如果暫時不想離職，要磨練自己的意志、提高自己的能力、鍛鍊應變能力，不管是誰，對你有不尊重的態度，那你可能就不是不可替代的，所以問題根源是自己，那就提高自己，不斷擴大自己在某個環境裡面的舒適區。

一個下屬怎麼可能把上司搞定呢？下 屬 家 有礦？有礦就不會在這裡受上司的氣了。如果下屬有背景、認識大官？這樣的話，上司就會給下屬溜鬚 拍 馬 了，不可能會遇到上述問題的。

【家 裡沒錢、又沒背景、自己在單位又 不 努 力上進，上司不罵這樣的下屬，罵誰呢？】

想讓上司尊重，就必須自我提高。只有 自 己 的能力增強了、工作水平提高了、自己的業務知識提升了，到那時，這個下屬在上司的眼裡，就會越看越順眼了。

所以，想要搞定上司，就要從自身做起。平時要認真學習工作知識、工作技能，努力克服自身的缺點，透過不斷的學習、實踐，把自己的工作能力提 高，把 良 好的工作業績展現在大家 面 前，讓 自己成為一個不可替代的優秀員工。等到這時，上司就會到處表揚你，說你的好話，見到你也會喜 笑 顏 開了，而不是指桑罵槐的發洩了。

凡 事 不 要只看見別人的不對，應該反思自己，為什麼會對自己這樣？自己 哪 裡 做的不夠好，而讓上司不滿意。找到自身的不足，才可以扭轉這不爽的局面。

其實，無論哪種型別的上司，都沒有好壞之分， 每個型別的人都能做領導，因為他們都有自己獨到的地方， 他既然能做你的領導，在你之上， 就說明他一定是有值得你學習的地方。

你真正要做的，不是更換你喜歡的特質做上司，而是要去迎合他的氣場。

掌握他的天性，走進他的內心。在哪種型別的上司手下，你都能成為核心骨幹，成為他值得信賴的人。

想要搞定上司的下屬到最後都沒有什麼好果子吃！最終會發現，搞定的不是上司，而是自己的愚蠢而付出的代價。

題主的背景描述，很顯然，下屬並不瞭解上司，試想，一個不瞭解上司的下屬，怎麼會有可能搞定上司，恐怕連自己的內心需求也沒怎麼搞清楚。

認知匱乏的下屬會陷入以下三個誤區：

1、搬磚型別：認為自己只是打份工，拿一份工資，工作的態度是：各人自掃門前雪，不管他人瓦上霜，甚至自己的門前雪掃的也不乾淨，卻頻頻對上司，甚至對組織提出更多的要求。

2、怨婦型：處處看著有問題，在不瞭解規則之前，在公司裡“指點江山，激揚文字”顯示自己的與眾不同，在遭遇挫折後開始抱怨，止不住的抱怨，彷彿自己就是一個被埋沒的千里駒。

3、能力高估型：高估自己的能力，質疑領導和同伴的能力，在困難面前，總是喜歡走捷徑，忽略過程中的成長，對企業的文化不認同，認為自己的才是正確的。

因此，在搞定上司之前，先要弄清楚自己這一方沒有進入以上三個誤區，同時，如果真有必要搞定上司，還需努力從溝通開始。

溝通從心開始，如何溝通呢？提供三個思考的方向：

1、認識自己，從知道自己的喜怒愛憎開始，能夠準確表達出來為好。

2、識別他人，能夠透過觀察他人的行為，做出判斷，從而在滿足他人需求的過程中，瞭解他人。

3、關聯環境，突破自己的小圈子，加入不同的社群或者其他的非正式組織，在提升自己能力的基礎上，最佳化整合。

如上，供題主參考。