難道你愛上了自己的領導啊？或者自己就是羨慕嫉妒，至於恨，我想應該成分比較少吧。
如果自己真的愛上自己的領導了，我勸你還是放棄吧，成功的機率很小的，趕快找一個人談場戀愛吧，要不就是努力的加班工作，轉移自己的心思，爭取自己早日走出暗戀的泥淖，不要使自己越陷越深，不然自己會傷害自己的。
如果自己只是羨慕嫉妒，中間還夾渣著些許的恨，我想對你說的事自己有些小心眼了，這是職場，沒有人有義務圍繞自己轉的，要明白這一點。
其實在職場中和領導的相處也是一門藝術啊，自己要有能力吧，領導自己交代的任務，自己要完美的完成吧，領導遇到困難能及時的提供幫助，這樣自己才能有資格和領導相處啊，不然的話，領導不會願意和你聊天的。
同時，要清楚領導的喜好吧，這樣才有話題可聊啊，不然太尷尬啦。
領導是一個團隊的領導，不是專屬一個人的領導，為了團隊的穩定，領導不會只和極個別的下屬搞好關係，也會和大家達成一片的，所以，千萬不要認為自己和領導的關係不錯，就認為領導不能和其他的員工聊天了。
最後，給出三點與領導相處的建議。
1、放好心態：從心態上把領導當“人”來看，絕大多數都是普通人，他們也在乎錢、在乎別人的尊重、工作壓力也很大、也會犯錯誤、也在想著保住自己的位置、當更大的領導等等，與朋友相處您會考慮他的需要、給他幫助，和領導交往也是一樣；
2、區分型別：領導有不同型別，就像您也有不同型別的同事、朋友一樣，瞭解您的領導是側重哪類，打交道時心裡就會有底：
理想型：有遠大抱負、樂於規劃事業的未來、抓大放小
專業型：對自己的行業、本職工作知識經驗豐富，甚至可以當作專家；
運營型：特別注重制度、分工、職責做事習慣程式、邏輯
控制性：特別愛接入具體的事情，什麼事都不放心，要了解透
活躍型：思維非常活躍、時常跳來跳去、喜歡創新求變
嚴厲型：對問題和錯誤非常嚴肅、對下屬要求很嚴格
激勵型：善於調動下屬的情緒，遇到困難時善於激勵大家
3、訓練自己：與上級交往犯怵其實是多種複雜心理因素造成的，但作為一種職業能力，透過訓練是完全可以提高的，特別是對於年輕人來講：如果您還在大學，建議多參加能和陌生人打交道的社會實踐、實習，有過豐富實習經歷的大學生相對在職場中的溝通、交際意識和能力更強；如果已經開始工作，建議擴大自己的面對面交際圈，因為和領導打交道面對面技能更重要，現在社交軟體依賴性過高，也是造成的問題之一。
難道你愛上了自己的領導啊？或者自己就是羨慕嫉妒，至於恨，我想應該成分比較少吧。
如果自己真的愛上自己的領導了，我勸你還是放棄吧，成功的機率很小的，趕快找一個人談場戀愛吧，要不就是努力的加班工作，轉移自己的心思，爭取自己早日走出暗戀的泥淖，不要使自己越陷越深，不然自己會傷害自己的。
如果自己只是羨慕嫉妒，中間還夾渣著些許的恨，我想對你說的事自己有些小心眼了，這是職場，沒有人有義務圍繞自己轉的，要明白這一點。
其實在職場中和領導的相處也是一門藝術啊，自己要有能力吧，領導自己交代的任務，自己要完美的完成吧，領導遇到困難能及時的提供幫助，這樣自己才能有資格和領導相處啊，不然的話，領導不會願意和你聊天的。
同時，要清楚領導的喜好吧，這樣才有話題可聊啊，不然太尷尬啦。
領導是一個團隊的領導，不是專屬一個人的領導，為了團隊的穩定，領導不會只和極個別的下屬搞好關係，也會和大家達成一片的，所以，千萬不要認為自己和領導的關係不錯，就認為領導不能和其他的員工聊天了。
最後，給出三點與領導相處的建議。
1、放好心態：從心態上把領導當“人”來看，絕大多數都是普通人，他們也在乎錢、在乎別人的尊重、工作壓力也很大、也會犯錯誤、也在想著保住自己的位置、當更大的領導等等，與朋友相處您會考慮他的需要、給他幫助，和領導交往也是一樣；
2、區分型別：領導有不同型別，就像您也有不同型別的同事、朋友一樣，瞭解您的領導是側重哪類，打交道時心裡就會有底：
理想型：有遠大抱負、樂於規劃事業的未來、抓大放小
專業型：對自己的行業、本職工作知識經驗豐富，甚至可以當作專家；
運營型：特別注重制度、分工、職責做事習慣程式、邏輯
控制性：特別愛接入具體的事情，什麼事都不放心，要了解透
活躍型：思維非常活躍、時常跳來跳去、喜歡創新求變
嚴厲型：對問題和錯誤非常嚴肅、對下屬要求很嚴格
激勵型：善於調動下屬的情緒，遇到困難時善於激勵大家
3、訓練自己：與上級交往犯怵其實是多種複雜心理因素造成的，但作為一種職業能力，透過訓練是完全可以提高的，特別是對於年輕人來講：如果您還在大學，建議多參加能和陌生人打交道的社會實踐、實習，有過豐富實習經歷的大學生相對在職場中的溝通、交際意識和能力更強；如果已經開始工作，建議擴大自己的面對面交際圈，因為和領導打交道面對面技能更重要，現在社交軟體依賴性過高，也是造成的問題之一。