馮鑫成不了第二個賈躍亭。馮鑫已經在牢裡蹲著，而假藥停現在在美國繼續著他的牛逼事業！

一個段子：山西有三寶，《流浪地球》的劉慈欣，樂視的賈躍亭和暴風影音的馮鑫。

他們都曾在公開場合上拿起麥克風高唱《野子》。他們自認這首歌彷彿是為自己量身定做，唱出了不被外界理解的心聲——為了夢想不畏艱難，迎風奔跑，大風越狠心越蕩。

他們兩人有相似之處，都是影片相關業務起家，一度備受股市追捧嚐盡甜頭，都選擇了從內容跨界切入硬體、服務等生態佈局，同樣因冒進的模式和孤注一擲的做法導致資金鍊瀕臨斷裂，最終從風口跌落到冰冷的地面，一地雞毛。

從樂視到暴風，不斷地吹出一個大一個的“泡泡”，引入一輪輪資金，為“生態”業務一次次“輸血”，矇眼狂奔直至泡沫破裂。他們都忽略了：只有迴歸商業常識，保持理性，才能戰勝非理性的市場。

暴風創始人馮鑫重蹈賈躍亭的覆轍，卻未必會有賈躍亭幸運。

暴風創始人馮鑫在7月29日因涉嫌犯罪被公安機關採取強制措施，其在暴風集團的股份也被強制凍結。

自此，暴風科技這個市值曾經超過200億元的大公司跌落神壇。

暴風的創始人馮鑫、樂視的創始人賈躍亭。兩個山西商人，都是做影片業務白手起家。都是透過企業上市嚐遍酸甜苦辣。都是從影片內容跨領域到網際網路硬體以及服務行業，進行生態化佈局的，最後都是透過冒進的戰略導致資金鍊的斷裂，葬送了一大好局面。

馮鑫曾經在訪談中評價過樂視以及賈躍亭。他曾經說他，自己和賈躍亭之間的思維方式相近，這也是樂視曾經從產品到服務上與暴風相似的結果。馮鑫曾坦言：自己需要控制自身內心浮躁的慾望。賈躍亭也是如此，控制慾望。

賈躍亭曾在樂視堅持“七個子生態一個也不能少”，馮鑫在暴風堅持收購海外公司MPS就是如此。賈躍亭不斷的製造新的概念、新的生態專案，透過樂視大股東的身份，採用股權抵押、上市公司連帶擔保等資本手段為新專案吸納資金。當資金鍊斷裂的時候，樂視也就垮掉了。

馮鑫帶領的暴風集團曾站在資本市場的頂層食物鏈上，但是由於自身的影響，從VR、電視、到國際化戰略的佈局 ，暴風投入過大，市場佈局過廣，資金鍊或者一些外在的壞因素影響下，陷入虧損，也就跌落神壇。

曾經有那麼一首歌叫做《野子》，裡面有一首歌詞“吹呀吹呀”，站在風口，豬也能飛起來；風口過了，摔下去的，也是豬。　　

些許拙見，供您參考。

曾經身價百億，如今成老賴，暴風的馮鑫會變成第二個賈躍亭嗎？

有人說，暴風是小樂視，馮鑫也想學賈躍亭，馮鑫還想學小米呢，而且雷軍還給了他三點建議，可惜學習別人是很困難的事情，要學好就更難了。

400億市值跌到20億：暴風馮鑫身陷囹圄

馮鑫被抓，曾經400億市值暴風集團深陷風暴！

暴風集團披露公司實控人馮鑫因涉嫌犯罪被公安機關採取強制措施。

暴風集團也曾經風光一時，在2015年的中國網際網路公司中，暴風集團就是最搶眼的明星企業之一。

自上市以來暴風集團在A股創造了39個漲停，是當時A股的神話，帶動一波中概股迴歸潮，暴風集團的市值也一度突破400億。

截止7月26日，暴風集團收盤價16.72元（向後復權），較歷史最高價327元，跌幅高達95%，最高點高達400億元市值的輝煌，只剩下如今不到21億元。

暴風困境原因，雷軍5年前就告訴馮鑫了！

馮鑫：首先暴風走到今天這個地步，我不怪團隊，也不怪A股的環境，也不怪我的任何一個債務人，也不怪任何一個幫我做業務的人，真實的是99.999%還是要怪自己。

小米成立三年的時候，雷軍曾請馮鑫等幾個舊金山的老同事吃飯，說到小米剛獲得一筆融資，估值百億美金。這個訊息大大刺激了正陷入低層次打拼的馮鑫，後來他專門請教雷軍，問自己做不成事，是哪裡出了問題，是不是有什麼缺陷。雷軍說了著名的三點：

第一，你找的方向不夠大；

第二，你得找個人幫你；

第三，你對錢認識不深刻。

那次飯局點醒了馮鑫，他學會了什麼叫順勢而為。

馮鑫當初聽了雷軍的忠告，很快暴風就上市了！

馮鑫說：那次會面如同棒喝般讓我真正聽懂了“順勢而為”。我才知道一味咬牙苦幹的時候，也該抬頭看看天，想想未來。

但暴風現在的困境表明，雷軍的真實意思馮鑫也許還是理解得不深刻！

暴風集團也曾在戰略上向小米學習

2015年，暴風集團在上市後提出DT大娛樂戰略，涉及影片、音訊、遊戲、秀場、影視、硬體等，但多模組的佈局並沒有取得成功，大部分專案都在兩年內草草收場。

2018年馮鑫不再提DT大娛樂，而是提出“All for TV”。他承認，像樂視一樣的多模組佈局是錯誤的，還表達了對小米用硬體獲取使用者的戰略的認同，“用手機、電視機、Echo這些硬體的方式成為網際網路的參與者，它的每個使用者的生命週期，使用者和產品的感情和聯絡，能產生的每個使用者的商業價值，就要大於絕大部分的軟體和網站。”

但是，雷軍個人對馮鑫指點的三個問題，到現在也沒有解決，而被馮鑫寄予厚望的電視業務也並沒有重振暴風集團。財報顯示，主要業務為智慧電視的子公司暴風智慧，在2018年淨虧損達11.9億元，流動負債16.6億元。

在網際網路圈子裡，馮鑫的名聲和口碑一直是不錯的，也是很有義氣的朋友。但隨著暴風上市後收穫了30多個漲停板後，暴風市值一度達到了300多億元。而後，馮鑫推動暴風走生態戰略，在版權、VR、暴風TV等多個領域出擊，還沒外界稱為“小樂視”。但也是這些一連串的資本操作，讓馮鑫走上不歸路。

其興也勃，其亡也忽焉。如今，落這樣一個令人噓唏的結局，是馮鑫一個人的錯嗎？