1.考勤面前人人平等，領導也不能例外；

2.人性化管理，出現特殊情況可以通融，但要有記錄，有審批；

3.與績效掛鉤，增加管理的約束力。

個人之前從事過餐飲管理，有以下內容分享：

第一：對公司每個員工以及領導一定一視同仁，尤其是對自己的考勤，更要做到透明、認真負責。

第二：考勤表可以有1分鐘的誤差原則。但絕不可逾越原則半步！並不能摻雜任何私人感情！且對所有人無情面可講！因為一旦你對某人講了情面，那麼你將遭受到的白眼和是非論會把自己淹死！

第三：考勤表一定要自己保管好，不允許有任何人拿修改液修改（包括自己）。如有修改，就在修改處拉斜線、在旁邊寫正確內容。如果有遲到或者早退等特殊內容請在最後面寫備註。

第四：每月月底必須得拿著考勤表去找每個員工以及領導簽字確認。無誤後將考勤表親自交與財務或者老闆手中。

第五：考勤表只對老闆負責，其餘上級領導若想私自修改或管轄一定得兩人去請示老闆。因為如果不這麼做一旦出了事情這可是經濟糾紛。是要自己負責的！

第六：考勤表一定要在月底最後一天就做好下個月的考勤所牽扯姓名。

我是花見花開、車見車爆胎的可愛萌妹紙

考勤不能太死板，需要有一定的活動性，這可以提現在考勤的規則設定上面。比如設定補卡機會，舉個例子，一個月可以補卡3次，補卡需要先發起申請，說明理由，由管理員進行稽核，稽核通過後，補卡才成功。還有其他的方式，不如給予員工一個月合計10分鐘的遲到時間，對於員工來說顯得更加人性化。

太過嚴格的考勤會引起員工的牴觸心理，擁有一定自由度的考勤規則對於員工和公司來講是一個雙贏的結果，keyfree 考勤可以進行補卡申請，請假審批，使得員工對於公司的歸屬感更強。

考勤管理是單位的一項日常管理，但是，考勤管理僅僅只是輔助的一項管理制度，單純依靠考勤管理員工則說明單位管理出現了問題。單位領導要做好自己的工作，分好工，各負其責，相互協調，這些是考勤管理難以考量的。

1、考勤物件：需面向全體員工

2、考勤時間：不容更改，員工在使用keyfree APP打卡考勤後，打卡時間即固定

4、考勤與薪資掛鉤，每月發放工資條，考勤資料公正透明，管理員和員工對於考勤資料均可瞭解

5、考勤制度所有員工進行了解，瞭解假期安排、扣工資的情況等