包裝麼即是現代廣告，說得蝦尾會跳白鯗會遊。善於表現的多數為心直口快外向形人員，自已對自已經常推銷焉能不多馬呢？

有能力者稱為大智若愚，不善於表演自己，大部分是內向形人物。但內心明如鏡，辦事有定力有方向。成

這是多有不成功人士的共同煩惱，但我要潑冷水，老闆看重能力還是表演？你難道不覺得 表演也是能力的一種麼？你連表演的能力都沒有，憑什麼成功？

公司企業一些有能力之人往往得不到重用，這類人有個特點，不擅長言辭，不擅長交際，不擅拍須溜馬。可以說完全不會包裝自己。而有類人能力弱，但擅長口若懸河，誇誇其談見人說人話，見鬼說鬼話。老闆會重用此類人，因為公司企業同樣需要包裝。

包裝自已也是一種能力！職場上老闆看重的能力也不僅僅是業務能力！所以我們可以給職場的個人能力下個定義，就是職場範圍內的個人在處理公司業務、團隊管理以及部門、客戶勾通中的表現出的所作所為。

為什麼善於包裝自已的人更會引起老闆的注意？

第一，包裝自已是個中性詞。老闆在同等陌生的條件下，判斷人才的根據是人才的可塑性！哪怕他在業務上有缺陷，但他外表親和，能說會道，表面上也精明能幹，這種人肯定加分！

第二，包裝自已不一定是業務能力差。老闆會在公司業務，團隊管理等多方取捨。包裝自已的人很可能是在迎合老闆的取捨，故意放大自已某方面的能力，使老闆優先提拔自已！

第三，包裝自已也是職場特定環境下的必然，有時對公司發展、業務管理、客戶交流等方面起著不可替代的作用！舉例說明，公司謀求發展，首先是部門之間的相互配合，A部負責人是老闆親戚，你要和他勾通，當然要放下身架從大局出發，這就需你扔掉些自我性格上的堅持重新包裝自已！

當然，一個人無論是在職場，還是在社交、生活都是要有原則的，虛偽的包裝綁在私慾下是遲早會被人唾棄的！

我們處在職場也不能赤條條來，文明的包裝就像職場美女的淡妝，美麗大方！

職場包裝不是掩蓋業務能力差的擋箭牌，也不是獻媚上級的藥方！適度包裝自已是為自已職場發展而努力！

善於包裝並不完全代表虛偽沒能力！

世界上每個人都有自己的的弱點和短板，每個人心裡都有一個自己想要的樣子，都需要透過外界的一些幫助和包裝來完美自己，所以沒有褒貶之分

謝邀問，回答，這個問題問的好，應該提起大家的重視，並進行探索和討論。所謂的包裝自己的人，就是外強中乾，閃電大，雨點小，只是外表裝摸做樣，到實際幹還是沒有技術和能力的。這樣的人只能需要好好的謙虛的學習和煅練跟大班幹，如果把他放到重要位置就會誤工誤事的，就會把事情辦的一團糟，這也能充分說明提拔他，重用他的人，也是一個無能之輩，不能慧眼識人，對公司對單位也是不負責任的。我們說，選拔任用人才是每個單位最首要的問題，決不能掉以輕心，隨心所欲，因為這是為國家負責，為人民負責。以上說的僅供參考。謝謝！

look！如果你不知道這是誰，你更喜歡哪張圖上的她呢？

人都是感性動物，別管他怎麼標榜自己不管他怎麼偉大，都會喜歡哪個他以為正確的東西（是否客觀是另外一回事？）

兩種不同的能力

對於招聘者來說，他們可能並不是樓主這樣的想法，真才實學和包裝自己這兩個詞在他們眼裡都是褒義詞，包裝自己也是一種能力。說的不好聽就是樓主說的取巧，說的好聽就是營銷能力。

鑑別難度

真才實學和包裝自己兩種能力鑑別的難度是不一樣的。如何鑑別一個人有真才實學，首先得招聘者或者提拔者自己有足夠的真才實學或者對技術等深刻的認識，但包裝能力不需要。例如前些年電視上有一些養生的神醫，被很多大公司請為座上賓，如果是一個資深的醫生很容易看穿這種神醫，但是大部分人都不具備鑑別能力。現在很多公司其實本身就沒有很大的技術能力，鑑別能力很難談得上。

社會競爭現狀

需求很大程度上是被社會競爭形態決定的。如果這個社會的競爭主要是靠技術驅動，創新驅動，真才實學的需求會大於營銷能力。但是目前我國的社會競爭主要是存量競爭，很大程度上大家的技術都是差不多，大家買的都是差不多的東西（華為之類的公司畢竟是少之又少的極品），對技術的需求小得多，這根德國這種靠先進產品技術創新驅動的競爭形態是不一樣的。如果大家都是差不多的技術能力，差不多的產品，那麼誰最會吆喝，誰就是勝利者，這個時候營銷佔據主動。

平庸的世界

21世紀雖然喧喧鬧鬧，但這18年其實是相當平庸的時代，跟無比輝煌的19世紀20世紀來比較，有點慘不忍睹。我們現在很多所謂的發明和成就都是在20世紀技術上的拓展而已，並沒有什麼革命性的技術，比如說衣服的材料主體還是上個世紀30年代的尼龍，這都距今多少年了。

如果一個上世紀80年代的人突然穿越到如今的世界，他會對現在的世界感到新奇，但他會對技術的進步感到驚訝嗎？

他不會感到大驚小怪也會驚訝。對於日新月異的上世紀來說，他已經習慣了技術的進步，不會對現在的技術發展大驚小怪，同時他也有可能驚訝，習慣於技術突飛猛進的他會驚訝如今技術進展這麼慢。

人性是不甘於平庸的，技術不能滿足，那就換一種方式找尋熱鬧繼續狂歡，營銷就登上了舞臺。喬布斯雖然偉大，但是和上世紀的那些大牛們相比失色不少，但不妨我們對他大書特書。但沒有過硬技術的持續推動，很多奪人眼球的營銷變成了鬧劇，比如020，無人商店，共享單車之類。技術緩慢發展給營銷留了足夠的時間折騰，如果上世紀就不不同了，對技術稍有放鬆，一個公司可能就從技術領先者變成了落後者，甚至被淘汰。營銷一般不會佔據主導的地位。

所以你說的這種狀況可能會持續，甚至有可能更嚴重。