你的家在哪裡，你們周邊有多少民宿，民宿都投資多少錢，民宿的價位是多少，這些你都要了解，還有住你們那邊的客人都是哪裡人，來你們那裡都是幹什麼的，以什麼方式為主，這樣我才能給你解答

你的想法很好。民宿有別於旅館或飯店，能讓人體驗當地風情、感受民宿主人的熱情與服務、並體驗有別於以往的旅住生活。因此最近幾年變得更加流行，它是住宿行業一種新的業態和趨勢。但要是把民宿建設好、經營好也不是一件很容易的事。

一、做民宿先看位置定位：

民宿按位置分為城市民宿和鄉村民宿兩大類，1、城市民宿多以公寓大樓式的形式呈現，以現代風格的建築為特色。2、鄉村民宿以鄉村文化為內涵，多依託景區或者地域特色資源而發展，鄉土氣息濃厚。你在自有土地上建房那就定位“鄉村民宿”吧。

二、做民宿再思功能定位：

民宿功能分為純粹住宿型和特色服務型兩大類。1、純粹住宿型：一般臨近景區，依託周邊景區的人氣而發展的民宿，具有乾淨清爽、價格低廉等特點。2、特色服務型：民宿自身也是旅遊吸引物，通常結合周邊資源，打造溫泉養生、鄉村採摘、農林觀光等特色主題，提供農業體驗、生態觀光多項服務。

你的位置如果在旅遊景區，民宿就作為景區旅遊住宿配套來建，主要是滿足客人的住宿需求；如果周邊沒有景區，你就建一個主題民宿，圍繞客人嚮往健全相關設施。當然，不論建設什麼功能的民宿“WIFI”網路全覆蓋是必須的，網路流暢比客房電視機更重要。

思考客人為什麼要來你這裡？客人來了其嚮往是什麼？哪些功能是必須要有的？哪些是老闆自己想的？不是客人嚮往的花裡胡哨，千萬不要投資，因為那只是滿足了老闆的眼球，客人不一定買賬。

三、做民宿一定服務定位：

民宿選址並不是最重要的，產品和服務才是！民宿不光能提供舒適的居住環境，還應該能與遊客產生情感的共鳴。我國民宿與國外民宿差在哪？差在文化人情味上。國外的民宿，真正是住在主人家裡，更有做客的感覺。但國內目前很多人開辦民宿是專職房東，本人並不住在民宿裡。

民宿要以客房為載體，以鄉村為核心，迴歸休閒屬性，打造一種新的休閒綜合體生活形態，家裡有多方便、民宿就有多方便。

四、做民宿確保安全定位：

你的民宿基建完成以後，在開始營業前必須到有關部門辦理完成四大證，即營業執照、消防安全檢查合格證、特種行業許可證和衛生許可證（包括從業人員健康證），還要滿足當地政府的其他要求。民宿絕對不能無照經營，更要完備“治安系統”的建立和安裝，認真做到客人入住“四實”。否則，會被派出所罰的傾家蕩產。

五、做民宿核心經營定位：

產品定價要看四個方面：一、市場需求（市場接受度、市場的供求關係）；二、競爭對手的情況（產品的唯一性，即差異化）；民宿戰略（是擴張市場？還是打擊對手？）；四、成本因素。

決定客房價格的核心因素：一是價值、二是成本。

民宿是週末假日經濟。民宿經營就是家裡來了客人，主人做飯招待客人吃飯，準備客房床鋪安排客人休息，陪客人聊天講當地文化故事，和客人住在一起，不同的是客人不能白吃白喝白住要交錢。

六、寫在最後：“家”是民宿建設之靈魂。

民宿如果沒有了家的感覺，那就既沒有了情懷，也沒有了鄉愁。民宿運營三大塊即衛生、安全和服務，這是做好民宿並貫穿始終的一條主線。硬體能滿足客人的生理需要即睡一個好覺（客房兩大塊床軟硬舒適、洗澡要痛快流利）；服務能滿足客人的心理需要即得到尊重（想到客人前頭服務快速響應）。做好民宿的“非標”服務，讓客人“高興來、愉快住、歡樂遊、感動走”，恰到好處的“家”服務能讓你的產品溢價並彌補你的硬體不足。

有的住、有的吃、有的玩、有的行，是民宿的基本服務。住要有舒適度，吃要有特色，玩要有體驗，交通要快捷方便。（大部分民宿有個通病就是沒有夜生活，客人只能睡覺走人，回頭客很少，好的民宿有鄉村酒屋、有溫泉、有民俗俱樂部等），民宿的發展要考慮留下客人的元素和配套，而不要盲目的去搞擴張。

做民宿看起來很詩意、很情懷，但其實非常辛苦。如果不能深夜幫客人捅馬桶、看空調、調電視、逮蠍子、趕壁虎、修淋浴，搶修突然停電事故；凌晨要接單、客人諮詢要解答，還要杜絕有人借住宿之名，幹吸毒、賣淫嫖娼等違法行為；還要時刻把消防安全記在心裡，不是一個全面手是做不好民宿經營的，所以做好民宿其實很辛苦、也很不易。

民宿建設和經營還有很多細節內容，因篇幅有限不能繼續展開回答，在此只是“拋磚引玉”，盼望這些粗線條能幫到你。