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  • 1 # 青漂飄小陳

    敢不敢創業,主要決定於你的創業決心,還有你選擇的創業專案,錢不是最主要的。

    我不否認錢多了創業更容易,因為錢多了代表你可以短時間內迅速獲得更多的有效資源,但另一方面也會更容易讓你放鬆警惕,變的不那麼專心和投入。所以,也不見得錢多就容易創業成功。王公子的直播創業不也走到了盡頭嗎,所以,錢不是最重要的創業成功因素。

    個人覺得最重要的創業因素是你自己,你有沒有創業的決心,能不能把握住創業的機會,能不能看準創業的專案,能不能對專案的未來有個合理的規劃以及能不能承受創業過程之艱辛。

    制定最好的計劃,盡最大的努力,做最壞的打算。如果這樣你仍然覺得自己可以進行創業,那就付諸於行動吧。

    舉個成功的例子,希望可以讓你對自己更有信心。我有個朋友,原來一起工作的同事,那時我們一起租房住。

    三年前因為一些工作和待遇的安排辭職了,找了一段時間的工作後,感覺工資待遇啊工作時間啊都不是很滿意,閒了幾個月後乾脆也不找工作了,決心自己乾點事業,註冊了一個貿易公司。"註冊公司等一系列的費用自己都不夠,還是向我借了一部分,前後投入也就1萬多吧,就開始了創業之路。

    起初的確很煎熬,每天都不知道他幾點才睡覺的,吃飯真的就是饅頭榨菜的應付,我看著都覺得太苦了,就喊他時不時出去下個館子搓一頓,改善一下伙食,後來他可能自尊心的原因,說啥也不去了,我就下了班帶點外賣啊熟食的,回來和他一起吃。

    半年後吧,他終於開張了第一單生意,他沒有說我也沒問過具體賺了多少錢,只記得他非常開心,拉我出去挫了一頓大餐,喝了點酒,跟我說終於心裡有點底兒了,這個客戶維護好可以維持他基本生存了。我至今仍記得他當時的眼神和神情,那其實是感慨多於開心。可能這半年對他真是一種熬煎,像在沙漠裡走了很久很久,終於來到了一片青草地。

    現在哥們兒已經買了房,買了車,娶了老婆,有了孩子,繼續開拓者自己的生意。

    我很佩服他,打心底裡的佩服。我想,如果換作我,我真的做不到在那種痛苦的煎熬裡還讓自己充滿前進的動力。

    所以,不要問兩萬塊錢不是可不可以創業,而要問自己適不適合創業。

  • 2 # 未來商業進化論

    2018年可以是過去十年中資本市場表現最差的一年,這也直接導致創業市場哀鴻遍野。但在@未來商業 採訪的諸多投資人看來,縱然應對著資本市場收緊、行業監管漸嚴、人口增長趨勢放緩等壓力,但過去一年的市場活躍度也遠沒有外界想象的那麼糟糕。至於為什麼大家都感覺市場很糟糕?因為大家習慣了創投的高歌猛進,一旦它出現減速,就覺得變差了,但其實從投資金額來看,和2015年、2016年時候的水平差不多。即便當前投資人偏好安全性收益,但並不意味著早期專案失去了機會。

    說完大環境,創業成功與否取決於多重因素,看你怎麼找對姿勢。至於2萬塊錢只是其中可能的變數之一。先不論是2萬塊、200萬、還是200億,除了錢,你的資源、技術、商業模式、團隊等等要素都不可或缺。用一位投資人的話說,創業成功率十萬分之一。所以,創業敢不敢,先做好這個心理建設再說吧。

  • 3 # 雲品牆景

    敢與不敢不是取決於創業資金,創業靠的不是蠻力氣,要靠頭腦,跟緊趨勢,敢創業嗎?敢,那麼創業做什麼好呢?兩萬元創業的專案有哪些

    現在加入創業的人越來越多了,專案也非常的多從幾百元到到幾百萬的專案都有,創業還需根據自己的實際情況做選擇

    想要創業推薦選擇有創意的小型專案來做,風險小,投資小,雲端品匠是一個前景廣闊的專案,由於人口數量的變化住房成為了一種剛性需求,牆面裝飾材料也在日益變化著,始終沒有滿足人們需求的產品,它是一種新型牆面裝飾產品,一種有著手繪生動形象的圖案,一種超越桌布的新型材料嗎,它不用美術基礎,人人都可操作,是目前比較流行的趨勢

  • 4 # PZ朱

    題主問如果你有兩萬塊錢,你敢創業嗎?其實創業與資金的多少並沒有必然的聯絡。不僅在實體店中有很多小本的生意可以做,而且現在隨著網際網路和大資料的發展,網路上更是有無數的創業機會,對資金的要求更小。低成本甚至零成本創業都完全可能。下面我就跟題主聊聊小成本創業的一些例子和方向,很多都是用不了兩萬塊的。

    首先聊聊傳統實體行業中一些小成本創業的方向。比如中小學門口擺小吃攤。這個常見而又不起眼的小生意,做得好的話,其實也是不少賺錢的。其實比很多工作看起來很體面的上班族賺的要多。就拿我們家附近這邊的幼兒園,還有小學門口的情況來說吧!有一個賣竹筒粽糕的,每天放學前幾分鐘擺在學校門口。一放學家長帶著孩子大量的圍過去,收錢有時候都顧不上收了,直接讓人都掃二維碼付款,因為人都排著長隊,根本沒有時間收錢找零。那場面火爆的很。而做這個小生意的呢,只是一個婦女,一個人推著一輛小三輪車。我們都知道,粽子就是糯米做的成本,其實都不高的。但是做成一小塊的的糕,一個賣兩三塊。放學的那幾十分鐘,就能賣上百個。一個人創業,而且時間很短,都不影響做其他的事情。同樣的情況還有一些賣冰糖葫蘆的,賣烤紅薯的,賣炸串的,生意都不差。這些其實都算是小成本創業的典型。

    而網際網路上這種小成本創業的模式就更多了。比如電子商務,現在做電商都不需要進貨的。到1688等一些批發代發的平臺,上面大量的低價優質貨源,直接拿著資料包上架到自己的店鋪就把店開起來了。像淘寶店拼多多都是不需要什麼資質都可以做的。尤其是拼多多,作為一個新平臺,價格低一些,總是不愁賣的。除了電商,還包括自媒體創業。一部手機就可以做起來了,成本都是不高的,但是做成功的也大有人在。

    所以說不要小看小成本創業,成本的高低和創業成功與失敗之間並沒有必然的聯絡。反而是小成本的模式風險更小,更靈活多變。所以說只要有想法願意行動,兩萬的成本是一定可以創業的。

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