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躍進式的保險業人力發展會對中國保險業產生怎樣的結果?
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  • 1 # 昂納克

    首先應該知道的是,我們國家的保險業遠遠落後發達國家,日本人均6份保單,我們人均一份都沒有!市場空間很大。

    再者,我們的社保資金壓力山大,很多省份已經入不敷出,黑龍江的已經出現負數,全靠財政補貼!想想後面的都是獨生子女,工作的人越來越少,我們這些40—50的人,以後的退休工資社保能發的起嗎?

    為了緩解這個定時炸彈,國家採取了很多預防措施,其中就包括鼓勵保險業涉足社會養老,這是一片廣闊的藍海。

    平安是世界500強的第39名,保險業第一,國內唯一的全金融牌照持有,為了廣闊的市場開發而躍進增員,是理所當然的事情。

  • 2 # 保而易見

    你以為,平安招的是員工?是客戶!

    平安是一個很不僅大,而且發展迅猛的公司,毋庸置疑!

    但是,大家都被“5萬人”吸引住了,卻不知道這裡邊的流失率是多少,也就是新員工的留存率問題,很低!10個人,留住3個,很不錯了就已經!

    既然留存率那麼低,公司不慌嗎?首先,代理合同制,大大節約了公司對員工的成本,而且每個業務員都成為平安的活廣告,宣傳成本很低,然後就是個人單,親情單,(也許有人直接做陌生客戶做的好的)個人單,親情單都開的差不多了,業務線養活不住自己了怎麼辦,公司會給你客戶嗎?不會,代理制無情的一面就展現出來了,持續沒業績,你自己也就不幹了,公司也不留你。你走了,他來了,他走了,又來別人,保險公司一直有人,但又一直在淘汰,輪換,保險公司才不會心疼流失率,甚至說,恨不得這樣的替代率更高更快,恨不得全國人民都來一遍,反正,你來了,保險觀念有了,保單出了,保費有了,目的就達到了啊,反正誰賣都是賣,只要我的保單銷售出去了就行。

    不僅是平安,各大保險公司都是這個增員淘汰秩序規則。

    代理制:舉例來說,我在國壽,公司倡導自主經營客戶,好,就有業務員約客戶一起去自駕遊,結果出了車禍,要求公司賠償,官司敗訴,為什麼,因為你和保險公司是代理制啊。

    沒有黑哪一家公司的意思,現在的大行情就是這樣,保險是一個很專業的東西,這樣的潛規則遲早會被淘汰改變

  • 3 # 小強5

    1.社會層面---目前中國的保險普及率遠遠不夠,選擇一份適合個人的保險,確實能給自己/家人一份保障。所以需要更多的人員宣傳,而平安保險的員工自己就是活體廣告,並且他們自己會買保險,還會動員親戚朋友

    2.輿論導向---(與薪資待遇方面差不多),一直以來,很多人聽說到保險就會聯想到傳銷(直銷),認為保險就是拉人頭的(事實上業務員就是靠拉人頭吃飯,除非遇到土豪客戶)。從業的業務員做的時間長了,多數的業績上不來,看到到手工資與預期的差距,再加上週邊朋友這麼一說,很快自己就會動搖,所以人員的流失就產生了

    3.薪資待遇方面---對於年輕人來說,做銷售、保險的工資(傳言月薪幾萬)比起那些在工廠拿著一個月幾千塊錢的死工資而言,更加有吸引力。這就讓那些從未涉及銷售行業卻又對銷售行業充滿著嚮往的年輕人魚貫而入,也就造成問題所講的入職5萬人的情況

    文末---

    沒有金剛鑽,別攬瓷器活

    每個人應該認清自己個人實力,選好職業方向或者補充個人能力,而不是去幻想不勞而獲

    年輕是你的資本,但請不要浪費

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