1、在熟人圈子裡尋找

合作伙伴之間最重要的是相互信任，相互尊敬，同時要有一種“爽”的感覺。這種感覺有點像談戀愛，而且是一場馬拉松式的戀愛。因此，初期的創業夥伴最好在熟人圈子裡尋找。很多人選擇創業夥伴通常會在配偶、親戚、同學、同事、同好等裡面尋找。

有不少夫妻攜手合作，既開心又賺錢。例如，黛比會做一種巧克力曲奇，她的好手藝讓每個品嚐過這些曲奇的人都絕口稱讚；而她的丈夫蘭迪有做生意的天賦和能力，兩者形成一套體系，把店發展至幾百家。在一些好朋友中也能找到合作伙伴。賈德。馬爾金選擇他的大學室友尼爾。布魯姆一起開辦了JMB，幸運的是，他們的友誼帶來了商業的成功。

在尋找合作伙伴之前，需要注意什麼呢？當然首先是要制定合作目的與目標，這是大前提；其次，是規劃好合作伙伴的職責，這樣才能更好地指導自己去尋找什麼樣的合作伙伴；第三，是要嚴肅地處理合作過程的投入比例利潤分配，這是能夠保證合作伙伴長治久安的制度保障。

2、為可能發生的衝突預訂協議

還有一點也很重要，是每一個創業者不想去多想、但又很現實的問題，那就是合作伙伴的退出機制。在創業初期，你必須“先小人後君子”，事先想好一旦和搭檔發生明顯衝突時如何處理；同時建立一套一般程式來處理預料之外的矛盾。一個在創業合作關係上頗有經驗的好律師可以幫你考慮到更多可能發生的衝突。你要現實一點，合夥關係裡首要的問題就是不切實際的期望，所以你要確保自己和合作夥伴對未來不會過分樂觀。

成為創業者的主要原因之一是想把握和決定自己的命運。但是，如果你爭奪表決權的努力白費，也並非全盤皆輸。因為工作出色而成為不可或缺的人物才算是真正意義上的掌控。

無論你的生意採用什麼體系，在做決定之前，建議記住3條主要原則：首先，減少賠償責任。沒必要把你的一切，包括你的房子、汽車、投資和藝術收藏都置於生意風險之內。其次，避免雙重課稅——如果公司盈利就得交納所得稅，如果發給持股人紅利就得再交一次稅，而那些非公司的體系就不必雙重課稅；最後，保持簡單——創業初期，要儘量避免建立複雜的體系，因為那樣會把你的生意攪渾，得不償失.

第一創業的專案是否是合夥人都看好，第二創業理念是否都共鳴，第三都是否有創業激情，合夥人的選擇很重要，人品要好，要有足夠的意志力，發揮個人不同優勢，取長補短，包容合作伙伴，一起成長！

比如：我在35中學我妻子在53中學學習。那一年學校招收在校生，到中專院校去學習。我在津港中專和鐵路衛生兩個學校中，選擇了津港中專，才導致後來到了712廠工作。我師傅的妻子的同事，給我介紹她鄰居家非常漂亮的閨女，相親物件一次成功。

假如我報名鐵路衛生學校，就錯失這個緣份了嗎？

不是的！報鐵路衛生學校的話，就和我妻子的哥哥是同學了，……。想一想，是不是天意？這就是冥冥之中的天意！