談不上最頂級的修養吧，我認為作為一個領導最基本的素質就是和風細雨、心平氣和。也就是說對待工作和同事首先要有耐心，處理問題要講究方式方法，不能粗暴處理。一個領導水平的高低從一件小事或一個處理問題的細節就能看出來。我認為任何一個領導都應該具備和風細雨、心平氣和的修養。

不絕對吧，真正成事者該和風細雨就和風細雨，該烈日當空就烈日當空，該雷霆萬鈞就電閃雷鳴！兵形象水，水因地而制流，兵因敵而制勝！

領導的休養和他所處環境有關。小領導忙於具體事務，繁瑣較多，講究的是怎樣有效執行，怎麼管用怎麼來。中領導處於承上啟下環節，安排，落實，督導，講究工作方法和藝術手段。大領導掌控大局，喜怒無色，和風細雨潤物細無聲。大道至簡，看山還是山。

天下為公！

立場不同，回答問題也不同！

我不贊同您的觀點！

對人、對事、對物都不同！

作為政府領導，對待工作認認真真、勤勤懇懇、雷靂風行、不藏私心、一心為民！對待同事下屬、言而有信、熱情有度……做個表率！對待百姓和風細雨、心存善念、風雨與共……

個人品德修養，風聲雨聲讀書聲聲聲入耳，家事國事天下事事事關心！老祖宗的仁、義、理、智、信……克已奉公、仁愛兼利、自強不息、厚德載物、重學力行、修身正己……

做人做事，行為舉止，有益他人，都能讓人溫暖 敬佩……這樣的人，讓人喜歡！

以上個人淺見

　　“一個領導最頂級的修養是和風細雨”。我很贊同這樣話。這當然是一個能力很強的領導才作的到的。但是首先還要分清楚這個領導到底是和風細雨的修養還是和事佬的老好人性格，這是有不同的。如果是後者，沒有原則，沒有能力，沒有辦法，只知道一味的遷就，忍讓和通融，這樣的領導其實是修自己的，只是為了自己過得舒服，不求有功但求無過的混日子罷了，這樣的領導要和這裡講的和風細雨的修養是不一樣的，不要混為一談。論領導藝術，講兩個傳統管理學上的知識吧：

　　1.老子的《道德經》講的“聖人之道”就是講管理人的，現在很多的企業管理是可以借鑑的。老子講：“聖人處無為之事，行不言之教，......，為而不恃，功成而弗居。”要做想到這樣，方法就是“上善若水......水善利萬物而不爭”，管理就要像水一樣，萬事萬物都需要水才能成長，但是水的影響是從來都是默默的潤物無聲，潛移默化的去控制和掌握，靠自身的影響力而不是色厲內荏，外表強硬嚴厲。真正有力量的，比如老虎和獅子，看起來都是懶洋洋的，而越小的小狗才越喜歡狂吠，真正的力量是由內向外自然散發的。

　　2.再講講另一部現在當成管理員來學的書，《孫子兵法》，孫武講的：“戰勝而天下曰善,非善之善者也。。。。。。故善戰者之勝也，無奇勝，無智名，無勇功。......古善戰者，立於不敗之地，而不失敵之敗也。是故勝兵先勝而後求戰，敗兵先戰而後求勝。善用兵者，修道而保法，故能為勝敗之政。”意思就是說那些衝鋒陷陣，甚至自己都傷痕累累的的所謂名將，其實都不是真正合格的將領。一個好的將領，就是把各種影響戰爭成敗的事在萌芽的時候都消滅掉，用一些看似平常的小舉動來讓戰爭根本就不會發生，把危險無聲無息的處理掉，在沒人知道的情況下就爭取到最大的利益，這才是好的將領。

　　這兩個傳統的觀點都是告訴我們：一個好的領導，就是小的地方下手，用潛移默化的方式來影響一個組織，和風細雨的管理，讓大家舒舒服服的去主動配合他，最終讓事業蓬勃的發展，而不是什麼事都要轟轟烈烈的製造聲勢，最終事倍功半的去進行。

領導是一種工作，這是那些最有超凡魅力的領導者對此一而再、再而三地強調的，比如說愷撒大帝、麥克阿瑟將軍或者蒙哥馬利將軍。在企業界的一個例子則是1920～1955年間，領導通用汽車公司的阿爾弗雷德·斯隆。

有效領導的基礎是對組織的使命進行全面思考，並且要清晰明確地定義和建立組織使命。領導者要確立目標、明確優先權、確定並保持標準。

當然，他同樣需要妥協。實際上，成功的領導者總是能夠痛苦地認識到，他們無法控制一切。但是在妥協之前，有效的領導者已經思考過什麼是正確的、什麼是值得做的，領導者的首要任務就是大聲宣佈這是一個正確的選擇。

目標是區分正確領導與錯誤領導的工具。一個人在現實約束條件下做出的妥協（可能包括政治、經濟、財務或者人的約束因素）是與他的使命或目標相一致還是背離了初衷，就可以界定他是不是一個有效的領導者。

另外，他是堅持一些基本標準（並能夠事必躬親）還是自己可以違反“標準”，這決定了這個領導者身邊有忠實的擁護者還是隻有虛偽的趨炎附勢者。

就我個人認識，越大的領導越好說話。這跟一個人的修養密不可分，有的人是從底層一步一個腳印走過來的，雖然能力突出但說到底他跟底層人員密不可分，或多或少存在情緒波動。而有些人他的起步比別人高，修養方面受過良好的教育或自控能力很強，他給別人的印象總是和風細雨，讓人感覺平易近人。還有一點高層領導跟你也許隔著級別，沒必要對你趾高氣揚，一個和普通人打成一片的領導更招人喜歡

無比贊同。

一個和風細雨的領導一定比一個暴跳如雷的領導更加的具有威信力和親和力，相比之下，這樣的領導情商更高些，更加的受歡迎些，員工們會對這樣的領導赤誠相對，會有一種被得到尊重與認可的感覺，會盡自己最大的努力，創造更多的效益。同樣都是為了追求效率，何不讓員工在輕鬆快樂的氛圍下，更加心甘情願的施展自己的才華呢？

[大笑][大笑][大笑]請客吃飯[捂臉][捂臉][捂臉]溫良恭儉讓……如果都成了好好好先生……回頭學學我們春秋戰國時期的成語有幫助。

和風細雨是修養的最高境界，會給人如沐春風的感覺。頂級的領導會高瞻遠矚，給人以方向的指引，讓人發自內心的尊敬，所以這是人格魅力的最高境界

作為領導既要和風細雨，胸有成竹，大智若愚，做好精神領袖。懂規矩，講規矩，守規矩。既要做好戰略規劃，也要做好戰術佈局。各司其職，職必行，行必果。

同時也要有熱血男兒的剛性，不屈不撓，雷厲風行殺伐果斷。

剛柔並濟內外兼修，才能做好領導位置。