回覆列表
  • 1 # 夢想羅盤工作室

    這個社會有個規律:

    1、有目標的人管哪些沒目標的人!

    2、有邏輯的人管理哪些沒邏輯的的人!

    3、什麼也不會的人管理哪些什麼都會的人!

    為什麼吶?

    什麼也不會的人真的什麼都不會嗎?他們有夢想,有目標,他們為了生存沒有辦法只能創業或者用領導力去領導別人去實現目標!

  • 2 # 從零開始的大叔

    當上領導的人絕大多數都不傻的,都有它所能的過人之處,而你所不能,在你眼裡,他就是個傻子,可是在領導眼裡,他卻有優秀的一面

  • 3 # jx強哥

    不傻不能當領導!

    因為老領導找接班人不是按能力,找的是不是馬屁精是不是領會領導意圖,是不是能跟自己穿一條褲子。

    領導就怕有能力的,怕對比提現出自己是弱智。所以一定打壓不會讓聰明人露頭。

  • 4 # 70黑板報

    https://m.zjurl.cn/answer/6672283503964455172/?app=news_article&app_id=13

  • 5 # 使用者86035867180

    我剛才的回答被網管刪了?那這次我含蓄一點回答!

    我們是人,不是機器!如果設定更多條件,一旦條件滿足,選出的就是機器人領導!

    但我們是人!人有七情六慾,人會犯錯誤!

    比如七情六慾,所以我們要把自己的朋友提為領導!

    因為我們會犯錯誤,所以選出的領導是傻瓜!

    因為是人,不是機器!我們會嫉妒!我們會提拔沒本事的人,以顯得我有本事!

    因為是人!我們有同情心,會提拔沒有能力,但其他方面需要照顧的人做領導!

    因為是人,不是機器!有情親!會超越理智,照顧自己的親人!

    還有是人,所以有繼承,傻瓜兒子都會做皇帝!

    我們活在人世間!

  • 6 # 德雨50926495

    傻也分多種,有的真傻,有裝傻,但是有一點可以確定,沒有能力是當不了領導的,即使當了也幹不長。

    曾經有一個時期,選擇幹部的要求是三化,即知識化,專業化,年青化,那是一個要文憑的時代,可符合這個標準的人太多了,怎麼辦?還的領導一句話。

    於是每逢幹部換界時,有想法的人,就到了各顯神通的時侯。在平時不顯山露水的人,突然成為你的領導。其實,這個很正常,總的有人在這個崗位上,只是咱沒有這個想法而已,咱沒有並不意味著其它人也沒有。

    有能力不一是領導,但沒有能力一定不會是領導。當然一種情況除外,有更大領導就在那罩著。

    想造反,你有那個膽量?總之,官場上的事很複雜。需謹慎應對。

  • 7 # 八人口蟲工

    你要是認為領導真傻,那一定是你比領導更傻,如果你認為領導是假傻,那你一定比領導還聰明。但肯定地說,傻,當不了領導……

  • 8 # 使用者107782824470

    其實是讓你看上去傻實際上鬼精了,沒有領導能力,沒有真本事那是做不上去的,即使像一些靠關係的那你用不了多久自然會被人替代,取而代之,為什麼呢?,沒能力唄!做不住那個位置了,所以說能當領導的有幾個是傻子了。

  • 9 # 過眼煙雲175228182

    既然能當上領導,那麼肯定就有他不傻的高於手下人地方,這也不難理解。要不然為什麼他是領導而我們不是呢?

    認為領導傻得,大多可能是才華得不到承認,憤世嫉俗的朋友,認為這領導廢柴一根,啥也不懂,它的工作,傻子都會做,我乾的話。肯定比他乾的好!

    可你為啥沒成為領導,這就是問題所在,領導可能在技術上或某一方面不行,也可能是外行領導內行,你得看他領導的總體成績,不能只看一方面。

    有一個很著名的故事,漢高祖劉邦就說過,運籌帷幄不如張良,帶兵打仗不如韓信,治國安邦不如蕭和,能說劉邦很傻嗎?劉邦還說過雖然這些方面我不行,可我能指揮這些行的人,你們能行嗎?

    同樣的道理!放在那些你認為很傻的領導身上,其實是一樣的。

    所以,不要總看著領導這也不行,那也不行,要多多找找自己身上的不足。

    汪國真寫過一句詩“既然今天沒人識得星星一顆,何妨不做明天皓月一輪”!只有自己強大了,你才能有足夠的能力去理解領導,理解自己!不是這樣嗎?我親愛的朋友!

  • 10 # 老武的退休生活

    第一,在職場中,凡是能到領導這個位置,必定有自己的過人之處,別管他憑藉什麼當上領導的。

    第二,或許領導做事的表現可能像個傻瓜,但是他深諳管理之道,領導在這些方面絕對比你高明,否則就是你當領導而不是他當領導了,這就是所謂的專業。

    第三,在職場上,千萬不要以為只有工作能力強,能把工作做好才能當上領導,有些人有專業卻沒有領導能力,只能做具體工作;有些人專業不精,但與人溝通、協調能力都優秀,所以會當上領導的。

  • 11 # 笨頭馬

    傻,是成為領導的基本素質!這種傻,你看不懂!

    小張在一家集團化公司工作快十年了,也算矜矜業業,能力還行吧,終於有機會被調到下級收購的子公司任財務總監了,手下還領導著八個員工,可不知咋的,總有一箇中年大媽型的會計不服管理,偷奸耍滑,經常藉故胡亂報賬,隨意請假,搞各種非機,小張屢次批評教育,甚至直接扣除其考核獎金,都不知改正,因財務總監不具備直接人事權,小張向總經理揭示大媽的種種劣跡,請示將大媽進行換崗,調離財務部,可總經理卻以要搞好團結,管理好員工為藉口,反批了小張一頓,小張惱火大燒。

    沒過幾天,大媽在辦公室和小張大吵了一架,叫嚷著和小張耗到底,搞得整個公司雞狗不寧,小張無奈,再次去找總經理,表達了大媽已影響到財務部的工作氛圍,無法管理,請示調離,結果總經理說大媽已找他訴苦,說小張看不慣她,處處刁難,讓小張多多理解員工,當好領導!

    小張無奈,只有將大媽進行隔離化管理,在財務部閒養著了,免再生事!

    這樣的總經理傻嗎?大媽這樣的員工該留在公司嗎?總經理和大媽有一腿嗎?答案都是否定的!總經理的口味倒還沒有那麼重!

    真相是:為促成收購子公司,被收購方股東和總經理有私下交易,交易就是大媽經手的,她掌握了總經理的把柄,總經理對她的胡作非為也只有聽之任之了!

    領導的傻,是桌面下的利益博弈的必然,是你難以看到的!

    當了領導的你,學會傻了嗎?

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 七月份過去了,你最大的收穫是什麼?