這話有一定的道理，聰明的人看事情會過目不忘，一理通百禮融。就象有的學生，新題目老師都沒講，但他已經知道答案了，所以老師講到這個題目時，他就只需看看，不需要提問，所以沒那麼多話。而笨的人首先是看不懂題目，然後就要多問，關鍵是有的人問了也不能一時理解，前面記得後面又忘記了，所以會話多。

這個話是有前提的，跟當時的具體情況有關！愚蠢的人也有話少的時候，聰明的人也有話多的時候，不能一概而論。就像喝多了的人，有的話多，有的一句不想說就想睡覺。

話不多的人只是不會表達而已，我在一家世界五百強企業做市場，也接觸很多大型企業高層，我覺得他們話很多，有時候為了一個案子的定價他可以滔滔不絕跟你從早上八點能聊到下午五點下班。話多並不代表多舌頭婦。

聰明的人只說有用的話，話多和話少要看面對什麼樣的人和環境處境，笨人和聰明人都會話多。

比如被人誤解了，笨人解釋100句抓不住重點，聰明人一句話就冰釋前嫌，這就是重點。

但是比如演講，滔滔不絕的也是聰明人，因為聰明人明白自己在做什麼，要達到什麼效果，知道從何出下手。

笨人其實就是基礎差，腦子裡存貨不多，想多說也說不多。

這個要看什麼場合：一個善於思考的人，由於本身無論是知識和實踐都已經百鍊成鋼的人，平時說話不多。比如一家化工企業的老總，他或者是她面對的的整個企業的佈局：企業由四大副總經理(財務，物流，製造，人事與薪酬績效管理，門戶)。那麼財務副總經理，物流副總經理，製造副總經理，門戶管理(辦公室主任)掌握本部分的複雜龐大的工作。其工作量極為複雜繁重。那作為這家企業的總管企業法人總經理必須是上述部分的精英，才能管得住掌握整個企業有效運轉。那麼這家企業的老總可以說量大。量變才會質變。這是科學規律。如果這家企業的老總平時就如同一普通的30歲的女性或者是跳廣場舞的大媽一樣，整天嘰嘰喳喳說個不停，這家企業最後就是倒閉關門走人。世界上任何事物，自有事物內在聯絡，理順複雜事務簡單化的思路就需要高智商。這就話多與不多的本質區別。

我卻不是這樣認為的。

我的一個大學老師，他人很熱情，看到人往往打招呼，人緣很爽。他與學生，與老師，與領導，與社會，都有大的互動，他該說話的時候

，堅決說，不說話的時候，不說。

一個人，推銷自己的靠什麼？靠語言的交流，如果語言都不交流，你與他人怎樣啟用關係？大的領導，很多都是演說家。

但是，不方便說話，與不說話是兩回事，不亂說話，是涵養，是尊重人，是禮儀交流中的重要一環。不說話，我以為，是內向，是不知道往來的一種木訥。

我們提倡與人溝通，與社會溝通，與未來溝通，要會說話，多說話，當然是是好話，促進的話，向上的話，不要說調撥的話，傷人的話，誤國的話，徹徹底底的多說話，與人互動，與你我互動，與時代互動。

林林總總說了這麼多，一句話:說話是人品，好人品，說好話。

說話有策略，與聰明與笨拙無關。

因為聰明的人思想會保持一種大智如愚的狀態，而越笨的人，知道自己的不足之處，笨的人越想表現自己，不讓別人發現自己的缺點

心靈嘴巧怎麼解釋……那些銷售員講話講得個數小時他們笨嗎？那些教師一輩子都在講話他們笨嗎？那些官員作報告一講就是幾個小時他們沒你聰明？