我就是一個部門領導，所以我站在領導角度去談談怎麼道歉。

第一，看你犯的錯誤大小。比如，前段時間，手下的一個業務員，因為自己的談判失誤，導致了一個五六十萬單子飛了，我們都非常生氣，他也哭著.給我們承認錯誤了，我們也都接受他的道歉，但是我們還是把他開除了。沒有辦法，犯的錯誤太大而且低階，就是道歉也沒有用，只能引咎辭職。還有一個員工，違反規定，把公司裡的膝上型電腦拿家裡用，結果他坐地鐵的時候把電腦丟了，就給我們道歉，然後賠了公司一臺電腦了。

第二，看領導的性格。比如，有的領導性格比較直爽，這種情況下犯了錯誤直接道歉行了，但是態度一定要誠懇，千萬不能讓領導覺得你很虛，或者是是你為了道歉而道歉，必須真正的反省錯誤，這樣才能達到道歉的效果。還有的領導性格比較小心眼，比較自私，這個時候道歉就要小心一點，最好是趁他高興的時候給他道歉，這樣可能他又比較容易接受一點，如果是碰到他今天發脾氣，或者心情不好，就儘量不要道歉了。

第三，關於道歉的方式。有時候你可以直接在領導辦公室承認錯誤，但是辦公室是一個公對公的場合，你要做好領導大發雷霆的準備。有的時候辦公室不是很方便，你可以約領匯出來吃個飯，在吃飯過程中，邊說邊談向領導道歉。你也可以去領導家裡，但是不要空手，和領導一塊談一談你這個錯誤，在家庭的這種氛圍中，領導一般也很難發火，也比較容易接受你的道歉。

第四，關於道歉的內容。既然是道歉，那就該把所犯錯誤的來龍去脈說清楚，要找出所犯錯誤的原因，並告訴領導你下一步準備改進的措施。道歉的態度一定要誠懇，而且你要發自內心的認識到自己所犯的錯誤給公司帶來的損失，給領導帶來的麻煩。

第五，不用反覆道歉。如果你已經給領導承認一次錯誤了，不要再次見到領導的時候再提這個事，這一頁已經翻過去了，就不要再翻回來了。如果領導聽到你反覆在承認這個錯誤，領導會非常反感的。錯誤犯了，改正了就行，然後好好幹工作，並爭取以後不要再犯這種錯誤。

世人都會犯錯，但不能在同一個地方…

不管你有多優秀，企業在發展就一定要跟上步伐，就算辭職也絕不做拖後腿那一個

我是公司的產品經理，帶領著一個5個人的小團隊。平日裡我自己和我的下屬，時有工作上的失誤。在我看來，如何跟領導道歉，有幾個問題你要先考慮清楚：

在職場裡，一切都要從公司利益出發，於公，領導是不需要你的道歉的。因為過錯已經發生，後果已經造成，你的道歉解決不了任何問題。於私，如果你所犯的過錯對領導的尊嚴或者個人利益和權益造成了損害，道歉就是必要的，這是做人的基本道德。

如果你的過錯造成的損失已無法挽回，影響了公司的運作和營收，已經到了必須引咎辭職的程度，向領導道歉的意義就真的不是很大了，所有的歉意就寫到辭職信裡吧。如果你的過錯只是工作上的普通失誤，還有彌補的餘地，我建議你將你自己彌補的方案給領導說說，得到肯定後再不遺餘力去完成。

我的一個下屬曾經因為自己健忘，忘記了向我彙報一個客戶的需求，結果導致客戶對我們公司的執行能力產生了非常大的質疑。我這個下屬的做法是及時的與客戶取得了聯絡，並自己主動加班加點準備好了客戶需要的資料，同時向我提交了針對客戶需求的解決方案，順便簡單的表示了一下歉意。最後我沒有責怪他，因為我在這件事裡面看到了他的應變能力。所以在事情還可以挽回的前提下，與其思考如何向領導道歉，不如思考怎樣解決問題。

如果不是因為業務上的事情，損害了領導的個人利益和權益，一定要道歉的話，我可以給你幾點建議：

領導不是你一般的社交關係，他不是你的朋友，也不是一個陌生人，所以你的態度決定領導對你的態度，誠懇是一個最基本的出發點。提前把道歉語演練即便，流利的表達可以讓人感到你的誠意。

因為領導肯定都不希望有損自己威嚴的事情被廣而告之，所以道歉的時候一定不能選擇公司的公共場合，更不能選擇其它領導在場的時候。最好是領導自己在辦公室獨處的時機。實在沒有機會，就用微信或者打電話聯絡領導約個時間單獨談談。如果有必要的話，可以帶上禮物到領導家裡登門。但是千萬不要在辦公場合送禮，避免造成不好的影響，謹記！

把你所做的事情，造成的後果一五一十的說清楚，不要囉裡囉嗦，重點說你對整個事情的認識以及悔過的心情，千萬不要反覆說“對不起”。

道歉也是有尺度的，比如有的領導比較大度，你道歉的話茬剛提起來他就接受了，原諒你了，這個時候就要收起道歉的狀態，致謝之後該幹什麼幹什麼去；有的領導有些小肚雞腸，可能會對你發發脾氣，這個時候不要頂撞領導，因為你犯錯在先，領導即使不原諒你也是正常的。擺正心態，道歉的話說完，聽完領導的教訓就回歸工作，也給自己提個醒，為了下回不遭這個罪，不要再犯。

總的來說，如何向領導道歉，要看你自己平時和領導相處的關係，把握好尺度，注意上面我建議的幾點。工作中難免出現失誤，與其在犯錯之後苦惱，不如工作的時候全身投入，少犯錯誤。

這得看你犯了多大的錯誤。

一個人難免不犯錯，更難免不得罪人。

但是要知錯就改，要勇於認錯，得罪了人，要善於尋找原因，給自己把脈看病，一旦病根找到，就及時醫治。

職場中，如果犯了錯誤怎樣去給領導認錯呢？

其實很簡單，當認識到自己錯了，找出原因，直切剖析出錯誤所在，拿出思想認識，整改方案，形成文書後，找到領導，先口頭認錯，門再把認錯書交到領導手中便行了。

認錯不必過份迂腐，認錯書要寫清楚內容而不能寫成給自己辯解性文字，否則領導認為你不誠懇，不是真心認識到了錯誤。

犯錯誤不要緊，改了就行。

但要勇於承認錯誤。

只有勇於承認錯誤的人，才具備今後發展的胸懷 ，才能成大器。