟。

如果員工不具備良好的塑造性，還不如早點解僱。學歷低，沒技術，又不主動學習，還整天鬧事，動不動要求加工資，那其他人會怎麼想？哪怕其他人剛剛開始沒有這個想法，有人天天在公司鬧，他們也是會有想法的。