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  • 1 # 老二上有刀疤

    創業有風險,投資需謹慎。

    五個以前同事而已,風險太大了!不靠譜。

    如果說你們都是美髮出身,志同道合,投身創業也是有可能成功的。

    以前是老闆給你們發工資,現在要自己經營打理,自己給自己發工資。

    不說美髮專業上的難度,光是資金週轉就足夠讓你們腦瓜疼。

    生活費,物業費,房租費,水費,電費,交通費,通訊費,煤氣費,材料費,工資費,人工費(請人的情況下)等等費用。

    假如這些費用,每個月固定消費5萬。

    然而你們當月總收入只得3萬。

    算起來你們五個人還貼進去了2萬,每人分擔4000。

    再下個月如果你們總收入得7萬(固定消費5萬),那就是相當於你們兩個月白乾,沒有收入。

    每個行業都有坑,我說的坑,是做老闆的套路,也就是一些手段,說白了是技巧。

    美髮,差不多就是洗剪吹染,洗,收錢,用怎麼發水也收錢,可能還要推薦保養,剪,單剪收錢,怎麼造型的收錢,師傅分ABC等級的收錢,染,普通材料收錢,高階材料收錢。洗臉收錢,按摩收錢等等各種各樣,不是說我黑美髮行業。

    業內人士回答,就好像某安保險一樣,告訴你前景如何如何好,好像挺專業的,當你處身這個行業之後,就會慢慢發現各種黑料。

    一入泥潭深似海,越是掙扎越悲催。

    你們要自己評估一下預算,以及風險。

    前期很重要,中期磨合,中後期定製,後期長遠計劃。

    單人創業,獨自承擔風險;團體創業,團體承擔風險,三缺一,二人承擔三人的;個人加盟,個人承擔風險;團體加盟,三缺一,二人承擔三人的;他人投資,你們出力,他人承擔風險;你們投資,他人出力,你們承擔風險。

    如果天時地利人和,生意興隆,祝賀你們。

  • 2 # 小鬍子日記

    說不行的那都是沒有計劃,沒有機制,沒有原則。小農思想,個人算盤。沒有格局,只看眼前利益不能著眼於未來。試問哪家大公司不是股份制,哪家大司沒有融過資?

    美髮行業單打獨鬥的年代早已結束,現在面臨高房租,投資成本加大,招人困難,培養人又太慢的現實情況。抱團取暖可以減少投資成本,降低投資風險,解決無人可用等問題。但也不得不承認一個事實,對於合夥開一個大眾化理髮店想要發家致富還是算了,但如果降低期望值,只想比打工多賺一點,還是沒有問題的。

    在開店之前,選好位置,位置,位置,選址很重要,確定好投資計劃,入股比例,分紅機制,退出機制。有了完善的機制,風險共擔,利益共享。最壞打算,就算中間有個別人退出,只需要招一個兩個人就能補缺,不會影響正常運轉。就算人散店還在。

  • 3 # 菜菜看天下

    第一句話我就是要提醒你:創業有風險,投資需謹慎!

    對於這個問題,我想說的是,不論創業想做什麼專案。首先,你要了解這個行業。創業不是靠著一股子拼勁就能成功的。

    對於你和五個同事想開一個美髮店的問題。你要先自己想一下你們五個都對這個行業有多少的瞭解。如果僅僅是腦門一熱,自我感覺開一個美髮店能夠日進斗金。那我還是勸你還是老老實實的去搬磚吧。不然的話最後怎麼賠死的都找不到原因。

    總之一句話:不論幹什麼,一定要知己知彼,方能百戰不殆!

  • 4 # 大道理都懂1

    我之前就是這樣的選擇。現在搞得一地雞毛,老死不相往來。合夥的買賣,發起者,即為領導者。是有絕對話語權的。這個人的心胸格局必須要很大。但是人都是有私心的。後期會變成什麼樣都不知道。響應者,即為跟隨者。這樣的人,不能太有性格。合夥的買賣,一定不能是憑感覺,覺得對方不錯什麼的。人性是最經不起推敲的。我當時邀請在一個店工作了七八年的同事開店,創業也算順利,店子開的非常成功。股份分配的時候我犯了很大的錯誤,對方是夫妻。我想著都是技術人員,人家多個人做事。肯定平均分股。結果他兩口子拿到了一半以上股份。後來掙到錢以後,他老婆開始做假賬。當時我抱著不計較的態度退出。結果辛苦創立的品牌成了別人的。現在那兩口子還到處倒打一耙,說我在賬上作假被踢出局。很多事一言難盡。在一起合作的前提,一定是共同經歷了很多事。知根知底的

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