作為文化傳承和傳播公司，要對傳播的文化有準確的認識，我是做篆刻文化的，以篆刻文化為例，首先印是中國人講誠信的物證，印是手拿信物為印，印宗秦漢，漢印滿白是治印的根本，滿白代表了中華民族海納百川的民族氣質，中華民族是一個有包容的民族，大肚能容，宰相肚裡能撐船。鐵線篆表明中國人做事追求極致，細微處見智慧！中華民族的傳統文化是經過歷史的考驗，被歷史驗證過的智慧結晶，是我們文化自信的基礎。

經營文化企業，首先要懂你經營的文化，熱愛你經營的文化。同時要知道這個文化走向，潛力在那？面向什麼人群？範圍有多大？理念是什麼？掌握了這些，還要組建一支優秀的團隊，朝你所指引的方向出發。這樣有可能把企業搞的更好！

欲經營好一家文化傳播公司，首先對文化應該有清晰的認知。

首先，文化是一個概念非常寬泛，且必須要有載體的東西！從這個方面來說，我們信手拈來的詞彙有“餐飲文化，玉石文化，紅木文化，體育文化，旅遊文化…”，這樣，我們就明白如果想經營好一家文化傳播公司，結合自身的實際情況，選擇業務主題就是第一步關鍵所在了。比如，山西旅遊資源非常豐富，而公司團隊在旅遊文化方面的組織策劃能力比較強，那麼我們就可以把公司業務主題定位為“旅遊文化類傳播公司”。

其次，主題定位清晰之後，然後就是具有“工匠精神”的聚焦了！也就是如何把團隊的核心竟爭優勢和旅遊這個載體深度融合，然後進行傳播，轉化了。

譬如，我們團隊在大資料營銷方面有強大的競爭優勢，那麼我們就可以在山西選擇一到三個典型的景區，利用大資料運營優勢，對這幾個景區進行旅遊相關因素的分析，如“男女出遊性別比例，年齡段，出遊時間段，出遊結伴情況，出遊消費結構及比例等”，把這些情況彙總出來，然後進行分析，提煉出垂直客戶群的共性特徵，最後制定精準的客戶驅動型營銷戰略及市場推廣傳播手段來！如果此法得當，那麼快速在其他景區進行復制，如此，公司便還上了正常的運營軌道，又好又快地發展起來了！