聯想其實一直做的都是價效比套路的手機，尤其是當年眼看著小米一步步從這個市場做大做強之後，它自己的這個心就從來沒有澆滅過。為什麼今年會比較明顯，我覺得是這麼幾個原因：

只不過之前的聯想內部對於手機發展的思路不是很統一，一直處於來回試錯，和搖擺之中。在常程掌舵聯想之後，聯想手機在塊的思路相對來說就統一很多了，那就是做：價效比手機。

而這塊對於聯想這樣的大廠來說（有moto 的底子），設計沒問題、供應鏈也能搞的定（手機代工的很多廠家都是PC代工商），CPU 方面有高通幫著。剩下的就是成品銷售了。

而且對於聯想這樣的手機品牌而言，在中低端市場品牌認同還是有一些的，並且由於中低端市場使用者對品牌忠誠度低，很容易更換品牌；所以還是很有潛力的；畢竟中高階市場已經被同行卡位（蘋果、華為MATE 系列、三星 ），短期內突破困難

透過注重價效比的中低端市場，積累使用者；擴大自己的銷量，等到時機成熟之後逐步退出中高階系列手機及型號；這樣才可能獲得一些市場份額。

目前國內手機市場競爭慘烈，就連魅族這種品牌都過的艱難；推出一款手機一旦銷售不利，立馬就會陷入困境。如果繼續走中高階路線（之前也走過，但沒走通），由於品牌被高階使用者認知度低，造成銷量困境，這樣無法養活企業及研發，後續如何保障。

相反走價效比路線，至少可以在這個階段保障銷量，先活下去；這樣才能獲得更多資源來投入後續研發和生產。

以上供參考！

2008年，聯想“換屏門”，全球召回，中國除外。

2011年，聯想“閃屏門”，全球退換，中國除外。

2015年，聯想拒絕龍芯。

2016年，政府採購，聯想拒絕預裝國產系統。

2018年，5G之爭，聯想舍華為投票給高通。

2018年楊元慶接受採訪是被問及，聯想是不是中國企業？這貨竟然支吾了半天沒答上來。

2019年，聯想CFO為“退出中國”言論道歉：表述不準確導致誤讀。聯想的高層都是小學畢業嗎？連基本的語法都搞不清楚，還是真正把自己定位為外企，不由自主的說出口。

我只想告訴聯想，民族的，才能是世界的。

離開中華民族，你是個啥？