上班和創業是兩種人生的選擇，前者對大部分人而言意味著安逸，意味著平凡，意味著可能一次意外，一次大病，就可能讓你負債累累，沒有任何安全保障，這是因為選擇安逸，所以要承受的無保障邊際。而創業卻是選擇先苦後甜，起步階段往往非常艱難，可能負債累累，但是一旦創業初見成效或者成功了，可以得到超出常人的回報！在每一個人面前都面臨這樣的一個選擇，但是大部分人都會選擇安逸，這就是為什麼只有少部分人能夠富有。提問者的問題沒有涉及到具體的創業情況，包括具體的瓶頸究竟是什麼？這邊只能給你適當性的建議。

第一、調整自己心態，以積極的態度面對問題。

創業途中信心和激情非常重要，如果一遇到困難就逃避，開始一蹶不振，基本可以判斷你不適合創業，創業者必須有強大的內心和自主調節心態的能力，遇到困難越挫越勇，才是成功者的基因，態度端正其實問題基本上處理起來也更順利。

第二、找出真正的問題所在？

有一句名言說的非常好，當你把問題都寫出來的時候，其實問題已經解決了一半，找到問題，思考問題的本質，人是活的，辦法總比困難多，自己也創業6年了，我相信你一定有辦法解決這個問題，只要多做一些功課，效率積極推進，解決一個又一個問題，最終就是邁向成功，沒有困難就不叫創業了。

第三、總結創業過程，學習同行經驗

對自己的創業專案全流程一定要思考清楚，在最重要的環節多下苦工，如果自己確實經驗不足，可以多去研究同行的運營情況，中國有多少大企業都是模仿出來的，最後在本土化創新，我相信先模仿在超越是一條相當不錯的捷徑，起步階段就想自主創新，基本上非常艱難。

想要在事業上謀求一定的成功，要說沒有什麼絕對的公式。但你要明白，一個人最大的破產是絕望，最大的資產是希望。

現在你所說的創業失敗，具體是怎樣的失敗？只是單純沒賺到錢，還是某個環節遇到了瓶頸？分析下是點的問題，還是面的問題，再來定下一步的計劃。認真的分析你的處境：

你創業的過程中，資金的分配與排程、市場資訊 、產品質量、人才招募、營銷策略、管理技巧，以及繼之而來的市場潮流變化、競爭、應對策略等，對全域性的把控自己有沒有心中有數，有沒有一套清晰明瞭的機制？進而在自檢中找到你的問題對症下藥。

然後將你現在的憂慮，轉換為未來的思考和計劃，再長的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開雙腳也無法到達。任何業績的質變都來自於量變的積累。

人生偉業的建立 ，不在能知，乃在能行。任何的限制，都是從自己的內心開始的。只有一條路不能選擇—那就是放棄的路；只有一條路不能拒絕—那就是成長的路。

我有5年的創業經驗，創業的過程非常辛苦，雖然沒有在經濟層面有很大的改變，但是收穫了很多的知識和經驗。而這些經驗是非常寶貴的。

對於你問的創業6年，遇到了瓶頸，那麼請問你是在什麼行業呢？有些行業確實不適合。

對於每一個創業者而言，銷售都是創業公司中重要的工作內容，沒有銷售就沒有業績，企業就很難發展。不過銷售並不是一件容易的事情，創業過程中遇到了銷售瓶頸該怎麼辦呢？

創業過程中遇到銷售瓶頸可以：首先要保持冷靜，不要急躁。創業本身就是一件很困難的事情，想要成功需要很多的人力物力財力，還需要時間和運氣。所以創業過程中遇到了銷售瓶頸時，先要保持冷靜，才能做接下來的事情。

創業過程中遇到銷售瓶頸可以請教高人，可以是自己的老師或者家人，也可以是成功的創業老闆等等，只要是可以幫助自己的，給自己出謀劃策的，都可以主動去請教，畢竟三人行必有我師，有些人真的可以一語點醒夢中人。

或者引進人才，請專業的團隊和人才來幫助自己處理銷售瓶頸。現在有很多為企業服務的機構和公司，他們有專業的團隊和人才，幫助企業處理各種在發展過程中遇到的問題，其中也包括銷售問題。

並且要進行銷售團隊的內部換血，將不合格的人開除或者更換崗位，招募新的銷售人才。然後藉助好的銷售方法來改善目前的瓶頸狀態。銷售的核心還是人才，有些不合適的人要及時處理。

最後要說的是，創業瓶頸期是一種正常現象，創業之路不可能一帆風順。但作為創業者必須要樂觀地對待自己的現狀，與團隊一起分析找到問題根源，然後想出解決方案。而不是什麼都不幹，只在那裡抱怨，那樣只能夠快速地將專案推向滅亡。

祝你成功！