1、投資快捷酒店的回報率是因人而異的，每個經營者的能力都不一樣，回報率是與所投資的金額和營運情況而定的，很難一概而言，所以回報率也會有所差異。2、快捷酒店的投資資金一般按照房間計算，每間房子的裝修標準為4-5萬元，是從毛牆毛地到成房的狀態，明細如下：土建 衛生間1萬，傢俱0.4萬 電器0.5萬 床品0.1萬 裝修1.5萬 公攤部分的裝修公攤1萬，基本就是這些裝修費用，這些費用包含了大廳的公攤裝修。再有就是你沒有做過酒店的話要加盟的費用，每間房3000元，管理費按照營業額的5%收取，派駐店長工資月1萬。以80間最佳的數量計算，投資者要準備裝修費用以及相關手續的費用500萬，再有準備50萬左右的流動費用。現在快捷酒店的利潤是很大的，最起碼50%。另外50%除去各種費用就夠了。3、快捷酒店設計作為經濟型酒店，規模可大可小，但是酒店總層數不宜超過10層，每層16—20間客房，總建築面積應該限制在6000--10000㎡之間，當然再小一點也可以。客房是快捷酒店設計的主要經濟來源，面積應占建築總面積的70-80%，其次就是大堂和餐廳了。

在回答這個問題之前，我們要先明確一個問題，那麼就是你投資的這個酒店是單體酒店還是連鎖酒店，如果是單體酒店，這個回報週期不好預測，因為很可能很多決定都是憑自己的感覺，對於自己的資金要投放的方向和百分比都沒有預期，投入超過預期是最常見的，特別是裝修部分。此外，對於市場也沒有資料支撐，然而最關鍵的是運營團隊，如果你自己是做過酒店的，那麼一般來說你會選擇加盟，如果你沒做過酒店，那麼你需要找做過酒店的 人來給你打工，組建運營團隊會讓你欲仙欲死，有磚和水泥不一定就能蓋起房子，有房子和被褥也不一定可以做得了酒店，這裡面會犯錯的地方太多了，我們集團有7000家酒店，犯過的錯誤不計其數，那麼自己做酒店到底有多智慧才可以避免別人都犯過的錯誤，而自己不犯？這明顯是個偽命題。因為這個過程中的這麼多的不確定因素，因此，單體酒店多久回本無法預期。

那麼加盟連鎖酒店的回報週期可以預測嗎？基本上是可以的，首先說經濟連鎖酒店，經濟連鎖酒店作為我國經濟發展的一個酒店過度產品，提供單一簡單標準的有限服務，價格優惠，已經不再是我國消費者選擇的第一原則了，同時房租和人工成本的上漲，導致經濟性酒店的盈利能力急劇下降，我自己就做過經濟性酒店的店長，成本與收益我心裡很清楚，在現階段已經不會再有盈利空間了，因此，不建議在投資做經濟性連鎖酒店，如果說你在縣城，四線以下城市，覺得當地消費達不到中高階酒店的消費水平，只能賣100多，那麼你可以看一下你所在區域是否存在人均消費在100元以上的餐飲，如果有，不止一家，生意也不錯，那麼，這類消費人群就是存在的，無論在哪裡，消費總有三六九等，不過一般來說不建議在二線以下城市投資，除非你有絕對的優勢。

那麼說到關鍵點，加盟連鎖酒店，都有一個基本的資料模型，如果您的物業不能滿足這個資料模型，那麼就是說，這個物業不適合做酒店，有一個大概的判斷，這也是酒店投資成敗的關鍵，可以用一個方法來驗證，在市面上可以看到很多單體酒店在轉讓，但是你有看到幾家連鎖酒店在轉讓呢？這到底是為什麼呢？我有一個投資人說了一個很有意思的話，他說，你們也不是萬能的，只不過你知道哪裡有坑，不跳罷了，我覺得他說的對，作為開發，我只能告訴你怎樣不跳坑，如果你不信，非要跳，我也沒有本事把你拉出來，選擇意味著結果，死過的人才知道。

最後，希望大家可以明白一點，投資是一個很複雜的事情，應該儘量簡化這期間可能發生的意外，提高自己投資的盈利百分比，投資是為了賺取利潤，不是為了省錢 ，什麼都不做最省錢。什麼都不做，什麼都不錯。一定要懂得利用工具，免費意味著要付出昂貴的代價，商業社會怎麼會有真正的免費呢？免費意味著沒有利潤，沒有利潤，誰會為你服務嗯？比如有人跟你說免加盟費，管理費很少，那麼翻譯過來白話就是，我們也不知道會咋樣，你先試試看吧，反正賠了我們也沒有損失，拿你做個數據測試而已。沒有一個成功的投資人是貪圖小便宜，喜歡免費的，哪裡有免費，哪裡就有套路，這是一定的

有多少錢做多少事，資金不夠，不要嘗試做酒店，酒店是重資產投入，籌建期間資金鍊斷了，是給自己挖的絕地大坑，投資有風險，入市需謹慎。