什麼是領導力，就是有超人的頭腦，有超人的思考能歷，就象劉邦得人心得民心就得天下，新中國得以解放全靠毛主席的領導。

領導力是一門藝術，它會完成更多管理科學人為不可能的東西。成功的領導應該瞭解員工，能培育優秀的下屬，能推動組織和個人不斷向前發展。我認為領導力是可以透過訓練獲得的。

做為一個領導者要具備的素質：

1.一定要有正確的價值觀，小勝靠智，大勝靠德；

2.要看起來像個領導，要懂得形象的設計，要有威儀；

3.領導魅力，有容乃大，胸懷決定世界；

4.要能謀善斷，當斷不斷，反受其亂；

5.突破習慣舒適區，不斷求變；

……

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詳情

領導力

領導者素質核心

本詞條是多義詞，共9個義項

展開

領導力（Leadership）指在管轄的範圍內充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率的能力，比較常見的領導力開發方法包括CEO12篇領導力提升、EMBA及EDP專案等。領導力與組織發展密不可分，因此常常將領導力和組織發展放在一起，衍生出了更具實戰意義的課程《領導力與組織發展》[1]。

領導力心理學是以心理學為基礎、以管理應用為實踐、以組織實驗為依託，塑造管理者領導魅力的學科；重新審視管理者的誤區，突破管理瓶頸，改善管理氛圍；培養管理工作中讓別人說“是” 的能力-----讓否定、拒絕、抵抗、放棄變成認同、接納、支援、執行；應用於領導、管理、溝通、團隊、策劃、營銷等諸多領域。

中文名

領導力

外文名

Leadership

基礎

心理學

實踐

管理應用

專家觀點

儒學領導力創始人錢錦國老師認為，儒學領導力學說，並將所學用於工作實踐，從中探尋符合人性規律的、普適性的領導力發展之道和實現永續經營的根本路徑。

第一部分：從管理者向領導者轉型

知識型、服務型企業中，知識型員工的比例增大，管理的制度化強制性的執行方式遇到越來越多的挑戰，亟待更新管理者的心智模式和創新理念，即要求管理者向卓越的領導者轉型。

第二部分：領導者與影響力。領導力大師：

領導力的本質就是影響力。影響力的ABC理論：態度、行為、認知。領導力心理學權利的影響力和非權力的影響力。1、權力的影響力：資訊權、關照權、法定權、獎賞權、關聯權、強制權；2、非權力的影響力：互惠、一致、認同、喜好、專家、短缺。

第三部分：心理學影響力。

由管理心理學、社會心理學、影響力心理學等心理學的原理、方法、心智而導致影響能力、領導能力、說服能力的本質提升，改變管理者在領導方面固有的心智模式。例如：觸發特徵、對比效應、門檻效應、需求原理、心智模式、認知協調等。

第四部分：非權力影響力。

互惠原理：人們很輕易地就會答應一個在沒有負債心理時一定會拒絕的請求。即使是一些平時頗具影響力的因素，與它一比也會相形見絀的； 一致原理承諾和一致的效應，是達到自我影響和影響他人的有效手段，我們依賴承諾的抑制標準來工作和生活，來作為主要的價值評判體系。

認同原理：我們進行是非判斷的標準之一就是看別人是怎麼想的，尤其是當我們要決定什麼是正確的行為的時候，我們周圍的人的做法對我們決定自己應該怎麼行動都有很重要的指導意義。

權威原理：當人們面對比自己擁有更多資訊、更多權利或者決定著獎懲情況的權威人物時，人們更多的會按照權威人物的意志做出決定。喜好原理：人們總是比較願意答應自己認識和喜愛的人提出的要求。短缺原理：當一樣東西很稀少或正在變得很稀少時，人們會認為它的價值很高或正在變得更高。

定義

美國前國務卿基辛格（Henry Kissenger）博士說：“領導就是要讓他的人們，從他們現在的地方，帶領他們去還沒有去過的地方。”

領導力

通用汽車副總裁馬克·赫根（Mark Hogan）對領導者的描述：“記住，是人使事情發生，世界上最好的計劃，如果沒有人去執行，那它就沒有任何意義。我努力讓最聰明，最有創造性的人們在我周圍。我的目標是永遠為那些最優秀，最有天才的人們創造他們想要的工作環境。如果你尊敬人們並且永遠保持你的諾言，你將會是一個領導者，不管你在公司的位置高低。”

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領導力，是一種擔當，一種責任，一種大局觀念，懂得物盡其用，懂得發現千里馬，懂得為人處世，簡單來說，領導力就是一種表率，敢於先為人先

我覺得對領導力這個概念，應該根據不同的環境、不同的角度進行理解。

例如作為一個創業團隊的領導者時，我對領導力優劣的衡量標準自然是從方向把控的準確程度、團隊業績的優劣程度、團隊管理的效應結果三方面出發。馬雲、雷軍、汪濤等都是這型別的高手。

另外如果從員工的角度出發，領導力是應該與員工利益相結合的方向標，因為員工會根據這一點為標準評判上級的領導力是否會將相關措施的執行效果導向有利一面、是否引領自己走上適合的發展道路、能否能有利於自己長期發展等。

還有，領導者如何選擇合適的目標和領導方式也是領導力的一種體現方式，因為確立正確可行的目標、採用合適的管治方式將會成為他人所認為的領導力，也是優秀領導力的一種展現。