有的職員很討厭領導的虛偽，不知道如何處理，其實職場沒那麼複雜，有時候是我們想的太多了。有時候領導也是人，必定有其虛偽的一面。那我們要如何處理呢？首先我們先來了解領導是如何“虛偽”的。

毋庸置疑，只要是人就有其虛偽的一面。親人，朋友，同學，同事，領導概莫能外。我們對親人，同學，朋友的虛偽能夠寬容，但是往往對同事或者領導的虛偽更加挑剔，不能容忍。

職場中，我們都會帶有各種心態和偏見去評價他人。也許領導並不虛偽，只是有些話語領導不會說的那麼清楚，明白，需要我們去揣摩，去領會，但作為下屬又可能揣摩不清楚，就覺得領導很虛偽。

領導是一個管理者，身為管理者就要讓下面覺得深不可測，看不透。如果一眼就看透了，那沒法發號施令，進行組織管理了。俗話說:上有政策，下有對策，如果大家都早早的看到了領導的下一步，想好對策，那領導沒法開展工作了。但這種看不透在下屬看來就認為是虛偽，其實不然，這是一種管理的必要。

不是有一個詞是:善良的欺騙，有些虛偽其實也是善意的。有些職場老油條領導不與下屬講真話也是怕傷害了下屬，找一個堂而皇之的理由讓雙方都過得去，這其實是管理的藝術。但是很多下屬在得知真相以後不能領會領導的善意，反而認為領導虛偽。

其實領導對下屬不會有那麼多的虛偽，畢竟公司的發展還要靠下屬幹活呢。如果領導沒有點真誠，全靠虛偽，下屬不會那麼賣命的。所以自己也要正確分析領導的意圖，才能正確的做事。

常言道:換位思考。自己就和領導換一個位置，換一個角度去考慮，也許很多問題就想明白了。也能夠明白領導的初衷，知道自己該怎麼做了。

我們身為下屬，適應環境，適應領導是必備的素質之一，認識到這一點，我們就沒有這麼多煩惱了。凡事以領導的意見為主，不管領導是“虛偽”的還是“真誠”的，決策都是他做的，下屬只要去執行，去完成即可，事情簡單化，不要想得太複雜了。

自己努力去適應、去理解領導，但如果實在無法適應就只能換領導了。畢竟人的相處還是講緣分的，如果兩個人無緣，也許換一個領導會好一些，會讓自己相處更愉快，工作也更開心。

無論如何，身處職場之中，如果無法改變環境就請改變自己，調整自己的心態適應環境這也是職場人必備的素質之一。