從中國的手機有這麼多品牌，就能看出中國人的人性，喜歡各自為政！誰都想佔有一片天！但又沒有實力真正做好手機。如果能將各品牌的能人，集中在一個單位裡，共同研究開發出完美的手機。我想蘋果與三星早就被超過了，那還會象現在這樣。

我是機錨，期待您的關注。

在面前我丟了一部手機，隨後入手了一部魅族16。坦白講魅族16是一部難得的小眾優質手機，但從這部手機上我們也能窺探到魅族手機不好的原因。

首先，魅族16的屏下指紋和電池續航做的不好。

在我個人的使用體驗中發展，魅族16的螢幕指紋會經常性地出現失靈現象，甚至在光線充足、幹手的情況下也會不識別，這一點是我個人難以接受的。另外，魅族16的續航能力真的不夠出色，即使不打遊戲，魅族16也要一天兩充，出門充電寶更是必不可少的配件。

其次，魅族16的供應鏈問題阻礙了魅族16的銷量。

在黃章自信滿滿的把魅族16投放到市場當中後，魅族16並沒有延續發售時的熱度，“真香警告”因為供貨被使用者不斷吐槽，魅族也代替小米成了“飢餓營銷”的“榜樣”。在魅族16上市以後，小米用兩次降價再次把魅族16打入谷底，魅族16最具價效比機型這頂帽子沒戴多久就被小米摘了下來。

最後，魅族手機的宣傳力度遠遠不夠。

魅族說到底還是和小米一樣，是一個不折不扣的線上品牌。在很多城市中魅族都沒有體面的體驗店。在中小型城市、特別是縣級以下城市中，很少有人知道魅族這個品牌。魅族手機的銷量自然也會受到很大的影響。如果魅族能夠拿出OV一半的宣傳力度，魅族的手機銷量必然會有一定的爆發。

其實魅族的市場定位是比較尷尬的，向上比不過華為的優質、向下比不過小米的價效比。可以說現在的魅族正在夾縫中生存。想要在短時間內幫助魅族擺脫困境，黃章也沒有太多爆發。

首先，魅族出品，必屬精品，這已是業內共識，沒人會懷疑。

第二，魅族手機價效比也很高，同樣的價格，很難買到像它那樣的質量。

然後我們來說一說銷量，決定銷量大小的因素主要有以下幾個:

1. 質量

2. 價格

3. 渠道（銷售渠道）

4. 營銷（包括: 廣告轟炸、明星代言、自媒體吹噓、水軍抹黑對手等等）

魅族手機具備了質量和價格兩個因素，但渠道和營銷相對魅族來說就比較弱了，而渠道和營銷卻是銷量的決定性因素，這樣就造成魅族手機銷量不會太高。

我們來看看為什麼會有上述的惜況存在，分析如下 :

這些因素主要是由黃章這個人的特點決定的，首先，黃章是一個技術狂人，搞好手機質量自然不在話下，價格自然是審時度勢的結果，這個不必多說，渠道方面，魅族天生就是網際網路品牌，以網上銷售為主，線下投入少，線下自然不會有大銷量，這一說就很明白，最值得探討的就是魅族的營銷了，一般人都會覺得魅族不會營銷，營銷這個詞看起來挺高大上的，但在現有環境下，營銷包含太多骯髒齷齪的東西（主要是拿錢說違心話辦違心事的自媒體和水軍），黃章作為一個技術男和完美主義者，是不屑於用這種方法來獲取銷量的，而是想透過提高產品質量來獲取消費者的青睞，而提高產品銷量，但這種方法在當今浮躁的社會，阻力會非常大，這種方法要想取得成功，必須能長時間的堅持，讓消費者逐漸地認識魅族產品，認識魅族，只能說魅族並非不懂營銷，只是不屑於用不正當的手段營銷，最後祝願魅族長期堅持，直到成功地成為一家舉足輕重的科技創新型企業！

1、營銷策略 個人覺得魅族手機營銷策不如小米華為那樣，就拿小米來說，釋出一款新手機之前都要做做網上調查詢問證書粉絲意見！

2、價效比，如何調整合理的價效比，是產品能否行銷的關鍵

3、自主創新

自從iPhone定價破萬，安卓價格也跟著全面上漲，千元機都根本沒什麼廠用心做了，價效比這個概念已經不是廠家營銷上的首選突破口，各大廠雖然都無奈跟著供應商的步伐，但高階產品上都是儘可能求新求異，魅族可以說是旗艦產品最沒有亮點的一家，黃章這種漸修式研發正在逐漸造成保守平庸的品牌形象，一個高階產品沒有進取心的品牌同樣也吸引不了中低端使用者。黃章所謂的“出山”並沒有帶來什麼改變，每次都是“小試牛刀”“下次更好”這本身就暴露了心有餘力不足；說別家三攝是噱頭，這也暴露出黃章在產品設計上不切實際的價值觀，三攝哪怕是噱頭，也是個使用者可以不用但你不能不給的噱頭，這是一個產品包容度的問題，這個問題上是沒有道理可講的，在這個問題上向消費者灌輸“噱頭可以不要”的觀念，形同於情侶鬧彆扭的時候男方跟女方講道理要求女方按自己的價值觀來，你黃章覺得三攝是噱頭，可使用者覺得三攝要有，這不至於上綱上線到三觀不合，可你黃章一再要求使用者接受你“三攝是噱頭”的價值觀去買市場上唯一的雙攝旗艦，這就是三觀不合了，三觀不合就意味著要分手，黃章到底明不明白這個道理？！黃章如果繼續用現在這種缺乏胸襟、缺乏魄力的偏執去經營魅族，半死不活的吊著，魅族時日無多了。

我現在用的16th，優點系統很好用，輕薄單手握也沒有壓力。做工好精緻感更強。缺點。防誤觸很差單手操作右下角經常被誤觸，玩吃雞遊戲，3指操作，移動中開槍經常沒反應，必須鬆手再按才行。拍照最佳化不好，變焦卡頓很明顯，成片的顏色很寡淡，

魅族是一家重設計的公司，這一點毋庸置疑，但是魅族的情況並不好，甚至可以說情況真的很差，去年魅族16都在吹黑馬黑馬，最後也無疾而終！一款產品的銷量一方面要看產品本身，更重要的是渠道和營銷！

魅族的營銷應該是失敗的教科書，甚至感覺魅族就沒有宣傳，你根本不能相信這家企業已經成立了17年，但是知名度可能還不到小米的一半，別人不知道你自然沒人買你！最近魅族zero眾籌失敗，雖然黃章表示是底下的小夥伴自己搞得，但是從另一方面來說魅族的號召力真的可憐！

另一方面就是渠道，最近關於魅族線下店鋪倒閉的訊息不絕於耳，由於和小米拼價效比，魅族線下撐不住了，也許這也是魅族的戰略回縮，其實線下的比例要高於線上，最近iQOO釋出，線上市場份額又要被瓜分，所以專注網際網路的魅族真的不好！

還有就是魅族的產品品質與日劇下，沒錢自然沒辦法搞研發！魅族16被爆出問題很多，螢幕指紋識別率低，遊戲閃退，魅族沒有多餘的錢最佳化系統，與遊戲上合作都是錢呀！技術真的是錢砸出來的，只能說希望魅族撐住吧！

黃章認為只要產品夠好，全世界會主動給你下跪，所以什麼渠道、營銷、供應鏈，都是浮雲！友商都是魑魅魍魎妖魔，不足掛齒，於是大撒把好幾年

以前不便宜啊，現在是想便宜卻不下來了。外觀確實沒差過。但是原來mp3 輝煌時期的眾多現成線下店渠道居然自己慢慢玩廢，也不容易。

其實，那個時候魅族16預約量超過100多萬。可以說，魅族16的使用者是需求量非常大的，但是為什麼這麼大的預約量，卻讓魅族會有一種銷量不好的感覺呢？實際，魅族釋出後，魅族16的預約量相比魅族15爆漲了339%左右，可見，魅族16是極度受歡迎的，可是這麼受歡迎的手機，卻因為魅族手機的供貨不足，產能不足，導致魅族16這款機型難以得到消費者的認同了。

是魅族16的發展不行嗎？是魅族16質量不好嗎？是魅族16創新不足嗎？都不是，魅族16不能獲得高銷量，還是因為供貨能力不足。

其實，魅族完全可以做好，但是，就像黃章說的：沒有資金，讓魅族手機即使有想法，有抱負，也難以施展。

更為主要的是，我覺得魅族還是沒有放下身段，想走高階，卻因資金和技術限制難以發展；想走低端，卻因驕傲，不能發展。

而最近兩年的時間才有轉到高通驍龍處理器，而之前國產手機都是使用的高通驍龍的處理器，相對會更加的穩定一些，再者就是剛才提到的高不成低不就，魅族手機的價格，你說走價效比路線吧！相比小米手機價格要更高，你說走的是的高階路線吧！價格也不算是很低，所以很多人選擇的時候很猶豫。再加上其實魅族之前的手機亮點不是很多，拍照方面只能說是一般，音質方面確實表現不錯，不過最近兩年才用上了雙揚聲器的設計，以及IMX380索尼鏡頭的設計。

再者就是宣傳力度不夠，我們可以見到OV的廣告，以及小米當初在地鐵各個地方的廣告投入，以及現在的王源的加入，而魅族的廣告確實少的可憐，再加上專賣店確實也不是很多。

魅族手機確實不錯，但是定位和宣傳的力度確實有些小了，而最近兩年好不容易使用了高通的處理器，但是小米給魅族的壓力確實很大，而今年我想應該是魅族更難的一年，千元機系列的note9，剛剛釋出就很多人吐槽塑膠的外殼設計，而高通驍龍675處理器相比高通驍龍660處理器提升很小，最重要的原因就是紅米note7pro馬上也要來了，而高階機型魅族16s還沒有釋出，小米9，OPPO手機，IQOO，以及榮耀20就在魅族身邊環繞，不過還是希望魅族加油。

回答完畢

因為老比別人慢一步，佔不了先機，佔不住市場，高通驍龍855手機別的品牌賣了多長時間了，魅族的驍龍855手機還不見面，手機市場你領先不市場，就沒有銷售量。

說到底還是魅族沒有找準自己的定位，這在商業中是致命的。想到華為我知道其的種種技術，看到小米我也懂得什麼叫價效比，哪怕是高價低配的OPPO和vivo咱也知道什麼叫霸佔線下市場。

可是到了魅族這裡呢，就知道個螢幕脆，魅族起初跟過OPPO、vivo學做線下，可沒一會兒，mx4pro出來之後的魅族似乎失去了方向，定位忽左忽右。見到小米做線上來的快捷和輕鬆，加上電商的興起，魅族立馬改做起了性比價。

可做不過小米，這邊又有榮耀的夾擊，魅藍夾在中間要多尷尬有多尷尬。於是想著跟華為做起了高階精品的概念產品，創新精神固然可貴，可萬年的聯發科導致使用者口碑一直上不起。

明明不小眾的品牌，活生生的被擠到成了邊緣人。小而美，但配置上都被網友稱之為“換殼三星”的魅族，在一條摸索到道路上放棄了自己的優勢跑去跟別人的優勢抗衡，最後變成如今這般苦苦掙扎的樣子。導致原本的粉絲都離他們的目標群體越來越遠了。效能不夠是事實，粉絲脫粉也是事實。

還有一點就是外觀萬年雷同，之前有網友表示，如果你要買魅族，那麼買一款價效比高的一款就夠了。一來價格不貴，二來你買一部就夠了。畢竟沒人會再買一款相似度百分之九十九的產品。

由此可見，一個品牌想要走得遠，不單單是要創新和摸索，關鍵你得一個蘿蔔一個坑，不能一天一個坑呀。

比華為好看，人性，價效比高，那為什麼連預約一開始都那麼幾個人？我最早用魅族，系統太人性了，尤其mback但是，小問題很多，系統卡頓，usb介面問題，電池問題，後來換華為，超級大邊框，切換個wifi能抓狂，但是為啥能一直用？系統最佳化好，625的一直不卡，電池給力，我使用的好，那麼我就傾向華為，這次想換機器主要是拍照，記錄孩子成長，我這手機太老晚上拍照不行，note9是我唯一一次關注和看釋出會，怎麼說呢，我是來吃黃燜雞米飯的，你跟我說筷子定製的，碗定製的，桌子定製的，有用麼？你牛排定製很ok，你就黃燜雞米飯，定製個毛啊，反而讓我感覺你這價格水份太大，既然選擇價效比，那我為啥要選你呢。。。

因為三年前我買手機的時候它還不夠火，我看價效比的，當時買了個配置不錯的千元機，新牌子。以後等這手機報廢了換機的時候會考慮，不過現在手機還很堅挺，撐個五年沒問題。ps，三年來從沒刷過機，挺好用的。

去年的魅族推出了一系列機型口碑還是不錯的，之前也和高通也正式達成了和解，2018年總以為是魅族崛起的一年，但是結果似乎事與願違，從賽諾資料來看魅族18年只有948萬的銷量同比下降了46%，市場份額縮水太嚴重，所以這就帶來一個問題就是資金鍊緊張，備貨跟不上也沒有大批次生產的勇氣，魅族16前期幾乎是賣一臺造一臺的狀態，所以去年輿論也開始罵魅族耍猴玩搶購加價，惡性迴圈的魅族還有未來嗎？

其實國內的手機市場已經非常成熟了，出貨量也出現了負增長，前幾年的爆發增長短時間內肯定是看不到的，所以給邊緣化小廠商的機會也越來越少了，創新方面你也不可能像巨頭廠商一樣燒錢，供應鏈能力就更談不上了，也就是華為能找索尼定製CMOS了，魅族去找索尼那體量都不好意思開口，所以如何做出差異化是一個問題，如果死磕價效比能比得過小米以及今年推出子品牌的藍綠大廠嗎？放眼過去擺在魅族面前的都是一個個非常現實的問題。

魅族該如何解決我不知道，以前還能堅持小而美，現在市場已經不能給你小而美的機會了，當然了我個人還是期待魅族能夠帶來一些堅持和設計上的耳目一新，今年的魅族16S值得期待因為它並不是走價效比路線，會比友商貴300塊錢就看這300貴在哪裡了，還有主打價效比的16T看能不能和紅米的旗艦機分庭抗禮，我們不希望手機市場只是巨頭林立，對於消費者來說有更多的選擇是肯定是樂意的。期待吧，今年魅族要還是不進步那就走向深淵了…

魅族手機做的和賣的一樣，是賣給有魅族情懷的人，而不是賣給那些天天就知道比這比那巴不得不花錢免費送給他的人，喜歡一個品牌，如果發自內心的喜歡，哪怕他有一些缺憾，也不會阻止你去喜歡他！因為魅族本身就在堅持自己，我欣賞在這個眼花繚亂的浮躁的社會堅持自己的性格的人，在自己初心的世界裡做自己喜歡的事，精雕細琢，不急不躁，讓認同他的人欣賞與品味！這是一種歲月與品牌的沉澱，是性格與氣質的蘊藏！

借用王者榮耀李白的一句臺詞，來形容魅族在我心裡的感受，“情懷，你懂不懂？”從M8到現在，只剩下情懷…但情懷不能讓我一次一次的為其買單…所以，我棄坑了

每家手機品牌都應該有自己的特色之處。

我覺得魅族手機做到了有自家的特色可圈可點還有華為，蘋果，索尼，都有良好的自家風格。

反而銷量為王的和OV小米感覺沒啥自己的特色就是硬體堆的組裝機，但魅族一直都是好牌被打稀爛的營銷至始至今不死不活的。

新品的現貨量永遠滿足不了市場需求，中間商坐地起價加價出售，產能不足，品控有待提升，營銷廣告太低調該適當學學蘋果ov的策略，魅族手機產品本身設計和用料及創新都是不錯的國產良品之一，希望越來越好吧。

看圖說話：華為蘋果等手機都用過，魅族價效比最高，也最好用。脫離同價位比較就是耍流氓。目前能留下使用的最終還是魅族。下圖是本人用過的部分魅族手機。