PMP和PRINCE2都是專案管理

PMP是專案管理知識體系；Prince2是受控環境下的專案管理。Prince2是PMP的進階與提升。

PMP 與 PRINCE2 區別

1) 體系上：PMP更加註重專案管理知識體系的學習，學習專案管理的五大過程組十大知識領域，只要是跟專案管理相關的內容都可以學習到，所以pmp更像是一本大而全的百科全書。

PRINCE2注重專案管理技能的應用，學習專案管理的三七四二，具備非常強的邏輯性以及結構性，更像是一本就業指導書，按部就班去做就保證專案可以成功。

2) 背景上：PMP是美國的知識體系，沒有經歷過封建制社會，比較注重執行，所以PMP偏重於如何能夠完成一件事。

PRINCE2是英國內閣商務部頒發的認證，被成千上萬個成功的專案驗證過的成功方法論，文化上和我們國家一樣從封建制過渡過來的國家，很注重人的管理。

PMP是一個框架指導，PRINCE2是一種實現方法。PMP是一種建議及最佳實踐的集錦。PMP包含專案管理的工具和技術並且是一個指導，告訴我們如何做事情，在一種環境中怎樣處理問題；而PRINCE2是一種方法，有明確的程式，步驟及模板。如果您作為一個專案主管或者專案經理，您按照PRINCE2方法去做，那麼您將很清楚的知道下一步該怎樣做。PMP為您提供培訓及技能，作為一個專案經理可以將此培訓應用到您的工作中去。如果您自身工作上有一定的需求，那您考完了PMP，再學習PRINCE2專案管理，對您自身能力提升也會有很大的幫助。考不考也沒有很大的關係，關鍵是要有一定的瞭解與認識。