領導不信任你怎麼辦？

首先要想一下自己有沒有做過什麼事情辜負過領導對你的信任，人難免都會犯錯誤，如果有，以後千萬別再犯同樣的錯誤，也不要著急去給領導解釋什麼，吃一塹長一智，用心去工作，用時間去證明自己。

如果自己並沒有做過什麼，領導對別人都好但就是不信任你，可能這中間有一些誤會，可以找個合適的機會去跟領導聊一聊，說明一下情況。畢竟職場環境里人多嘴雜，有些事情可能也是別人所說的那樣，相信你的領導也不會去從別人的口中瞭解一個人的。

如果領導並不是對你一個人不信任，那你也不必太往心裡去，領導作為決策者，任何一個失誤都會影響到整個企業的利益，擔心員工把事情搞砸了所以小心謹慎，對人對事保持懷疑的態度也很正常，不比太在意。

事在人為，其實做好自己，積極向上努力工作，多跟領導溝通交流，犯錯誤及時改正，一般都不會有多大的問題，不用太擔心。

老闆不信任員工該如何處理。我的答案是儘量做好本職工作，領導的信任問題，會隨著時間的增長而慢慢增長。

這種做法類似於用時間來換取信任是一個比較耗時的做法，但基本上這是最可靠的一種做法。中國人有一個特點就是比較信任身邊呆的時間最長的那個人，當你問為何信任一個人的時候，很多領導的回答都是：合作那麼久了都挺融洽，彼此之間都有默契之類的說法，很多人認為這是推詞，實際上這是真話。

在很多公司裡面，領導最信任最倚重的人，不見得是能力最強的人，不見得是學歷最高的人，卻是跟著他從無到有一起打拼的那個人，這也就是所謂的相識於微時。

很多公司的元老級人物，可能並沒有什麼很高的學歷，進入公司的時候也沒有什麼資歷，甚至於當初他們的各種水平和能力也是一般般，但是因為他們跟老闆一起早期打拼，因此他們會獲得老闆很大的信任，也會分享到公司的勝利果實。

眾所周知的阿里巴巴馬雲的團隊。這個團隊按馬雲自己的說法，當時只要活著能喘氣的人都能進入他們公司，當時的小公司變成了現在的行業巨頭，那些早期跟隨馬雲創業然後一直留下來的人幾乎全部成了大富翁。這些人如果當時選擇在其他的公司裡面當職員，可能現在最多也就是一箇中層幹部。

現在阿里巴巴招聘的員工不是清華就是北大畢業，這些畢業生的能力和才華絕對遠遠超過了當初的馬雲和他的團隊，但是那些早期跟對了馬雲的人因為有著早年的拼搏經歷，他們在公司裡面的經歷和時間是其他新晉的人不能比的，他們也因此獲得了極大的信任。

總結：老闆的信任是由你所做的事情，以及跟隨老闆的時間長短來決定的。看準老闆潛質，好好跟著他做，將來也許可以跟著他一起發大財。