1、物業公司作為物業管理服務質量的監管方，為進一步加強對安民物業公司的監管力度，要求安民物業公司嚴格管控各出入口人員及車輛的詢問檢查制度，對來訪人員及車輛進行登記確認，發現陌生人員及車輛禁止進入本小區；

　　2、加強對小區各棟門禁進行巡查，發現問題及時處理，杜絕安全事故的發生；對小區安全隱患點進行重點佈防，確保小區安全。

　　3、建議部分一樓租戶自行安裝電子防盜設施或防盜網。

建議建立完善的安防系統，並配以相應的工作人員。單純依靠機器就達到安全防範是 不現實，現在的門禁卡隨便就能被複制，存在較大的安全隱患。可以採用手機軟體與安防裝置進行連線的方式，較之門禁卡安全性得到提高。可以用軟體進行車輛通道的開啟、社群巡邏人員的巡邏、社群辦公室的房門的開啟等等，比如類似的軟體：keyfree。另外工作人員需要加以培訓，有嚴格的規章制度來進行約束。兩者加以結合，安全問題才會比較好地得到解決。

把圍牆推倒，社群社會化，治安由保安管理提升到社會公安管理。沒有出入口就是最好的保證安全的方法。將社群變成社會共享，社會化，在雪亮工程和網格化治理下。安全得很。最後在單元門那裡建立好人臉識別門禁系統，聯動公安，就安全大大的。單元門禁專家—湖南萬戶大資料有限公司。