上司也從下屬一步步爬起來的！管理下屬要人性化！

作為上司或者主管，我們首先要明白一個企業的發展不是隻靠幾個主管就搞定了！只是你的下屬的作用大一點！其實你和下屬一樣都是為老闆打工的，不能總是高高在上，得民心者得天下，因此管理者在下命令的時候，一定不要頤指氣使！這會讓下屬心生反感情緒，工作更不好進行！下面我給管理者幾點建議：

1.尊重下屬

要尊重你的員工，相信他們的能力，相信他們會進步，從心理上不要輕視下屬，不要說傷下屬自尊的話，因為你也是從底層起來的，誰將來的成績都是不確定的，何必樹敵呢。

2.多幫助下屬

當主管看見自己的部門的下屬努力工作時，要適當的鼓勵！多幫助員工成長，當下屬的工作做得不到位時，主管要及時耐心的糾正，主動幫助下屬，你的好下屬會記住的！

3.給下屬下達命令也要委婉，婉轉表達

下屬也是人，都有獨立的感情，作為上司在下達工作命令時要考慮下屬的感受，避免生硬口氣的吩咐！說的儘量平易近人一點。都是打工的，不需要總是高人一等。太強勢了，工作有時不好進行！

4.與下屬打成一片，多傾聽下屬的意見心聲！

多聽聽下面的聲音，能避免上級領導不明白具體情況，出現瞎指揮造成混亂，效率低下等，瞎指揮不僅讓你在下屬中失去威信，讓下屬糊塗，也會打擊屬下的積極性，工作很難做好的！那樣的話作為領導的你業績如何來？