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1 # 聽個故事當消遣
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2 # 李鬼不姓李
個人意見:堅持做下去
1.創業就是一個不被人理解的事情,如果大家都覺得這個事情是賺錢的,那肯定這個是不賺錢的,各個網際網路大佬,連他們創業的時候都不被大多數人理解,可能大家最熟悉的就是那個“我對錢沒興趣”的馬雲,阿里巴巴這個世界名企在初始的時候大家都覺得是騙子大家都不理解何況是我們。所以不被理解是正常的
2.如果你放棄的理由就是大家不理解不支援你的話你之後創業也不會成功,因為你連自己的想法都不能堅持,鞋子磨不磨腳只有自己知道,別人的意見永遠是別人的意見我們只能是參考而已,我們還是要更多的相信自己,堅持自己,當然不是盲目的相信自己。
你這次聽別人的話不做了,下次呢,如果還有人說這個不行呢。除非給你意見的人是你這個行業做的比較好的,要不然行外人的話儘量不聽,堅定自己
創業是一個很辛苦的事情,很累,失敗了會很痛苦,但是我們所經歷的也是與他人不同的,我們的內心會很堅強。會讓我們成長很多,從男孩變成男人,從女孩變成女人
所以不論成敗,再有條件的情況下試試,不要聽別人的話,幹就完了!!
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3 # zjj眾邦隆建築工程
當然要堅持,創業期自己的事情,如果剛開始能有一個志同道合的人一起做最好了,因為很多時候一個人做事情很難堅持下去。有個合夥人兩個人還可以相互鼓勵。。加油
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4 # 乾誠法律劉寶田
創業不被人理解支援我會堅持的,而且這是一個很正常的現象。如果你想創業的方向人人都認同,那我認為也沒有什麼乾的必要了,因為人人都認同的事可能好多人都做了。消費者已經都被教育完了。
有時候我認為真理掌握在少數人的手裡,一個創業者應該具備發展商機的能力,什麼是商機,商機就是一個掙錢的機會,如果這個機會人人都知道,還能叫做商機嘛。
馬雲創業也經歷過不理解馬雲當年創業時,很多人都說他是騙子,不支援他,但是他沒有放棄,一直自己堅持,無論多麼辛苦,都不曾讓他放棄。後來他終於成功了。成功後他的很多戰略佈局,他的下屬都看不懂,不支援他這樣做。但是他依然力排眾議,堅持這樣做。後來幾年過後事實證明馬雲的選擇都是正確的。員工也對他更加的信服。
創業者應具備的能力做生意有時候就像下棋一樣,一步棋走錯,滿盤皆輸。所以做生意對公司老闆的要求是很高的,做一個好的老闆你必須要有敏銳的眼光,具有戰略佈局的能力,帶領公司向前發展。一個好的創業者必須要有堅定的信心,自己做的決定一定要堅持住,不要遇到困難就產生了放棄的念頭,那樣你不會成功的,困難總有解決的辦法,一定要有解決困難的能力。不要在乎別人怎麼說,只要你自己認為做的事是對的,那就堅持去做。別人的不解和疑惑隨著你日後成功後都煙消雲散。不要計較一時的不理解,做出來別人自然會對你刮目相看。
既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程。加油,送給創業路上的每一位朋友,創業不易,且行且珍惜!
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5 # 李貞河談創業
先說個真實的經歷吧。上週剛好參加一個政府的會議,席間碰到了一位前單位的同事,我看她的神情一直很焦慮不安。後來她告訴我,單位機構改革要合併了,現在單位人心惶惶,她也在到處尋找合適的工作,因為不知道誰會被裁掉,她羨慕我當年早點從單位走出來創業,還補償了一大筆錢。
所以說,為什麼選擇創業,就是希望把命運和主動權,掌握在自己的手上。
你想一想,當你二三十歲了,幾萬塊的存款都沒有,房貸車貸沒還清,你父母急需要用錢,結果你拿不出來,你孩子要上補習班,因為你沒錢所以沒報名,你去逛商場,看中了一個包包摸了又摸,沒買,因為沒有錢。不論冬天還是夏天,別人開賓士寶馬,而你只能騎電動車,擠公交和地鐵。這個世界上,太多比你有錢的人還比你努力·····
在這個環境下,選擇創業,是你最好的選擇。創業本身就意味著更大的風險,我們所謂的資源財富,在創業過程中都不值一提。創業,最主要的就是要有一顆堅持勇往直前的心。
如果你創業的方向是正確的,因為不被人理解支援,你就放棄。那你絕對不合適創業。
我回想在我創業的這些年,碰到了很多的困難,包括很多領導都勸我不要這麼辛苦,本身可以找份安逸的工作。但是一直堅持下來。今天上午,我還在現場招人。
堅持自己的夢想吧,我說的也許是雞湯,但是隻要有點營養,也就夠了
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6 # 山鄉教育漫談
一定得堅持。
俗話說得好萬事開頭難,既然是開創一份新事業,前期遇到一些艱難險阻是在所難免的,也符合事物發生發展的規律。
好多創業需要破舊立新,因為因循守舊、固步自封沒有市場,缺乏競爭力。好多創業者需要有敢為天下先的膽識和勇氣,或者有持之以恆、堅持不懈的耐力,好多情況下不僅一時看不到收益,還要不斷鋪墊,甚至賣掉名下資產或產業籌備創業本金。這種情況下,創業者在內心承受力不斷接受挑戰的同時常常還會面臨來自外界得輿論壓力。
但是認準的事情只要咬定青山不放鬆,堅持下去必定有好的回報,其中包括失敗帶給自己的經驗教訓。創業難,不怕失敗,只怕一蹶不振,只要銳意進取,終有壯志得酬的時刻!
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7 # 愛嘎嘣的喵喵瞄
必須堅持啊,創業從來不是容易的事情,這個你創業初期就應該想到。
看紅火不閒事兒大的人,他不理解支援你,很正常,因為你在創他在看,你們考慮問題的高度和方向不一樣,這種人你笑呵呵就過去了,用行動證明給他看。
那種有過類似經歷、想法是為你好的人。他們的不理解不支援你應該虛心請教。有些事情沒必要撞了南牆在回頭。你要從他們的建議、意見、不理解中篩選出有效的建議。你要記得能說你不好、給你建議的人,正是你創業道路的聖人。
回覆列表
我現在創業就所有人在反對。都是抱著不相信的狀態。之所以會同意是因為我欠了很多卡債如果不創業一年倆年都沒有翻本的機會
那我現在這個鐵板燒小生意來說。前期投入了4000。人流量還可以就是城管會趕。還有一個問題是因為春天來了溫度很熱。如果當天賣不完這是一個問題所以。因為損壞多了。利潤就小了。
味道問題也是如果味道不好的話顧客肯定也不會吃,不過就是有點小貴。因為進貨渠道還沒有找到最合適的。不過在慢慢的改進,希望會好起來。