如果不是太重要的，只是業務支撐，還是買現有產品，把自己的需求整理好發過去就行。因你的需求別人估計也碰到。

如果是核心的話，這錢都不花，就有點太小氣了。

至於建議找兼職的。搞笑呢？

如果是小公司，一個人當三個人用吧，人力表格頂替CRM，個別實現不了可以用表格登記方法，別沒事給專案加成本了

自己養團隊？不值當，像個遠端的！談好維護內容，週期，頻次，價格！有事直接call！！！你問找誰？答：例如，我！

去豬八戒找個靠譜的兼職幫你把一個成熟的crm產品用起來，這樣啟動成本低，成熟的中小crm產品維護成本很低，別搞啥開發了，crm是非常成熟的。

要看多大規模以及是否涉及個性定製的運維服務了。看你描述，合同金額在二十至五十左右。建議：招畢業生，價格可以壓低，內部帶。成本最低化。

程式設計人員人力成本比較貴，具體是找個兼職還是專職團隊，要看具體情況：

1. 如果你是小公司，公司總共也就幾十個人，那麼你就老老實實的用第三方的吧，每年維護費也沒多少錢，關鍵是節省成本。比較麻煩的就是需求不能隨時改，受制於第三方，這需要在成本和需求之間尋找平衡

2. 如果是中大型公司，財力雄厚，那麼肯定是建議組建團隊專門搞了，各種功能需求自己說了算，核心技術和資料都掌握在自己手裡，這是最完美的方案。

3. 還有第三種情況，就是我不想用第三方的系統，我想自己搞，那麼也可以，你可以找外包公司開發完成功能，然後找一個維護人員，這樣可以在成本和需求之間盡力尋找平衡。

找個無程式碼平臺，例如魔方網表這類軟體，不用程式設計，你可以找幾個懂業務的人，學習軟體怎麼用，然後就能搞管理系統了

又想拉團隊，又嫌成本貴，典型的又想馬兒跑得快又想馬兒不吃草！

不光是題主，所有人都想這樣，如果能滿足，那就全是幸福了。

我有一個技術開發團隊，能力不錯，配合也很好，相對來說工資成本也不低，但是起碼客戶的各種需求能夠hold住。每個月固定日子的薪水開支是鐵打不能變的，因此現金流特別重要。現在很多客戶業務需求各種奇葩，想一出是一出，甚至之前簽了字的需求，驗收時候冒出各種新想法，想這麼變那麼變，這都可以理解，之前沒想清楚，做出來以後有了具體東西了，然後想法就有了。但是，關鍵想免費給改或者免費給新增新的功能。而且往往一句話，這個很簡單，有那麼複雜嗎！每當這個時候，心裡千萬頭神獸奔騰而過，還得陪笑耐心解釋。臨了終於交付驗收了，遲遲不給打款，各種理由。這個坑埋了多少團隊數不勝數。

扯了這麼多，就是想說要麼別扯那麼多犢子，按照標準的來，直接用市面上現成的產品，產品什麼樣，你就按部就班的用。要麼你就預算做足，準時付款，找個靠譜的技術團隊（比如我們