我相信學過經濟的同學一定能回答你這個問題，不管你是薄利多銷還是多利少銷，都是要找到一個利潤最大值，如果你是說薄利多銷是否可以搶佔市場，那回答肯定是是的，拼多多原先就是走這種路線，淘寶商戶也是以便宜起家的，所以你的問題看具體問什麼了，謝謝

薄利多銷是商家的一個噱頭，要若要真的實行薄利多銷，那麼會遇到諸多的因素導致達不到既定目標，所以對於商家來說這個策略的穩定性不足！

薄利多銷策略會面臨四大陷阱

從古以來都算是的，尤其是在今年來抖音的出現出現了一個巨大的帶貨量，任何的東西只要在數量上產生一個質的變化。都是不可估計的。以淘寶常得9.9包郵為典型，扣除掉郵費還能掙個3塊 這個利潤真就很嚇人了。

而當下的經營環境，加上電商的衝擊，這種銷售模式只適用於供應鏈渠道，或者批發渠道，因為他們走的量都是非常非常大的。這才是真正走量。而小的商戶小的門店在現在的環境還採取這種銷售方式，只是惡性迴圈。

其實我們所有的商品銷售方式都是根據顧客群體的消費方式而做出行為。比如說再薄利多銷能幹得過拼多多嗎？

根本幹不過。因為拼多多賺的錢不是賺消費群體的錢，而是賺渠道的錢與供應鏈的錢，還有賺的是拼多多背後資本的錢。

所以在當下環境薄利多銷根本行不通。要考慮的是如何差異化競爭，如何尋找與產品相匹配的消費群體。其實所有的營銷模式都不是研究產品，而是研究人。很多實體店店主都會在這一點上犯錯誤。

所以，在進行產品銷售以前首先要定位人群要知道哪類人群適合自己的產品，而不是把自己的產品硬生生塞給隨便一個人群。

薄利多銷不再適合當下的經濟環境，以受眾群體為基礎，再去尋找這個群體所需要的產品，這才是應該考慮的。

以上建議僅供參考，不作為任何依據！

薄利的目的是吸引更多的消費者來購買，進而達到多銷的目的！但是這裡面涉及很多廣告推廣，很多商家，即使薄利卻未必多銷了！

脫離體量談薄利多銷都是偽命題。

首先，什麼叫薄利？利潤表述一般有兩種，一種是直接計算差價，一種是利潤百分比，也叫點位。

如果單價很低，比如幾毛、一兩元，那麼一般直接算利差，按點位的話哪怕50個點，也才幾毛，當然，如果是低價商品的集中店（十元店、超市）就另當別論；

如果商品單價很高，比如車、房，哪怕只有10個點，可想而知利潤也很客觀。

所以總的來說，薄利是建立在體量上而言的。一般交易規模在每天千八百再薄利也沒多少；如果日交易在成千上萬有有必要考慮透過某些商品的降價來拉動總體交易。

可能筆者說的這番話，會有很多人反對。薄利多銷是很多經營者以前用過的辦法，用通俗的話來講，就是以微薄的利潤換取銷量。這種銷售方式適用於電商沒有到來之前。

而當下的經營環境，加上電商的衝擊，這種銷售模式只適用於供應鏈渠道，或者批發渠道，因為他們走的量都是非常非常大的。這才是真正走量。而小的商戶小的門店在現在的環境還採取這種銷售方式，只是惡性迴圈。

首先，什麼叫薄利？利潤表述一般有兩種，一種是直接計算差價，一種是利潤百分比，也叫點位。

如果單價很低，比如幾毛、一兩元，那麼一般直接算利差，按點位的話哪怕50個點，也才幾毛，當然，如果是低價商品的集中店（十元店、超市）就另當別論；

如果商品單價很高，比如車、房，哪怕只有10個點，可想而知利潤也很客觀。

所以總的來說，薄利是建立在體量上而言的。一般交易規模在每天千八百再薄利也沒多少；如果日交易在成千上萬有有必要考慮透過某些商品的降價來拉動總體交易。

薄利多銷是建立在有足夠的客流量的情況下用這種辦法，如果是這樣的話還是比較靠譜的。

第一，當今的社會這不是賺差價的社會，是賺現金流的社會，如果我們有足夠的客流量的話，賺現金流的指標重要性大於利潤收入的這麼一個指標。

第二，在當今的社會也不是賺差價的時候，所以必須要有新的商業模式，無模式不商業，只有好的模式才能夠賺取好的現金流。

還是看行業的，打比方一個一次性餐盒，或者牙籤這種行業，你不走量，想靠利潤合適嗎？因此薄利多銷也是某些行業通病，利潤起不來只能靠量來支撐。

薄利多銷是真的，也靠譜。

比如說：你的競爭對手突然降價了，擺出一副要打價格戰的架勢，客戶又向你提出了需要更高折扣的請求。那你怎麼辦？你會想再降價，就會虧的更多。如果你不降價，市場就沒了，就被對手搶走了。裁員？團隊就沒了。問題的本質是你只看到了“表面問題”，而沒看到"實質問題".單價的降低是為了增加銷量，就是我們所謂的靠低價走量，最終以達到薄利多銷，利潤最大化的目的。

薄利多銷是靠譜的。背後的財務邏輯是，透過降低產品的毛利率，以降低產品售價，從而增加其銷售量，最終實現公司的總利潤額更大。沃爾瑪，便是這一銷售策略的成功案例。