實體店的老闆們願意出錢讓專業的策劃師為他設計營銷方案嗎？
從大街上，到處都是處理，轉讓，關門的告示
從閒聊中， 到處都是競爭激烈，價格戰，幹不下去的哀嘆
從新聞類， 跑路，關門，欺騙等接連不斷
可以很容易看到，他們沒有請專業的策劃師去定製合理的營銷方案。
為啥？
因為營銷方案是很複雜，很容易被欺騙，很難立即知道效果的。這就造成大量實體店老闆不願意去冒險。
好的策劃師，沒有精力與時間去承接更多的方案
好的策劃師，他的營銷方案又特別貴
考慮到中國的付款環境特別麻煩，生意中普遍缺乏誠信，更造成了惡性迴圈： 好的策劃師不願意在有效果後再去找商家收款；就要求分期或一次性提前付款。商家擔心風險，更不願意在生意不好的情況下，冒風險支付營銷方案款。
難道他們不願意嗎？
肯定不是這樣， 誰不希望自己投資的生意能夠發展壯大？
為啥不能進入良性迴圈？不願意找策劃師呢？
因為營銷方案真的比較複雜， 必須至少考慮並最優利用以下環節：
1， 生意背景情況
業務與產品情況，前端產品，後端產品，主要產品，次要產品，引流產品，特色產品，利潤產品。
2，業務最精準的客戶群
不能還是沿用等客，掃馬路，門前掃碼拓客等手段，需要對生意的定位明明白白，才能找到準確的魚塘。才能找到借力使力的最優方案
3，對客人進行精準定位： 能夠對客人進行細分並準確描述定義下來。順便才能找到精準客人的理想場所。
4， 我們有啥特別資源：俗話說，堤內損失堤外補，儘可能充分利用我們的各類資源，彌補我們實體方面的一些不足，去設計引流產品，拓客方案。
5，對自己，對對手要知己知彼。 無論拓客引流， 還是營銷，對行業的情況，對成本與市場行情價，對自己及對手的優勢，劣勢，都要清清楚楚。
6，當問及自己的優勢， 肯定大家都會說我們的產品好，我們的服務好，我們的售後好。其實不是自己吹水就好， 要客人能認同並且明確告知才行。
再結合地方特色，行業情況，消費習慣，才能制定合情合理的營銷方案。
這些還不夠， 必須先按方案，在具體合理的條件下， 小批次進行認真仔細測試。 並找成功或失敗的客人去詳細瞭解具體原因和情況。 再根據測試情況，針對性調整營銷方案。直到滿意為止。
這些，畢竟需要大量時間與精力，但大部分老闆不能理解，也不願意考慮這些， 就只想要免費或低成本的方案。甚至在合作後對自己的責任不理不問，這樣就肯定導致雙方合作的不愉快。
我們願意，在理解具體情況後，探討合理的思路並按照具體改善結果來提出不同的策劃費用。 原則是在您增加的利潤中提取有限的比例來作為我們的成本收入。
如果有疑問， 有需求， 請關注後聯絡。
特別是實體工廠或過程， 如果不能讓您改善或盈利倍增，願意承擔責任。
實體店的老闆們願意出錢讓專業的策劃師為他設計營銷方案嗎？
從大街上，到處都是處理，轉讓，關門的告示
從閒聊中， 到處都是競爭激烈，價格戰，幹不下去的哀嘆
從新聞類， 跑路，關門，欺騙等接連不斷
可以很容易看到，他們沒有請專業的策劃師去定製合理的營銷方案。
為啥？
因為營銷方案是很複雜，很容易被欺騙，很難立即知道效果的。這就造成大量實體店老闆不願意去冒險。
好的策劃師，沒有精力與時間去承接更多的方案
好的策劃師，他的營銷方案又特別貴
考慮到中國的付款環境特別麻煩，生意中普遍缺乏誠信，更造成了惡性迴圈： 好的策劃師不願意在有效果後再去找商家收款；就要求分期或一次性提前付款。商家擔心風險，更不願意在生意不好的情況下，冒風險支付營銷方案款。
難道他們不願意嗎？
肯定不是這樣， 誰不希望自己投資的生意能夠發展壯大？
為啥不能進入良性迴圈？不願意找策劃師呢？
因為營銷方案真的比較複雜， 必須至少考慮並最優利用以下環節：
1， 生意背景情況
業務與產品情況，前端產品，後端產品，主要產品，次要產品，引流產品，特色產品，利潤產品。
2，業務最精準的客戶群
不能還是沿用等客，掃馬路，門前掃碼拓客等手段，需要對生意的定位明明白白，才能找到準確的魚塘。才能找到借力使力的最優方案
3，對客人進行精準定位： 能夠對客人進行細分並準確描述定義下來。順便才能找到精準客人的理想場所。
4， 我們有啥特別資源：俗話說，堤內損失堤外補，儘可能充分利用我們的各類資源，彌補我們實體方面的一些不足，去設計引流產品，拓客方案。
5，對自己，對對手要知己知彼。 無論拓客引流， 還是營銷，對行業的情況，對成本與市場行情價，對自己及對手的優勢，劣勢，都要清清楚楚。
6，當問及自己的優勢， 肯定大家都會說我們的產品好，我們的服務好，我們的售後好。其實不是自己吹水就好， 要客人能認同並且明確告知才行。
再結合地方特色，行業情況，消費習慣，才能制定合情合理的營銷方案。
這些還不夠， 必須先按方案，在具體合理的條件下， 小批次進行認真仔細測試。 並找成功或失敗的客人去詳細瞭解具體原因和情況。 再根據測試情況，針對性調整營銷方案。直到滿意為止。
這些，畢竟需要大量時間與精力，但大部分老闆不能理解，也不願意考慮這些， 就只想要免費或低成本的方案。甚至在合作後對自己的責任不理不問，這樣就肯定導致雙方合作的不愉快。
我們願意，在理解具體情況後，探討合理的思路並按照具體改善結果來提出不同的策劃費用。 原則是在您增加的利潤中提取有限的比例來作為我們的成本收入。
如果有疑問， 有需求， 請關注後聯絡。
特別是實體工廠或過程， 如果不能讓您改善或盈利倍增，願意承擔責任。