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  • 1 # 四阿哥132

    創業成功的標誌不是你創造了多大財富,如果你能繼續生存下去,我認為你的創業就不算失敗,就算此次堅持不下去了,你也一定收穫了經驗,為下一次的所謂的成功奠定了基礎。

  • 2 # 王名揚商戰智慧

    堅持是創業成功的一個成功要素,但不是全部。成功者做對事,失敗者努力把事做對。所以創業所選擇的方向、專案如果錯誤,就是再堅持100年也不會成功。導致創業失敗的關健因素有很多,我們只有透過深刻的反省到自己到底錯在哪裡,才能快速修正。你的問題也許出在自身領導力、選行業、經營策略、專案、用人、營銷、銷售等上面。

  • 3 # 明公子財經

    成功不成功,不是關鍵

    關鍵是繼續堅持的理由。

    很多成功都是短暫性的,例如曾經的百團大戰的拉勾網、上市的聚美優品,備受關注的凡客優品,最後都沒落了。

    而堅持了6年之後,是否堅持是需要理由的。

    商業雜誌當中,經常出現京東、騰訊、網易在最艱難的時候,如果繼續堅持的故事。

    筆者說個我師兄的故事吧。

    2015年,智慧停車行業開始火爆,諸多停車APP出現,他們拿到融資之後,開始“燒錢”走硬體模式,不停地砸廣告,給停車場提供各種硬體措施來跑馬圈子,這種靠燒錢來搶佔時間的方式,需要不停地融資,A輪B輪C輪,甚至是D輪,才能夠存活下去,直到拖垮競爭對手,搶佔到大額的市場份額,成功上市,才可以得到回血。

    然而,從2017、2018年開始,創投、風投的市場行情開始陡轉之下,2015年靠一個ppt就能夠融資的時代已經一去不復返,上述靠提供硬體類的停車APP紛紛裁員,業務開始萎縮。因為缺資金,模式難以為續。

    然而我師兄的停車APP走的是軟體路線,在2015年的時候,一直競爭不過那些砸錢開拓市場的同行。隨著資本寒冬的來臨,2018年-2019年我師兄的公司開始凸顯出優勢。把停車APP裡面的線上線下結合的軟體系統做到極致,打通了行業的各個領域,物業、支付、政府、安防、銀行等等,軟體優勢讓我師兄的公司,迅速搶奪其它停車APP的市場。

    綜上所述,時間可以檢驗一切。但關鍵是,你得有一項核心競爭力和對未來市場的判斷。

    不然你的堅持,也只是無畏的堅持。

    另外,再說一個創業者容易犯的錯誤。陶醉在自己的幻想的商業模式當中,並且認為他一定能成功。我就見過好幾個。其中1個哥們,他創業堅持了3年,對行業未必瞭解,缺一直幻想在自己的世界中。最後放棄了。

  • 4 # 承釜

    或許從一開始你就搞錯了概念。

    創業是開創事業。創業成功就是,成功的在這個世界上開創了自己的事業。既然已經成功的創了業,就堅持吧。

    如果你把成功定義為,賺很多錢滿足物質慾望,並很出名來滿足虛榮,那麼這個世界有很多更賺錢的事,並不一定要選擇創業。

  • 5 # 7神麼

    創業是要永遠保持飢餓感,如果你覺得吃飽了,老婆孩子熱炕頭了,那企業就廢了,但飢餓不是什麼都吃,別把企業吃成虛胖了,在追求業績增長的同時,能夠苦練內功,讓自己變的更好,這才是安身立命的根本,才不會被虛胖所累。

  • 6 # Daisy7242

    首先回答這個問題我想說的加油!加油!加油!

    堅持了6年不成功肯定是有原因的,要找找自己失敗的原因首先,其次,你已經堅持了6年,說明自己內心還是不甘心的,所以加油吧!陌生人!上天總是公平的,加油!!!

  • 7 # my一縷陽光

    創業這東西是每個年輕人的夢想也同樣是很多年輕人的噩夢,創業憑的並非是一腔熱血,首先要做市場調研,市場分析,支出和收入的風險預估等,只有知己知彼才能百戰不殆!創業堅持六年了,想放棄的確很難,你可以在利弊之間權衡一下,那個給你帶來的更多,你就往那邊前行。

  • 8 # 小禪貓文化傳播

    首先要問自己的心是不是真正的熱愛這個行業呢?這個行業是不是真的很有發展呢?有沒有看到很多在同行業的人很有成就呢?自己沒有成功,主要問題在哪裡呢?如果是這樣子的,並且能找到問題,量力而行也好,全力以赴也好,可以去突破本身存在的問題。那麼還是值得堅持的。

  • 9 # 沃野之端

    一定要堅持千萬不要停頓,不太景氣時規模小一些,不要走我的老路,當時我就是碰到你這樣的情況就停產撒手不幹了。我剛在其它行業投資,原行業的其他堅持者賺的盤滿缽滿,再想回頭就太難了來不及了。

  • 10 # 宜商傳媒

    還是看具體的行業,比如開飯店,開到一定時候不賺錢,基本上後面也做不起來,對於培育市場或者前沿一點的行業,或者是製造行業,我覺得有必要再堅持一下。

  • 11 # 凱文媽

    這個問題有點難,如果現在勸你放棄,那麼有可能你現在需要的是隻是臨門一腳,如果讓你繼續堅持,那麼你也可能在泥潭裡越陷越深......

    簡單的來講,我覺得從以下幾個方面考慮

    首先,就是你現在的專案,他是一個什麼樣的趨勢,是盈利水平越來越好,還是虧損越來越小,是否符合時代的發展趨勢,是否符合國家的產業政策,只有這樣,才能知道春天什麼時候到!

    其次,就是你做的專案,是否真的可以解決一個痛點,或者可以滿足大家的某一方面的需求,是否真的利於社會!如果答案是否定的,我勸你儘快放棄。

    最後,就是你的專案,在整個行業裡面是否有核心的競爭力,歸根結底是否有最好的團隊,最好的組織構架和最好的氛圍,”人”才一定我們最大的財富。

    加油!創業者朋友,是因為創新,是因為奮鬥,才讓我們的生活更加的美好!

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