回覆列表
  • 1 # 利索

    曾經有這樣的一位同事。

    能力是有的,但是態度有問題。

    完成工作慢,做完了不檢查bug一山,拖累了專案進度也不加班彌補。

    好歹東西做完了提交測試組和運營部門,會發現N處地方沒照著策劃文件做。同事找他修改,總會說一堆理由。

    等他離職的時候,全公司都舒了一口氣…

  • 2 # 卡玫娜

    "2"和BigDecimal的2做equals比較,一直false,來找我了。

    還是他,學生點名冊專案,一個同學生日他錄入的是19970229,然後導不進去,加班一個晚上也沒弄出來,第二天早上我去了幫他一看,告訴他1997年2月只有28天,叫他改一下,然後就好了。

  • 3 # 穆哥學堂

    我是做Java開發的,講幾個Java開發中遇到的奇葩例子吧

    一、硬生生的寫十幾層if...else巢狀結構。

    二、書寫大括號的時候,從來都不是一次性寫一對,最終導致多層大括號巢狀太深,弄不清到底哪一層的括號無法配對

    三、捕獲異常處理的catch塊中,居然一行程式碼也不寫,完全空著。程式丟擲異常後,控制檯上什麼輸出資訊都沒有,所以導致滿臉蒙圈。

    四、JDK都升級到13了還不知道自動裝箱拆箱機制。

    五、用完流物件後從來不呼叫close()方法關閉。

    六、只要遇到異常,就直接選擇在方法後面加throws關鍵字,從來不想著怎麼處理異常

    七、弄不清final關鍵字到底是幹什麼的

    八、把變數的名稱寫成asdf

    。。。。。。

    暫時先想起這麼多,讓我先哭一會兒

  • 4 # 丶沙場秋點兵

    我們公司一同事。不小心把資料庫裡的資料刪掉了,而且還沒回滾,點的提交,然後問我們的測試怎麼把資料恢復回來[我想靜靜][我想靜靜],寫sql關聯幾個表就不會了,還讓測試幫他寫。領導交給他個活,到了要上線的前兩天說他做不了,然後領導加班加點給接手做完了,之後再也沒有安排給他稍微難一點的工作,導致人家是技術最差的,反而是最不用加班的。我們痊全組連著三四個禮拜沒休息一天。每天加班到十點以後,人家每天早上十二點才來,下午六點準時下班,我現在看見他就一肚子火,我加班全都是領導把原本屬於他的活給我了,生氣。

  • 5 # Linky008

    a:工作三年,不會寫for迴圈

    b:一個簡單的excel匯出功能,做了2周,還沒做完

    哪個更厲害點[我想靜靜]

  • 6 # 學渣愛上課

    一個簡單的文章系統,後臺建一個文章類別就手動建一個對應的表來儲存,我告訴他只要一個表就行了,搞個type欄位來區分,他看我的眼神充滿了鄙視!

  • 7 # 轉行碼農蘇小晨

    內行人覺得差,那可能是評價他的人水平高,外行人都看不下去了那就是真的差了。

    我就是一個水平差到極致的典型,剛入行那會兒啥也不會,花了4個月找了份工作2500。內行說我拉低了程式設計師水平,連外行人都不相信程式設計師的工資怎麼能低到這種程度![捂臉]

  • 8 # 江南漁夫

    我就說一個讓我吐血的例子吧。

    不懂演算法也就算了,一個上市的醫療資訊公司的某個團隊居然全部都不懂程式碼管理工具。那時候我和我的手下都在用Git,跟這個團隊合作後發現他們在用svn,好吧之前我們也用過svn,就遷就一下。

    開啟svn的程式碼庫一看,裡頭就是各個目錄的堆砌。問他們知不知道trunk、branch和tag的概念,所有人都不知道。在簡單講解之後,我幫他們把開發中的程式碼移到trunk裡,然後吩咐他們什麼時候拉分支,什麼時候凍版本建tag,這下應該支援開發與維護並行了吧?

    結果有一天,這些人亂哄哄的說專案不能編譯了,還找了公司工具團隊的人過來找問題。當時我在開會,被那人叫過來問為什麼亂改他們的專案程式碼結構。我一頭霧水,程式碼結構根本沒變,只是移到了trunk裡,怎麼回事?到其中一個人的電腦上一看,好嘛,原來的程式碼沒有刪掉,直接又從svn上把整個trunk拉下來,然後去編譯外頭這個專案,於是各種衝突。。。沒見過懶成這樣的,svn結構梳理過了,好歹把本地的也相應的變一下吧,這是真的一竅不通啊。於是我還得幫他們把原來的程式碼資料夾都刪乾淨,然後從trunk上下一份乾淨的程式碼,這才重新能編譯了。

    其他還有各種烏龍,動不動後端開發的去動前端的程式碼,不光改還擅自刪,經常導致前端寫一天的程式碼被刪掉。問題很簡單,原本程式碼提交前要更新一下原生代碼以包含別人開發的部分,有衝突要先處理,最後才是提交自己的程式碼,結果一幫愣頭青都是直接就提交自己的部分,於是沖掉了別人的。關鍵是還不承認,而且反覆的犯錯,真是low到不行!

  • 9 # Alex78480722

    部門主任和部門經理面的一高階開發,他們都不是開發出身和現用技術不熟,他們感覺面的挺好的,說的頭頭是道,而且人也成熟,剛好派一緊急專案,得,連一初級的開發能力都不到,溝通不積極,做事不醒目,溝通確認說理解了,做出來的東西搭都搭不上,前端氣得不要要的,其他同事受不了,直接幫他改介面了,要不再改就幾個介面能搞定過年或者搞到專案結束,然而他還是小組工資最高的。最後客戶就退了他

  • 10 # 黃河邊

    多年前我曾經面面試過一個姑娘,從蘭州專門跑到北京的,從一個函式內部返回了一個指標在外面操作。這肯定是不行了,她還說了半天,從蘭州到北京多不容易。

  • 11 # Big愛吃鬼

    我剛入行的時候連docker都不知道是啥!

    我認識一個朋友,那是真的差勁,一年經驗!我不知道是腦袋短路了,還是幹嘛的,有一次連最基本的字串轉陣列都不知道,出了問題總覺得是別人問題,希望別人能夠跟著他的想法走

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 人生的意義到底是什麼,現在有些人為什麼活得這麼累?