如何保持工作熱情？

我覺得首先要有一個健康的身體，不然哪有精力啊！然後要有一個正確的人生觀和價值觀和工作觀。找一份自己喜歡的工作，和同事一起協同工作，搞好人際關係。這樣每天心情舒暢，再加上工作是自己喜歡的型別，自然而然就會持續熱情。

如何對工作保持熱情，說一下我的個人心得體會吧。工作了10來年了，換過三家公司，基本都是得心應手，左右逢源。首先，必須有良好的心態，我們無論什麼工作，什麼公司，無非就是為了賺錢生活對吧。剛進去公司一定要記住，少說話，多做事，切記。每個人都有自己的脾氣秉性，在我們做好自己事情的同時，也應該做一些力所能力，幫助其他同事的事，這也是為以後開展工作，保持良好的人際關係打好基礎。因為工作越順利你就越有熱情，越上心❤，做起來就會輕鬆，喜歡這份工作。就算是清潔工阿姨，有時候聊一兩句話，你的座位她都會打掃得比別人乾淨。其次，任何事情不要斤斤計較，要知道，學的東西都是自己的，該加班就加班，活到老學到老，你會比別人強，會更想做好自己。最後一個，老闆還有群眾的

想要在工作中始終保持高昂的工作熱情一方面需要公司管理層透過一定的制度及激勵手段來實現，另一方面則是需要員工在工作的過程中做到自我激勵。

1、物質激勵

物質激勵是管理者在激勵員工時用的比較多的一種手段，因為其操作過程簡單且見效較快。

在進行物質激勵時核心是設計並執行完善的激勵體系，如對員工的薪酬結構進行調整，將工資分為基礎工資和績效工資兩個板塊，並適當提高績效工資的佔比。這樣一來員工就會始終關注自己的業績了。因為業績越好，收入越高！

2、精神激勵

但僅僅依靠物質激勵還是不夠的，我們自己也清楚，我們工作有時並非純粹只是為了錢。如果領導一味的只會用“砸錢”的方式來激勵我們工作，其效用並不能持久。

所以管理者在激勵員工時還應當考慮到員工精神層面的需求，比如“被認同感”，員工其實是非常期望在工作的過程中實現自我價值、被人認可的。有時一句表揚所能產生的效用將好過發放獎金。“士為知己者死”這句話並非空穴來風。

管理者在工作過程中要善於觀察員工的閃光點，並及時加以讚美，給予員工精神上的預約才能讓他們始終保持良好的工作熱情。

相較於管理者對員工的激勵，員工想要保持自己對工作的熱情最關鍵的一點就是從事自己有興趣或有一定挑戰的工作。否則整天從事千篇一律的工作，無論初始的熱情多麼高漲，都會慢慢被消滅在時間的長河中。

具體有兩個方法大家可以借鑑一下，一是在工作過程中與同事不定期的交換一下工作內容，讓自己在工作中多一些“小驚喜”，二是給自己設定一些小目標，每完成一個目標就給自己一些獎勵，比如一份美味的下午茶，這樣一來工作就不會平淡的一天天往復度過。

我來分享我自己的一點心得吧，當然不一定適用所有人，但是合適的東西可以借鑑一下。

首先，你要去熱愛這份工作，要麼為了興趣，要麼為了金錢，要麼為了前途或者別的，你一定要找個理由去熱愛這份工作，不要讓太多不愉快的理由使自己厭煩自己的工作，儘量去找這份工作的優點而不是放大缺點。

第二，永遠保持一顆學習的心態，這樣你在工作中才會不斷髮現新的東西，讓自己在工作中有進取心❤！

第三，試著去發現工作的美，比如，工作氛圍是不是良好，工作環境是不是優美，哪個女同事是不是賞心悅目！

希望有用！

在充滿競爭的職場裡，在以成敗論英雄的工作中，誰能自始至終陪伴你、鼓勵你、幫助你呢？不是老闆，不是同事，不是下屬，也不是朋友，他們都不能做到這一點。惟有你自己才能激勵自己更好地迎接每一次挑戰。 工作時神情專注，走路時昂首挺胸，與人交談時面帶微笑……會讓老闆覺得像一個值得信賴的人。愈是疲倦的時候，就愈應穿得好、愈要打起精神，讓人完全看不出你的一絲倦容。如果是女性的話，還要化化妝，這樣做會給他人帶來積極的影響。 總之，每天精神飽滿地去迎接工作的挑戰，以最佳的精神狀態去發揮自己才能，就能充分發掘自己的潛能。你的內心同時也會變化，就得越發有信心，別人也會越發認識你的價值。 在工作中保持激情四射的狀態吧，不斷給自己樹立新的目標，挖掘對工作的新鮮感！