題主的問題沒有說清楚到底是指哪樣的大氣，那我就暫且分為兩類吧。一類是金錢上的大氣，另一類是性格上的大氣。

首先，確定好這個小人在自己心裡到底是什麼樣的地位。如果是很重要的地位的話，那你大氣他卻一直算計你。那你們是應該挑個時間好好談談了，一定要抱著“為了彼此關係更好”的目的談，而不是吵架。

另外還需要剋制住自己金錢上的大氣，不然哪一天你不大氣了，他就立馬要炸。如果是不重要的關係呢？那很簡單，表面上裝作和和氣氣，但是根本就不要給他讓自己大氣的機會。

例如要一起吃飯，直接說不好意思我約了別人。這樣就直接把問題從根源上解決掉了。總之自己心裡一定要有一個明確的心裡界限，什麼樣的關係可以大氣，可以大氣幾次。例如好朋友和同事，在我看來同事肯定是不如好朋友的，碰到小人的同事，我根本就不會對他大氣，對於朋友當中的小人我可以大氣一兩次之後他也需要對我大氣，不然那就拜拜吧。

生活中總是有些人斤斤計較，感覺每天心裡有本賬本，記住誰對他不好誰對他壞。而也有些人什麼都不會去記，別人給他造成的煩惱，瞬間就忘記了。哪怕是一些大煩惱，只要對方說出對不起了也會立馬原諒。後者我們稱之為大氣，前者我們稱之為小氣，當大氣遇見小氣算計之人，該怎麼辦？

我認為一個方法就是讓自己更加大氣，不管對方怎麼算計，只要不涉及自己的利益都不管他，隨他鬧鬧翻天都不要緊。

如果別人的算計涉及到自己的利益，怎麼辦？那就是另一個方法就是組飯局和小人溝通帶好錄音裝置，儘量用和平共處的態度去解決矛盾。如果不行的話那就用錄音的證據揭發這個小人的行為，讓大家都知道他是個什麼樣的人。

作為一個大氣之人，一定要會一點的小人的方法，平常可以不用，但是被小人逼到牆角了，光會大氣是沒用的。

落成認為一個大氣之人一定要學會小氣，平時以大氣待人，逢小人是以小氣之心面對。這樣才可以讓自己心情更加舒服，也不會有那麼多的委屈。除非對方在利益上或感情上是自己很重要的人，不然我都覺得不應該委屈自己。

什麼叫小人：就是把人性的惡壓榨出來，能用隱蔽的手段成功在周圍人之間建設一道道越來越高厚的思維隔離牆，唯有他才有權和能力趴在思維隔離牆上，更方便他間接直接把每個人人性的惡壓榨出來，更方便他增強團隊總負能量，更方便他火中取栗，亂中漁利和好人名聲的才有資格叫小人。

因小人的跟正常人不一樣的邏輯方式，他們絕大多數覺得大氣之人至少有十宗罪：

1、越大氣的人小人越不容易把他人性的惡壓榨出來，按小人邏輯這種人是良心大大地壞，不能讓他利用在小人看來犯了廢材罪和讓小人無計可施罪。

2、越大氣的人越能穿透各種各樣反人性反規律的反常現象，看穿是哪個小人的掌控的哪個思維隔離牆造成的問題，讓小人最大的攻防武器思維隔離牆形同虛設，按照小人邏輯就是犯了破壞小人重大生產資料罪這種重罪。

3、越大氣的人越懂自省自律敢作敢當的重要，內心越來越強大，與小人從別人身上找成功失敗原因，對別人高要求對自己放縱，敢作不敢當的懦弱特點形成顯明對比，讓小人覺得他犯了讓小人覺得自卑罪。

4、越大氣的人正能量越高，不但讓小人的增強團隊負能量的工作舉步維艱，甚至連讓小人增強小人所依附團伙的負能量工作也很難開展，按照小人的邏輯，犯了破壞小人工作環境罪。

5、越大氣的人越能看穿小人弄的漁翁局裡誰是最大漁翁，他越會把重點放在如何對待這個漁翁的身上，所做的一切都是讓這個漁翁自動暴露在陽光下，讓漁翁小人從最大的思維牆建設者受益者變成思維牆最大拖累者，讓小人一刻也無法在思維隔離牆牆頭立足和受益，按照小人的邏輯，犯了暴露最漁翁小人身份罪。

6、越大氣的人越容易有成就，羨慕嫉妒恨讓小人覺得犯了引誘小人紅眼病發作罪。

7、越大氣的人越能做到先為不可勝，無縫可鑽使小人覺得犯了破壞小人用思維隔離牆穿插分割罪。

8、越大氣的人思維維度越高，讓小人苦心經營的思維牆的高度失去絕對優勢，小人覺得他犯了破壞苦心經營罪。

9、越大氣的人越重視遠期利益，讓小人因為近視和急功近利損失慘重後，小人不會自責自己，覺得他犯了虎口奪食之罪。

10、越大氣的人處理和麵對矛盾時，他首先是看到造成最主要矛盾的思維隔離牆在哪，最大的思維隔離牆誰在建設誰在控制，誰是造成環境生存生態惡化的最大造隔離牆者和始作俑者，所有矛盾的雙方在他眼裡只有思維隔離牆奠基者和實際控制維護者，思維牆影響下大小各種肉雞、和思維隔離牆的真正受害者，按照小人的邏輯犯了明辨是非罪。

小人認為大氣之人有這麼多宗罪，讓小人折騰沒什麼奇怪，而且是很正常的。

但是，個人陋見：真正大氣的人要學會依靠小人來督促，小人來開悟，小人來教會你按照規律按照人性做人做事，小人來處處磨礪促你形成強大的內心，小人來處處孤立你促使你看懂思維隔離牆這個創造矛盾的主要因素，希望讓最極品的小人來成就最大氣的你，當連最兇殘小人都成了成就最強大你最好的禮物時，天下還有什麼人不是好人。

平常接觸和交際時應該去注意身邊人的細節，如果發現在細節處有小人行為嫌疑，建議和此人儲存距離。其實大氣不是針對所有人，應該記住南郭先生的故事。希望你在交接時多學會觀察和注意細節。好朋友無需太多，有兩三個足矣。別去無用社交，沉下心提升自己才是王道。