本人就是從事奶茶行業的，吸引年輕人的復購主要有以下幾個點

1.品牌效應，有一部分人對習慣性以品牌做為消費物件。

2.口碑效應，當你的口感被人所喜歡之後，有一定口碑，慢慢的就會有一些穩定的客戶。

3.拳頭產品，當你有自己的拳頭產品別人所不具備的時候，你就有一定的唯一性，別人想吃就要去你那裡。

4.開辦會員卡，讓客戶衝一定的費用，這樣你就綁定了一個比較忠實的客戶，復購率也會有一定的提高。

其實這樣的方式還有一些，不知道對你有沒有幫助。

看看這隊伍，排的爽嗎？一年了，答案茶就在我後面。

開業的時候排隊領取相應的產品，然後再試吃後給我們做出點評。我們的產品之所以好，就是因為非常接地氣，是根據大部分顧客的口味來調整的。

我還有一個群，每天整點搶紅包，搶到紅包的8折，最佳手氣是40元飲品隨意選擇。基本兩杯就40+了！

然後有了新品呢，第一波就是吸納會員。會員新品享受買一送一活動，然後活動結束後開始進行篩選顧客，篩選完了以後開始進行收割韭菜。

基本上我們在做任何活動的時候，都是有目地，有計劃性的去做。也不是說你給個優惠，年輕人就會上當的，有的時候反而會起到反作用。

重複購買你需要給他一個購買理由對不對：

1.你的產品好喝，別人嘗試過後路過你的店，進來再購買一單

3.你的新品上市，看到吸引他的海報，購買一杯

4.看到優惠活動，還挺實惠，進來購買一杯。

你需要做的就是讓他舒服了，他就會購買了，產品以及感受很重要。

我沒有做過茶飲品牌，沒有開過飲品店，這一次，我站在一個消費者的角度來回答這個問題:

1.社會的發展，生活水平的提高，消費者對茶飲的認知進步，決定了我們自身品牌的定位，那就是健康，以喜茶為例，喜茶的成功不僅僅是品牌策劃營銷的成功，還有一層很重要的因素，就是他的原料選擇，可能出貨會慢一點，但是口感好，原料正，所以持續受到大家喜歡！

2.賣產品除了賣產品本身，還要賦予產品其他價值，情懷為好，概念也好，就像小藍杯，做中國人自己的咖啡，好產品賦予額外價值，才能持續帶動發展，所以要會講故事，做故事營銷。

3.現在進入了移動網際網路時代，移動網際網路是流量的時代，是短影片的時代，是社群的時代，做好短影片的營銷，做好社群的裂變，讓消費者從源頭開始去了解我們，然後讓他們為我們傳播，這個時候就會讓我們的品牌無限放大。

茶飲品牌首先需要做到口味與別家的不同但好喝，價格要在大眾水平才行。

另外都知道茶飲類消費都是以青少年為主，需要吸引顧客的復購率就要用到一些方法了。

方法一：活動吸引，可以按照不同節日製定出不同的活動宣傳來吸引人

方法二：吸引顧客重複購買的最好的辦法就是辦理會員卡充值卡