看破不說破，給員工留足面子，但也得讓他知道自己已經被覺察，同時反思自己是不是工資待遇方面做的不到位，以至於讓員工還要接私活

看什麼情況，如果每天都是這樣，那要找員工聊聊了，問問什麼原因，特殊原因可以理解，如果不是那就要好好說他，不能因為私事而影響到工作，如果員工自己的事情已經解決了，那可以睜一隻眼閉一隻眼，畢竟事情都幹完了，可以互相理解包容

我一般會警告但只要是第一次不會處罰，而且根據事情和對這個人的瞭解去溫和處理，凡事有度，工人如此，管理著也一樣。你首先要管，不能視若無睹。管理就是，你管他他才理會你的存在。制度治人，還不引個人私怨。

如果我是老闆，發現員工上班幹私活，首先看這員工對本職工作做的到位不到位，如果做的很好，且沒有損失公司利益的情況下，我會跟員工好好溝通，他是家裡生活困難了還是其他想法，如果家庭困難，需要幹私活貼補，我會給他漲工資，同時也要加點其他事情讓他做，畢竟公司是整體，不能影響其他人，造成管理混亂。如果這個人本職工作沒有做好乾私活，那麼對照公司規章制度，給予懲罰，再不聽只能開除

在上班時間發現員工在幹私活，不同的人有不同處理方式。1、性情溫和的人，不當面揭穿，私底下提醒一下他，注意公司規章制度。2、性情比較火爆的人，就會當場發脾氣，讓員工難堪。

國企深改後，職工工資就沒了工資條，一線百姓職工什麼都拿最低，為了更好的搞剝削壓榨貪汙腐敗！領導幹部們（所謂的管理者）公然帶頭違反國家勞動法保護，讓一線百姓職工黑白顛倒著上班，一天12個小時，沒有節假日，沒有休息日，沒有加班費的辦法，很好的阻止了職工幹私活！！！！！！

我也在打工，但是店裡的事老闆不在也能做主（老闆基本不在），如果說看到員工上班時間做私活，那要看時間和忙不忙了，我這是做餐飲的，如果不是吃飯時間不忙的情況，我基本不會說什麼，因為一個良好的工作氛圍是很重要的，而且只要把話提前和員工們說，他們基本也懂，所以店現在一直執行的還可以

幹私活是正常現象，佔小便宜的心理大部分人都有，所以各個公司都有自己的懲罰規定。這是一個比較有效的方法。我曾經工作過一個大企業，遇到這種情況就是罰錢，而且是連帶罰錢，並且建立了一支專門監督執法罰款的隊伍，不定期的抽查，基本上是杜絕了工作時間幹私活，工作懈怠，這些比較負面的現象。因為辛苦工作一天了，逮到了，要罰好幾天的工資，力度比較大，誰也不想冒險。成果還是比較顯著。

我認為：

　1、作為中層，現在被夾在中間，這個是主要矛盾，老闆和員工的雙向壓力，有點讓你吃不消。世上沒有完美的關係，你需要做出一個選擇：要麼讓老闆對你充分信任，願意放出一部分權利；要麼員工對你有一定的信任和理解，關鍵時刻願意頂你這個“大哥”。

　2、管理上，必須恩威並舉，讓員工心裡真正認可，不然時間長了產生對立情緒會讓你感到無解。如果有員工帶頭不好好工作，存在態度問題必須清理，不然情緒很快就會傳染。清理後，需要做好剩下員工的思想工作，還是要胡蘿蔔加大棒同時存在才行

我並不反對員工接私活，能接到私活，說明員工還是有點能力的。但不能賺這點小錢就影響本職工作，如果你連基礎的工作都做不好，整天忙乎那點私活，那還是滾蛋吧，回家幹你的私活去。