業主和物業，如何為小區當好家，我覺得可以從幾方面入手

1.按照《物權法》、《合同法》、《物業管理條例》，明確合同條款，確定業主和物業的平等合作關係，儘量避免產生僱傭和被僱傭、主人和傭人、管理和被管理這種不對等的錯位關係，業主出錢，物業出力出技術和經驗；

2.物業公司是“對物的管理，對人的服務”，必須嚴格按照相關法律要求，做好“等價服務”公示，即按照政府指導價，提供幾級的物業服務就收幾級的管理費，杜絕偷樑換柱，物業公司定期向業委會、業主公佈管理費收支情況，使用物業維修基金、公共收益分配，嚴格遵守物業合同、業主大會決議等執行，並主動接受業主監督；

3.俗話說，一樣米養百樣人，每個業主看問題的出發點都不同，但是仍須積極配合物業公司按約定執行的管理，按時繳納各項費用，不能動不動就不繳費，以確保不侵害其他按時繳費業主的權益，出現管理或服務問題，業主需要透過業委會、業主大會或選舉臨時代表積極溝通；

總之，只要業主與物業公司互信互利，物業公司做事公開透明，嚴格按照法律法規做事，業主按時繳納相關費用，對問題客觀面對，尋求合法途徑解決，創造環境優美的和諧小區就指日可待。

什麼叫物業服務公司，什麼叫家政公司，這個問題要搞清楚，我想如果業主瞭解兩者的工作性質後，也許就不會有那麼多矛盾，小區才能越辦越好。

物業公司應嚴格認真遵守合同及行業標準。一心一意為廣大業服務，及時聽取業主的合理意見和見意，加強與業主的勾通，加強企業內部管理。業主應該遵守物業管理方的有關合理規定，站在全體業主的共同利益上對物業管理提出合理化見意，理解和支援物業公司的管理並按時交納物業費。共同維護小區的環境和設施。還有一個重要環結是政府主管部門應該不斷對物業公司的各項工作進行監督和檢查並提出整改命令加強對物業公司的管理力度，減少物業公司與業主的矛盾。