超脫：提升自己視野高度；

分身：充分培養下屬，然後授權；

制要：所謂要事就是隻能由你來完成的事。

管理者要學會“以人為本”進行管理，端正個人品信，要有敢於擔當和負責任的精神，同時，不要將工作與生活混為一體，健康的身體是一切的根本

這個問題有點深奧，可見問問題者非一般人，或者可能他已經是個管理中的佼佼者，來尋找理解他管理思維的人士。問題有點難，嘗試著回答吧。管理者想要達到超脫的管理境界，這是作為管理人員追求的終極目標。超脫就是一種昇華，對於人和事看得透徹，對於世俗上升到無我的境界，非常人所為，也為常人所畢生追求。經濟環境的發展和趨勢。思想觀念的不斷變化，仍然可以做到超然物外，無慾無求的狀態，看淡世間紛擾的世界，必是大有修為之人。超脫是一種境界，也是一種放下，一切皆能坦然面對。分身是一種戰術，是術，就是一種有效的管理方法。在繁雜的管理工作中，制定目標制定規則規劃好未來，讓自己能分身出來，不再紮根於基層。把基礎管理工作交給下級，讓自己放手，懂得合理授權和放權，讓下級充分利用職權發揮作用，讓管理工作順利進行，保證企業正常經營，這就是分身有術！制要和分身的方法是相輔相成，讓自己在戰略層面上發揮高層管理作用，從具體戰術中抽身出來，為企業把脈掌舵。企業最重要的是戰略方針部署，戰略正確，戰術才能達成目標。戰略錯誤，戰術彌補，企業離正常經營的軌道會越走越遠。高管們規劃企業未來的方向，制定企業的經營模式，樹立企業的管理目標，完善內部的管理系統，整合企業內部和外部資源，這才是高層領導們考慮完成的終極目標。

一個合格的管理者首先自己就是一個很好的被管理者，最大的責任就是降低公司經營成本，提高公司業績，培養人才並留存，也就是做好基本管理，薪酬管理，運營管理。

想超脫，工作時嚴謹一絲不苟精益求精，不得有絲毫怠慢！隨便！認真做好工作。工作之餘跟下屬同事打成一片，交流溝通互動。有利於緩解聯勞協作上下級連繫及促進齊心協力。分身：要有的放矢，不做無用多餘的事情！不自作聰明！欺上瞞下自欺欺人胡亂瞎忙活所謂工作沒完沒了！合理安排，人人工作之後都有自己的時間。制要：把工作重點急需的及擬訂預案備好，完善工作要點，簡明扼要，精煉精簡。無需拖泥帶水！