縱觀全國物業公司好的有很少，但不好好幹的佔絕大多數，不取消物業公司，業主們永無寧日，因為，物業公司它是個私營公企，它做物業的目的就是要贏利要利益最大化，它會攪盡腦子巧立些明目多吹錢；它這樣做業主們肯定不會答應，矛盾由此生起，而且還是不可調合的矛盾，會影響和諧社會的發展。只有取消物業公司，讓小區業委會和社群負起責來。

憑物業服務合同繳納。

少數服從多數這是社會的準則，當然也對個人正當權益進行主張保護，但像物業費絕對不是說單個業主說我不要你物業服務，你就有權不交，因為按照法律規定繳納物業服務費不是權利，而是義務。所以，你可以放棄權利，但必須履行義務

1、與物業公司簽署了物業服務合同就證明在法律上產生了僱傭關係。而收取物業費是收到法律保護的，在沒有特別證據證明物業服務有過失的情況下，拒繳物業費是需要承擔法律責任，如果被提起訴訟還可能對個人信用造成影響。

2、十年前中國人害怕城管，因為城管為了城市市容市貌不得不做一些大家不希望看見的事情，但是往深層次考慮，沒有城管的堅守，我們的環境很可能跟經濟欠發達地區一樣，類似一個難民營。車走不動、垃圾遍地、隨處可見的廣告燈箱等等。但是城管這個行業目前仍舊存在，而且還挺健康。

3、現今物業進入中國不過二十幾年的光景，絕大多數物業管理者沒有受到專業的物業培訓，基本上都是半路出家。從年齡上來講基本都是超過40歲的物業經理或者物業總經理，思維限制行業，這一代人的管理理念源自深圳物業，所有沒有什麼服務意識。

4、深圳物業雖然是中國內陸物業發展的先驅，但卻存在較多弊端。最早的深圳物業面臨的主要群體是外來打工者，這群人追求的不是品質生活而是掙錢，所以也就變相的支援物業管理的扭曲化。

5、在其次業主牴觸物業管理，絕大數原因在於受益與預期不符，因為開發商在售樓時承諾過多的很難實現的事情。但是實際卻達不到，所以業主只能把這種不公轉嫁到物業身上。

6、物業服務是項很簡單、很透明的東西，我經手的專案已經完全做到每年兩公開，公開財務收入、公開收費情況、公開服務內容等。

7、我也奉勸各位物業管理者，不要墨守成規，不知進取。時代在變，思想在變，未來淘汰掉的必定是那些“止步者”。

沒有物業同樣逃不出魔爪，美姑縣四合小區教師安居工程物業管理委員會，一個非法社會組織在小區亂罰款亂收費，不對帳不稽核，電梯維修合同主體不合格無保障，充電2oO℅以上利潤，你更喊天。

負出和得到成正比，才是合乎情理……何況拿了物業費，另外再要停(汽車電動車……)車費，門卡費，二次垃圾費……物業費都應包括了，何沒物業費本身就得到遠遠超過負出，加之堵門罵人威風凌凌，令人提心吊膽，成了人們的心病……噁心。