本科是一個有博士點的二本院校。

我考研報的是一個211，可是同班同學都報的985央財上財一類的，動不動還嘲諷我一下。弄得我都不敢說自己報的學校。

考完才知道，我考上了，他們連國家線都沒過。

有點文不對題，但是要提醒你的是，高考能考上同一所學校，至少證明你和你的本科同學水平是差不多的，如果過往的學長學姐都沒有考上過某985，你也大機率考不上。

當然，我說的都是大機率，不是絕對的。

其實這個問題，問別人是不合適的。因為只有自己最瞭解自己的實力、毅力、學習環境和對考研的激情，最靠譜的辦法是"用正確的思路"自己想明白。

在此給樓主推薦個"思維模型"吧，是管理諮詢行業一個很有意思的模型，叫Market Entry。它能很好地縷清樓主的思路，比起這個複雜的模型，或許有些人更願意聽“堅持夢想！一定能成功！”之類的雞湯，很抱歉，我對這些無腦雞湯十分反感，也對“煽動讀者情緒”但不解決問題的行為堅決抵制。如果哪位覺得“努力就一定能成功”，可以關掉這個回答了。回到剛才說的模型，它的主要邏輯如下：

（1）這件事對我來說“吸引力”怎麼樣？如果吸引力足夠大，那麼考慮第二個問題。（2）這件事對我來說“可行性”怎麼樣？如果可行性非常好，也就是成功的機率很大，那麼就做，否則則不做。

你可能覺得“這也太簡單了，我5秒鐘就想完了。”別急，這個模型到這裡遠遠沒有結束，因為考慮一件事是否有“吸引力”沒那麼簡單，同樣，思考“可行性”也十分複雜。

就拿樓主關心的問題來舉例，“目標院校”的吸引力怎麼樣？這就涉及很多問題：（1）地理環境，大城市還是三四線小城市；（2）學校整體實力，也就是社會認可度，全國企事業單位都認可還是區域性認可？比如有些學校在當地還不錯，出去了沒人知道；（3）學校的平臺夠不夠大？比如搞科研，中科院的平臺有著得天獨厚的優勢，各種國際交流、國內交流、業內大牛交流等等，極其開拓眼界更能積攢牛逼人脈。（4）專業實力，樓主要考的專業在這個學校處於強勢還是弱勢？社會認可度如何？（5）周圍同學素質如何？這一點極其重要。一定程度上，你周圍的同學決定了幾年以後你是個什麼樣的人。還有很多其他因素，比如離家遠近、生活環境、氣候、文化等等，不同的人有不同的關注點，因人而異。

這個模型的意義是讓你拋棄“感性”，防止“衝動決策”，用“理性思考”得出最優解。在“理性”思考的過程中，你會無數次驚歎自己從前怎麼能那麼草率？甚至最後發現“目標院校”其實也沒什麼吸引力。

假如你分析之後，覺得“目標院校”從“理性客觀”的角度來說，還是很吸引你的。那麼你進入目標院校“是否可行”呢？什麼決定了你做這件事的“可行性”？

（1）熱情。這是我能想到的最重要因素，《風雨哈佛路》裡的小女孩說過這樣一句話：“這世界的某個角落裡，永遠有人比你更加渴望這個機會，比你更加努力，因為對他們來說，這是改變明運的唯一途徑。”成則脫離苦海，敗則繼續沉淪，那種狀態下的人有著可怕的力量，像極了戰場上置之死地計程車兵。問問自己，到底有多渴望去“目標院校”？願意為它付出多少？（2）時間。或許你不是那麼有熱情，但你時間充足的話，也可以彌補很多。時間越多成功率越大，越早準備越有選擇餘地；（3）現在的學習能力怎麼樣？我想這個問題只有自己最清楚；（4）過去積累的經驗和知識有多少？對所考專業瞭解多少？（5）有同學一起考嗎？家人支援嗎？還有其他外力相助嗎？..............等等。

我上面只是列了幾條，樓主可以根據自己的情況獨立思考。實在想不出來該思考什麼，就聽聽其他考過研究生的人的經驗，會給你很多啟發。

我最早是從一個朋友那裡聽說的這個模型，他是“MBB”某家的諮詢顧問。畢業於上海財經大學，說實話，這個學校儘管非常牛逼，但對於“管理諮詢殿堂級公司MBB”來說，還是寒酸了一點。可他勝在比同齡人準備的充分，大二就開始思考自己未來畢業要去幹什麼。然後用“吸引力、可行性”模型分析了“考研、保研、出國、找工作、考公務員”這幾條路，最後確定要找工作，再用這個模型分析了要找什麼樣的工作？分析完之後，覺得自己適合“管理諮詢”。但這些還都只是想法，畢竟沒幹過管理諮詢，也許幹上了就非常討厭也說不準。於是他就去實習了，幹了3個月，覺得自己確實很喜歡也很適合，就這樣實習了1年多，最後拿到“貝恩杯”冠軍，終面進入貝恩諮詢公司，同時拿到了普華永道斯略特的OFFER。

這一波操作可以說是逆襲的典範，“深度思考”未必能讓你無往不利，但一定能提高你成功的機率。最後，祝樓主好運，得償所願，加油！